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1、企業員工招聘錄用及離職流程管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則4第二條 本制度適用于公司所有員工。4第二章 員工招聘與錄用4第六條 員工錄用審批5第七條 入職調查：6第三章 試用與轉正6第十條 試用期員工的考核：6第四章 員工離職7第十四條 試用期員工離職條件8第十五條 試用期內公司提出解除勞動關系的處理方法8第十六條 試用期內員工提出解除勞動關系的處理方法8第十七條 勞動合同到期不再續簽9第十八條 公司提出不再續簽勞動合同的處理方法9第十九條 員工提出不再續簽勞動合同的處理方法9第二十條 辭2、職9第二十一條 辭職的處理方法9第二十二條 辭退10第二十三條 辭退處理方法10第二十四條 自動離職10第二十五條 協商解除勞動合同10第二十六條 開除10第二十七條 員工離職的批準權限如下：11第二十九條 員工離職辦理程序見附件員工離職管理流程：11第五章 附則12補員（增編）申請表13應聘人員登記表15應聘人員面試評定表16錄用候選人鑒定表18試用期人員周考核表20員工轉正審批表22試用期員工提前轉正申請表23員工離職通知單24通知送達證明24（若因離職人原因，本通知單不能送達，則離職人直接上級需在以下內容后簽字確認）24離職申請和審批表25員工辭退建議表27工作（物資實物）移交接收單283、員工離職結算單29公司服務跟蹤表32新員工無法開具離職證明承諾書34附件：外部招聘流程36附件：外部招聘流程（總部）38附件：試用期轉正流程40附件：離職管理流程42 人事管理規定第一章 總則第一條 本制度規定了員工招聘、錄用、轉正、人員調配、離職等人事管理內容。第二條 本制度適用于公司所有員工。第二章 員工招聘與錄用公司的用人觀為“能者上、平者讓、庸者下”，公司既鼓勵內部人才的自我培養與發展，同時又向社會招聘相關人員，納才聚賢，補充新生力量，推動公司發展。公司入職管理的核心理念是以人為本，充分尊重新員工，讓新員工有家的感覺，盡快融入團隊，降低加入新工作環境的適應成本。入職管理基本目標：規范入4、職流程，確保新員工入職管理規范化；高端人才入職要享受入職全過程的VIP服務；按時簽訂勞動合同，避免試用期的勞資糾紛；第三條 公司的人力資源規劃、人員編制、人事調整和崗位職責是確定崗位招聘的基本依據，各部門用人應嚴格控制在編制范圍內。第四條 在員工招聘面試過程中，用人部門為招聘面試的主導部門，負責提出招聘申請、進行專業筆試和綜合能力面試等工作；公司人力資源部為協助部門，協助用人部門按照公司的標準程序和規定進行候選人篩選、參與面試和錄用審查等組織工作。第五條 新員工入職通過服務跟蹤表全程跟蹤，確保新員工入職手續規范。進行員工招聘工作的程序見附件外部招聘流程（一） 用人部門負責人必須填寫補員增編申請5、表（見附件），詳細說明補員原因及擬聘用人員的任職條件等項目，并報主管領導簽寫審核意見，區域公司總經理/授權副總審批審批。如屬于總部招聘范疇，需報總部人力資源中心，由人力資源中心按照外部招聘流程（總部）實施招聘，并報董事長/董事長授權副總審批。（二） 人力資源部根據批準的補員增編申請表的任職資格要求，確定實施招聘的渠道，發布招聘信息（參加招聘會等招聘活動可邀請用人部門負責人共同參加），對招聘簡歷進行篩選，在應聘人員登記表（見附件）等簡歷文件上簽寫篩選意見，將所有備選人員簡歷提交用人部門負責人進行初選。