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編號(hào):971776
2024-09-03
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1、鞋業(yè)公司外派培訓(xùn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一 制定目的規(guī)范外派培訓(xùn)流程。二 適用范圍 凡在職員工培訓(xùn)均依照本制度管理執(zhí)行。三 權(quán)責(zé)單位1、人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作。2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。四 職責(zé)部門(mén) 人力資源部為本制度的管理部門(mén)。五 培訓(xùn)原則 1、培訓(xùn)操作原則人力資源部作為培訓(xùn)管理單位,應(yīng)負(fù)責(zé)辦理下列有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng): 1、 根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需求,綜合調(diào)整各部門(mén)及公司的各種培訓(xùn)方針及人力資源發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)推行各種培訓(xùn);2、 所有品牌公司培訓(xùn)通知各品類(lèi)負(fù)責(zé)2、人必須報(bào)總部人力資源部經(jīng)理;3、 所有外派培訓(xùn)部門(mén)、片區(qū)安排都必須和總部人力資源溝通決定,以便資源共享,不然費(fèi)用不報(bào)銷(xiāo);4、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo);5、對(duì)參加培訓(xùn)人員的考核、跟蹤評(píng)價(jià)、提升;6、檢查培訓(xùn)實(shí)施,追蹤評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果;作為改進(jìn)的參考;7、對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的審批。 2、一般事項(xiàng) 1、受訓(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)或品牌公司所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等規(guī)定; 2、受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間,應(yīng)特別注意言行舉止,以維護(hù)公司的形象。 3、 培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前須計(jì)算全部所需費(fèi)用并應(yīng)遵照下列原則編列預(yù)算:A、 培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額負(fù)擔(dān);B、 自請(qǐng)派外受訓(xùn)者,其膳宿交通費(fèi)用應(yīng)自行負(fù)擔(dān);C、 上班時(shí)間外被指派參加培訓(xùn)者,原則上3、不得申報(bào)加班,但情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,不在此限;D、 所有外派培訓(xùn)產(chǎn)生費(fèi)用均需通過(guò)傳真或郵件報(bào)人力資源部審核,財(cái)務(wù)部方能報(bào)銷(xiāo)。 4、 考勤1、 被派外受訓(xùn)如屬上班時(shí)間,視同公出;2、 非特殊情況培訓(xùn)期間不能請(qǐng)假;3、 外出培訓(xùn)時(shí)到人事專(zhuān)員處報(bào)簽外出時(shí)間,培訓(xùn)結(jié)束返回亦需到人事專(zhuān)員處報(bào)簽返回時(shí)間,否則按缺勤處理;4、 非公司需要安排不能在往返途中繞道耽誤行程,必須在既定日期返回工作崗位,否則按曠工處理。 5、 成果考核 培訓(xùn)成果考核應(yīng)依下列規(guī)定辦理:1、 外派受訓(xùn)人員應(yīng)于受訓(xùn)后五日內(nèi),填寫(xiě)培訓(xùn)心得報(bào)告(或工作改善計(jì)劃),連同培訓(xùn)教材、品牌公司考核成績(jī)一式兩份分別送至片區(qū)經(jīng)理和總部人力資源部以備4、案歸檔存查,未遵守此項(xiàng)每次將記小過(guò)一次(扣款50元)。2、 培訓(xùn)心得報(bào)告或工作改善計(jì)劃逾期未交者,每次記警告一次(扣款20元)。3、 受訓(xùn)人員就受訓(xùn)課程在7個(gè)工作日內(nèi)安排轉(zhuǎn)訓(xùn),不得借故推諉,未遵守此項(xiàng)每次將記小過(guò)一次(扣款50元)。4、 所有培訓(xùn)課件,轉(zhuǎn)訓(xùn)照片、成果需在轉(zhuǎn)訓(xùn)后3個(gè)工作日內(nèi)由各片區(qū)人事專(zhuān)員呈報(bào)人力資源部存檔備案,未遵守此項(xiàng)每次將記小過(guò)一次(扣款50元)。5、 凡參加公司指派的培訓(xùn)后考核未達(dá)標(biāo)者,其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)。6、 外派受訓(xùn)人員如因故未能完成該項(xiàng)培訓(xùn),應(yīng)出具簽呈詳述具體理由,呈部門(mén)主管簽核并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交人力資源部,方可退訓(xùn)。7、 未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退訓(xùn)人員,其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自行負(fù)擔(dān),受訓(xùn)日如是上班時(shí)間則視同曠工記錄。8、 人力資源部就擅自退訓(xùn)人員,以?xún)?nèi)部公文通知財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月薪資中扣繳培訓(xùn)費(fèi)用。七 生效、解釋和修訂1本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效、修訂亦同。2本制度解釋權(quán)屬人力資源部。3本制度根據(jù)需要人力資源部會(huì)不定期修訂,修訂后以修訂為準(zhǔn)。
鞋業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度含培訓(xùn)課件(共23套打包)鞋業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度含培訓(xùn)課件(共23套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
23份
公司外派高管董事人員管理制度(共23套打包)公司外派高管董事人員管理制度(共23套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
23份
鞋業(yè)公司綜合管理制度含5S管理手冊(cè)(共25套打包)鞋業(yè)公司綜合管理制度含5S管理手冊(cè)(共25套打包)
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25份
投資管理公司人事培訓(xùn)考勤管理制度(共37套打包)投資管理公司人事培訓(xùn)考勤管理制度(共37套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
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37份
建筑公司人力薪酬培訓(xùn)管理制度(共23套打包)建筑公司人力薪酬培訓(xùn)管理制度(共23套打包)
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上傳時(shí)間:2024-12-16
23份
建筑公司培訓(xùn)管理制度課件資料(共27套打包)建筑公司培訓(xùn)管理制度課件資料(共27套打包)
下載
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百合公寓建筑設(shè)計(jì)方案介紹.ppt.ppt
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