（三） 用人部門負責人對人力資源部所提供的備選人員進行初選后，需在“應聘人員登記表”等簡歷文件上6、簽寫初選意見，確定初選人員名單，并與人力資源部共同確定面試時間，由人力資源部通知初選人員參加面試。（四） 對于專業或業務類崗位，在進行面試前應對初選人進行專業業務知識的筆試考核，筆試考核試題由用人部門負責人提供，人力資源部組織筆試后，由用人部門負責人進行評閱。在特殊情況下，筆試和面試可安排在同一時間段交叉進行。（五） 面試工作由面試主持人組織，面試主持人一般是用人部門負責人，也可以是公司其他領導，但用人部門負責人和人力資源部經理必須參加面試。面試主要對應聘者的工作能力、工作態度、工作動機、穩定性等多方面進行考察。面試時所有參加面試的人員都應在應聘人員面試評定表上簽寫評定意見。（六） 用人部門負7、責人根據面試評定意見，確定崗位侯選人員名單，報錄用批準人審批。第六條 員工錄用審批（一） 錄用候選人由用人部門負責人確定，為便于公司領導選優，通常錄用候選人應在2人以上，同時用人部門負責人應對每個候選人分別填寫候選人鑒定表。（二） “候選人鑒定表”應說明經過面試以后，所發現的候選人的優點和選定該候選人主要看重的是那些素質，候選人在哪些方面還有欠缺等。（三） 人力資源部經理也應在候選人鑒定表上簽寫意見，人力資源部對候選人具有否決權，經人力資源部否決的候選人若用人部門仍要錄用，則必須報董事長批準。（四） 錄用批準人根據用人部門負責人所上報的所有候選人的應聘資料，確定最終錄用人員。若有必要，則錄用批8、準人可主持對候選人進行復試。（五） 人力資源部經理與用人部門負責人確定錄用上崗日期和錄用人員上崗培訓計劃，并通知錄用人員上崗。員工錄取時同時填制新員工入職條件確認書。（六） 對于管理人員和專業技術崗位的重要人員，在辦理招聘錄用審批手續時，必須填寫“候選人鑒定表”；對于其他崗位人員可不填候選人鑒定表，但所有經辦審批人員必須按以上程序在應聘人員登記表上簽寫意見。第七條 入職調查：（一） 入職調查工作可以在員工上崗前進行，也可以在上崗后進行。（二） 入職調查主要調查員工來公司應聘前的工作和教育經歷、員工在原企業的工作業績、有無重大獎懲記錄和不良記錄、員工提供的信息是否相符等。（三） 原則上公司新錄用9、的管理人員和關鍵重要崗位人員都要進行入職調查，并由人力資源部向錄用批準人提供調查報告。（四） 新錄用人員必須配合入職調查工作，對阻撓和提供虛假信息者，公司將給予辭退。第八條 新錄用人員應到人力資源部辦理報到手續。人力資源部負責辦理：（一） 審核相關證件,復印后存檔。（二） 建立個人檔案卡（含錄用人的所有應聘資料）。（三） 給錄用人員開具新員工錄入通知書。第三章 試用與轉正第九條 新聘人員除董事長特批或勞動合同中約定無試用期者可免予試用或縮短試用期外，一般人員都必須有兩個月的試用期，若員工工作很出色，則可適當縮短試用期，但最短應不少于一個月。第十條 試用期員工的考核：（一） 新錄用人員在試用期內10、的考核每周（保安、保潔、司機等工勤崗員工可不填寫）進行一次，考核時填寫試用期人員周考核表（見附件），由直接上級對新錄用人員進行考核，試用期人員周考核表轉人力資源部備查。（二） 試用員工在試用期間，因表現不佳或能力不符使用條件時，用人部門負責人應在試用期人員周考核表上考核時給予注明，并報錄用批準人同意后可對該試用人員給予解聘或轉崗。第十一條 試用人員的正常轉正審批程序見附件試用期轉正流程：（一） 正常轉正是指兩個月試用期的轉正。在新錄用人員試用期期間，人力資源部應向試用人員直接上級和其他同事了解試用人員的工作、思想動態。（二） 在試用人員轉正前5天，人力資源部經理應向試用人員直接上級確認試用人員11、是否轉正，若準備轉正，則向試用人員直接上級提供員工轉正審批表。（三） 試用人員直接上級與試用人員談話，并要求試用人員提交試用期內的書面工作總結，并填寫員工轉正審批表中應由試用人員填寫的內容。（四） 試用人員直接上級對試用期內試用人員的工作進行綜合評定。（五） 人力資源部經理在員工轉正審批表上，僅填寫所了解的工作事件，并給予評定，但不簽寫是否給予轉正的建議。（六） 董事會所屬部門人員和公司管理人員的轉正按照試用期轉正流程（總部部分），由董事長批準，公司其他普通員工的轉正由總經理審批，也可由董事長書面授權相關業務副總審批。第十二條 試用人員的提前轉正審批程序見附件試用期轉正流程：（一） 在試用期內12、，若新錄入人員的工作突出，有重大貢獻或重大立功表現，則試用人直接上級可與人力資源部溝通，決定是否提出提前轉正。（二） 若試用人員直接上級提議對試用人員提前轉正，則填寫試用人員提前轉正申請表，由人力資源部對試用人員的工作進行調查，并填寫調查信息。（三） 試用人員提前轉正，最終必須報董事長批準。（四） 試用期人員提前轉正獲批后，試用人員應向人力資源部提供書面工作總結，。人力資源要通知新員工并發出試用期轉正通知書。（五） 在試用人員提前轉正未被批準前，所有參與審核人員均不得對試用人員進行相關暗示或給予相關承諾。第四章 員工離職第十三條 離職是指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關系，根據不同的原因，離13、職可分為試用期內解除勞動關系、勞動合同到期不再續簽、辭職、辭退、自動離職、協商解除勞動合同以及開除等七類情況：（一） 試用期內解除勞動關系：是指在勞動合同中規定的試用期內，公司與員工任何一方提出解除勞動關系的情況。（二） 勞動合同到期不再續簽：是指公司與員工簽訂的勞動合同在合約期滿后，公司或員工任何一方提出不再續簽合同，雙方解除勞動關系。（三） 辭職：是指勞動合同履行過程中，員工因自身原因提出解除勞動關系的情況。（四） 辭退：是指勞動合同履行過程中，因某種原因，公司提出解除勞動關系的情況。（五） 自動離職：是指員工終止勞動關系時不履行解除手續，擅自出走離崗，或者解除手續沒有辦理完畢而離開單位的14、情況。（六） 協商解除勞動合同：是指勞動合同履行過程中，當事人經協商一致同意解除勞動關系的情況。（七） 開除：是指員工因觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開除的條款，經查實后，公司立即與其解除勞動關系的情況。第十四條 試用期員工離職條件（一） 根據相關法律的有關規定，公司和員工在試用期內擁有同樣的權利隨時提出解除勞動關系且不承擔任何責任；（二） 無論是公司還是員工，結束勞動關系的意向必須至少提前三天提出。第十五條 試用期內公司提出解除勞動關系的處理方法（一） 員工所在部門應在試用期結束前5個工作日，根據員工轉正的有關規定，完成對新員工的轉正評估和考核；如果轉正評估或考核結果不符合公司要求，所15、在部門應及時與人力資源部進行溝通，如需要終止試用的，應立即辦理離職手續；（二） 員工的直接上級應與人力資源部一同對其進行離職面談，提出解除勞動關系的理由，并聽取員工的意見，包括試用期內的工作意見。（三） 由人力資源部指導員工辦理相關離職手續。第十六條 試用期內員工提出解除勞動關系的處理方法（一） 員工本人應填寫離職申請和審批表向所在部門負責人提出申請，部門負責人應及時與員工進行溝通，了解離職原因和試用期的工作意見，并及時上報人力資源部；（二） 人力資源部在收到員工離職的申請后，要及時安排與擬離職員工的面談，在了解員工真實離職原因后，應視情予以挽留；（三） 如員工堅持離職，則由人力資源部指導員工16、辦理相關離職手續。第十七條 勞動合同到期不再續簽（一） 勞動合同期滿時，公司和員工有同等的權利選擇不再續簽勞動合同，即終止雙方的勞動關系；（二） 無論是公司還是員工，不再續簽勞動合同的決定必須在勞動合同到期前30天以書面形式提出。第十八條 公司提出不再續簽勞動合同的處理方法（一） 員工所在部門應在勞動合同期滿前45天，根據對該員工的考核結果或公司業務調整的需要，確定是否與該員工續簽勞動合同，并將意見上報人力資源部；（二） 人力資源部經與用人部門溝通，并報主管上級批準后，應向員工簽發離職通知單；（三） 通知單發出后，員工的直接上級應與人力資源部一同對其進行離職面談，說明不續簽的理由，并聽取員工的17、意見，包括工作意見；（四） 由人力資源部指導員工辦理相關離職手續。第十九條 員工提出不再續簽勞動合同的處理方法（一） 員工應向部門負責人提交離職申請與審批表，部門負責人應及時與擬離職員工進行溝通，了解離職原因和工作意見，并及時上報人力資源部；（二） 人力資源部在收到員工離職的申請后，要及時安排與擬離員工工的面談，在了解員工真實離職原因后，應視情予以挽留；（三） 如員工堅持離職，則由人力資源部指導員工辦理相關離職手續。第二十條 辭職根據勞動法和勞動合同法的相關規定，員工享有在勞動合同期內提前解除勞動合同的權利，但應至少在離職前30天以書面形式向所在部門負責人提出辭職申請。第二十一條 辭職的處理方18、法（一） 員工應向部門負責人提交離職申請與審批表，部門負責人應及時與擬離職員工進行溝通，了解離職原因和工作意見，并及時上報人力資源部；（二） 人力資源部在收到員工離職的申請后，要及時安排與擬離員工工的面談，在了解員工真實離職原因后，應視情予以挽留；（三） 如員工堅持離職，則人力資源部應根據公司相關規定考慮是否向員工提出補償要求，并指導員工辦理相關離職手續。第二十二條 辭退參照勞動法和勞動合同法的相關情況執行。第二十三條 辭退處理方法（一） 對于需要進行辭退的員工，部門負責人應按照員工辭退建議表的相關要求提交辭退建議和相關材料；（二） 接到部門負責人提交的辭退建議后，人力資源部應在5個工作日內進19、行調查，核實職員是否滿足辭退條件，并將審核意見及時反饋給公司行政人事副總裁和用人部門。如遇有重大或事實不易認定的事件，可根據具體情況適當延長調查時間；（三） 員工辭退建議表經人力資源經理審核，總經理審批后，由人力資源部向員工簽發離職通知單；（四） 根據辭退原因、結合員工實際業績表現由用人部門負責人與人力資源部與員工進行離職面談，向員工出示離職通知單并聽取員工意見；（五） 人力資源部在發出離職通知單后，應及時通知相關部門，以便于這些部門提前做好準備工作；（六） 由人力資源部指導員工辦理相關離職手續。第二十四條 自動離職（一） 自動離職的員工需承擔違約責任，公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成20、的經濟損失；（二） 對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經濟或聲譽帶來損害的，公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經濟損失，必要時將追究其法律責任。第二十五條 協商解除勞動合同經員工和所在部門、人力資源部的平等協商解除勞動合同的，雙方可以隨時終止勞動關系，并按正常程序辦理離職手續。第二十六條 開除因員工觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開除的條款，經查實后，公司立即與其解除勞動關系，限期辦理離職手續。對于違法違紀情節嚴重者，公司將送交執法機關追究其民事和刑事責任。第二十七條 員工離職的批準權限如下：（二） 公司中層及以上管理崗員工離職和董事會直屬部門員工離職，必須報董事21、長批準。（三） 公司普通員工離職，由公司總經理批準。（四） 員工因嚴重違紀而離職，則需報公司獎懲審議委員會審議和董事長核準。（五） 若員工提出辭職，員工需持書面申請，由直接上級審核后，報批準人審批。第二十八條 員工離任審計，對于重要崗位人員或高層管理人員離職，人力資源中心/或人力資源部需要通知審計中心對其進行離任審計。第二十九條 員工離職辦理程序見附件員工離職管理流程：（一） 人力資源部接到離職批準人的書面批準通知后，與離職人直接上級溝通，并開具離職通知單和離職結算單，并向離職人直接上級發放工作（物資實物）移交接收單。（二） 員工離職通知單送達離職人簽字確認，若不能送達離職人本人，則由離職人直22、接上級簽字，注明不能送達的原因。（三） 員工辦理離職結算時，業務、物資接收人員和清算經辦人員應認真、仔細、周全的清查、核算，并在離職結算單和工作（物資實物）移交接收單上簽字確認，對結算不清的內容，應及時反饋，待交接清晰后方可簽字確認。（四） 對于財務部門在辦理離職人員簽字手續的時候，需要與集團公司的其他財務部門進行溝通，確認離職人員在其他財務部門內也沒有借款后方可辦理離職簽字手續。第三十條 若員工主動提出辭職，在辭職申請上報未批準以前，員工必須按公司規定上班，并遵從職業操守，認真做好本職工作，對于未上班或請假未批準者，以曠工論處，同時追究責任損失和違約責任。第三十一條 對離職員工在工作期間與外23、界簽署的仍未結清的相關協議和合同，離職申請員工應進行詳細的交接和確認，同時員工離職后應配合公司辦理相關業務，對離職員工經辦的未結清業務而給公司造成損失時，公司有要求離職員工賠償的權力，同時按照公司的規定給予一定的經濟處罰。第五章 附則第三十二條 本規定由人力資源部制訂和解釋，報董事會批準后施行。第三十三條 本規定自頒布之日起施行，本規定施行后，凡既有類似規章的條款自行終止，與之相抵觸的以本規定為準。補員（增編）申請表 年 月 日申 請 人申請部門招聘崗位原定編制現有人數招聘人數招聘性質申請日期希望到崗日期招聘人員條件年 齡性 別婚姻狀況學 歷專 業職 稱工作經驗相關技能其它要求招聘事由申請部門24、負責人簽字： 日期：領導審批意見 簽字： 日期：人力資源部實施計劃簽字： 日期：應聘人員登記表年 月 日 編號：姓 名性 別出生年月照片民 族政治面貌婚姻狀況畢業院校專 業學 歷職 稱外語水平計算機水平應聘崗位能到崗日期戶口所在地聯系方式通迅地址郵政編碼身份證號碼現崗位及待遇特 長應聘待遇要求教 育 經 歷起止年月在何地何專業接受教育或培訓工 作 經 歷起止年月工作單位（全稱）工作內容及職務親 屬 情 況親屬關系姓名年齡工作單位及職務備注本人保證以上信息真實準確。 簽字： 年 月 日人力資源部篩選意見用人部門初選意見基本符合應聘崗位要求。不符合應聘崗位要求，但可作為 崗位備選不符合應聘崗位要求25、，放棄。簽字： 年 月 日基本符合崗位要求，可安排面試。基本符合崗位要求，可安排筆試。不符合應聘崗位要求，放棄。簽字： 年 月 日應聘人員面試評定表 應聘人員姓名應聘部門應聘崗位綜合素質評估評分項目評分標準備注說明儀表儀容衣冠華麗 整潔得體 隨便懶散態度表情傲氣逼人 沉靜大方 木納拘謹語言表達喋喋不休 清晰流暢 含混不清教育背景匹配偏高 匹配適當 匹配偏低專業經驗符合要求 經驗稍差 差距較大業務能力業務嫻熟 有待提高 差距較大學習進取積極上進 知足常樂 得過且過思維特點活躍創新 循規系統 混亂無序薪酬期望要求偏高 要求稍高 匹配適當服務公司意愿積極強烈 適度平和 懷疑猶豫面試回答要點記錄面試評26、定結論符合要求，建議侯選。與要求稍有差距，可做儲備。與要求差距較大，建議放棄。其它結論：評定人簽字： 日期：錄用候選人鑒定表年 月 日候選人姓名應聘崗位面試日期參加面試人鑒定附件簡歷； 筆試答題； 面試評定； 其它資料用人部門負責人鑒定意見優點描述：選用主要考慮哪些素質：薪酬建議： 試用期 轉正后用人部門負責人簽字： 年 月 日人力資源部評定意見簽字： 年 月 日審核意見簽字： 年 月 日審批意見簽字： 年 月 日試用期人員周考核表員工姓名所在部門試用崗位到崗時間 年 月 日考核起止時間 年 月 日至 年 月 日 第 次考核本周主要工作安排 直接上級： 日期：本周個人工作總結（建議） 簽字： 27、日期：直接上級評價工作態度：工作能力：相關知識： 簽字： 日期：注：本表由試用崗位直接上級每周組織填寫，人力資源部進行檢查、核實并收回。員工轉正審批表員工姓名所在部門所在崗位員工上崗日期約定試用期周考核次數本人工作小結綱要（附書面工作總結）主要工作成績：學習的業務知識：對公司的認識：近期職業規劃：申請人 ： 日期：用人部門綜合評定用人部門負責人簽字： 日期：調查主要事例記錄人力資源部經理簽字： 日期：轉正審核人意見轉正批準人意見簽字： 日期：簽字： 日期：試用期員工提前轉正申請表員工姓名所在部門所在崗位員工上崗日期約定試用期擬提前日期提前轉正的主要工作事例（由錄用部門負責人填寫）試用階段綜合評28、定用人部門負責人簽字： 日期：調查主要事例記錄人力資源部經理簽字： 日期：轉正審核人意見轉正批準人意見簽字： 日期：簽字： 日期：員工離職通知單 編號： 同志，因 合同到期； 辭職； 辭退（原因： ）； 開除（原因： ），公司決定與你解除勞動契約關系，請于 年 月 日 時 分前按員工離職結算單要求，辦理各項離職交接手續，因離職人本人原因，逾期未辦理完畢的，公司將自行解除勞動契約關系。特此證明。 項目管理有限公司 經辦人： 年 月 日通知送達證明編號為 的員工離職通知單本人已收到，本人保證按員工離職結算單要求于規定時間內辦理完各項離職交接手續。 離職人簽字： 年 月 日（若因離職人原因，本通知單29、不能送達，則離職人直接上級需在以下內容后簽字確認）關于 同志，編號為 的員工離職通知單已于 年 月 日送達，因 原因，未能送達離職人本人之手，特此證明。 離職人直接上級簽字： 年 月 日員工離職通知單（離職人聯） 編號： 同志，因 合同到期； 辭職； 辭退（原因： ）； 開除（原因： ），公司決定與你解除勞動契約關系，請于 年 月 日 時 分前按員工離職結算單要求，辦理各項離職交接手續，因離職人本人原因，逾期未辦理完畢的，公司將自行解除勞動契約關系。特此證明。 項目管理有限公司 經辦人： 年 月 日離職申請和審批表 員工姓名入司日期所在部門所任職位離職申請：（可另附頁） 申請人簽字： 簽字日期30、：部門經理意見人力資源部/人力資源中心意見主管副總意見總經理/董事長意見員工辭退建議表員工姓名合同期限到崗日期所在部門所任職位是否提前30天通知 是 否離職日期薪資建議發放截止日期辭退原因：考核辭退 違紀 病退業務變更 其他 （請注名原因）主要內容：（可另附頁）以具體事例對職員業績與表現等方面進行評價：部門經理意見人力資源部意見主管副總意見總經理意見工作（物資實物）移交接收單工作移交日期： 年 月 日 序號工作移交內容（包括相關文本、文檔內容）移交人簽字接收人簽字12345678說明工作移交內容包括：涉及工作過程和工作結果的所有文檔、資料等成果；工作涉及的對外往來的所有合同的履約情況；涉及外部31、關系的所有信息資料和進展等狀況；內部關聯部門的相關進展情況；辦公設備設施等。部門負責人審查簽字：注：本單一式三份，部門負責人一份，接收人一份，人力資源部存檔一份。員工離職結算單離職員工姓名所在部門入司日期離職事由合同到期 辭職 辭退 開除 其它事由各項交接手續辦理本部門 文件資料、工作檔案記錄 辦公室、桌柜等鑰匙 辦公用品、借用物資、使用的固定資產“工作交接表”已填寫并簽字（作為本單附件） 交接人： 部門負責人： 日 期： 區域公司 駐地財務（欠款、帳務結清） 駐地會計： 項目經理 日期： 行政辦公室 手機、尋呼機等通訊設備通信費用結清公司配備的助動車等員工宿舍的各項設施、用品 借用圖書 員工32、制服、考勤卡、胸卡、公司徽標等 勞保用品、領用的工器具應向行政人事部交接的其它事項 接收人： 行政人事部經理： 日 期： 財務部 欠款清理 帳務清算 應向財務管理部交接的其它事項 財務經辦人： 財務部經理： 日期： 審計監察 對經理級以上員工和財務人員的離任審計 應向審計監察經辦人員交接的其它事項 經辦人： 日期： 人力資源部 合同解除 工資核算 證照清查應向人力資源部交接的其它事項 經辦人： 經理： 日期： 我確認上述手續已全部辦理完畢，本人在 項目管理有限公司工作期間所有應得的工資、獎金等款項已于今日全部結算完畢，本人與公司之間從此亦不存在任何勞動契約關系。本人承諾離職后將保守公司秘密，維33、護公司信譽，不參與任何有損公司形象的活動。 離職人簽字： 日期： 注：本單員工離職后由人力資源部列入離職人員檔案留存。新員工錄用通知書尊敬的 先生（女士）： 您好， 祝賀并歡迎您加入我們的大家庭！ 為了保障您的權益，入職相關要求如下表：錄用職位薪酬待遇您的試用期欣慰為轉正后工資的 %，試用期工資為人民幣 元（稅前，大寫為 ），公司通用的福利按公司規定發放。其他約定福利：五險一金和公司其他相應福利；報到日期請您最遲于 年 月 日前正式入職（逾期視同您放棄被錄用資格），請于上述到職日期9:00向公司報到，填寫員工情況登記表，簽訂勞動合同，接受新員工入職培訓等。試用期您的試用期為 個月，試用期間如不34、符合錄用條件最多延長到6個月。錄用標準您的個人技能達到所應聘崗位錄用標準，并接受職位所要求的標準考核必須具備的條件如下：1、制定、修訂與實施勞動人力資源管理規章制度；2、制定人力資源工作計劃及實施方案；3、負責公司組織機構設置、定編定員及制定各單位基本工作職責及崗位職責說明書；4、負責人力資源管理的6個功能模塊的實施與管理，及其他人力資源管理相關工作；試用期考核相關手續如無異議，請您辦理下列相關手續（四） 開具與原單位解除勞動關系證明（應屆畢業生要有報到證等相關手續）（五） 體檢：具體要求為入職前6個月內的體檢報告有效；（六） 其他： 無 。報到與入職以上手續辦理完畢后，請持以下材料于 年 月35、 日 時 到人力資源部報到，需要所持關鍵材料分類如下：1、 與前一單位接觸勞動關系的證明（必須蓋公章，應屆生不需要）；2、 身份證或戶口簿原件和復印件；3、 學歷、學位證書原件和復印件。可選材料：（四） 職稱及其他證書等原件和復印件；（五） 獲得各項榮譽和獎勵證明；特別提示關鍵材料提交不全視同您不符合錄用條件，本公司將不予辦理報到手續，請收到錄用通知書后予以確認，及時把此通知反饋給人力資源部。錄用確認請簽署此承諾函并傳真給我們（傳真號碼： ），或者在收到郵件48小時內正式確認，以示您接受錄用（逾期視同您放棄入職資格）請對本承諾函內信息保密。如有任何問題，請隨時與人力資源部門相關人員聯系。（公司36、蓋章） 年 月 日注：1、內容必須完整、規范；2、正式確認錄用條件，防止入職后發生爭議；員工轉正通知書尊敬的 先生/女士： 我們很高興的通知您：鑒于您試用期優異的表現，經公司人力資源部組織討論并確認，您已經順利通過公司試用期考核，將于 年 月 日正式轉正，希望您再接再厲，取得更加優異的成績。特此通知！ 人力資源部 年 月 日 公司服務跟蹤表 序號辦理事項辦理須知指定負責人實際辦理結果1入職各項準備工作座位、電腦、電話和網絡等完成未完成N/A2發新員工歡迎函確認歡迎函為最新版本完成未完成N/A3證件核查（身份證、學歷學位證、離職證明、體檢報告等通過專業網站（例如學信網等）核查學歷真實性完成未完成37、N/A4新員工簽訂新員工錄用條件確認書必須簽字承諾完成未完成N/A5發放考勤卡講解考勤制度完成未完成N/A6員工手冊簽字對公司管理制度的確認和承諾完成未完成N/A7新員工歡迎郵件標準格式的歡迎郵件，抄送相關知情人和領導完成未完成N/A8入職當天與新員工簽訂勞動合同最遲7天內必須簽訂完成未完成N/A9指定導師完成導師培養計劃表確保新員工及時得到指導和培訓完成未完成N/A10建立新員工檔案各項信息完整通過人資部門審核完成未完成N/A11辦公電腦和辦公用品領取具備辦公條件完成未完成N/A12開通電子郵件提示新員工及時修改電子郵件密碼完成未完成N/A13新員工培訓公司級培訓完成未完成N/A14部門業務38、培訓部門統一安排完成未完成N/A15試用期考核試用期是否符合錄用條件的考核安排完成未完成N/A16其他補充內容如制作名片等完成未完成N/A新員工錄用條件確認表新員工姓名身份證號職 位部 門錄用條件必須具備的條件：1、2、3、4、5、鄭重承諾并簽字本人充分理解公司對關鍵錄用條件的確認并鄭重承諾，如果達不到關鍵錄用條件，本人愿意接受被公司解聘的結果.新員工（簽字/日期）： 新員工無法開具離職證明承諾書新員工姓名身份證號職 位部 門無法開具離職證明原因鄭重承諾并簽字本人鄭重承諾并愿意擔保上述事實真實可靠，由于無法提供離職證明，本人愿意承擔所有可能發生的經濟賠償。新員工（簽字/日期）：新員工試用期考核表新員工姓名身份證號職 位部 門試用期 年 月 日 到 年 月 日考核指標考核指標要求完成日期任務完成達標標準鄭重承諾并簽字本人充分理解公司對本人的試用期考核，如果達不到考核標準，本人愿意接受被公司解聘的結果.新員工（簽字/日期）：附件：外部招聘流程附件：外部招聘流程（總部）附件：試用期轉正流程附件：離職管理流程