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健身公司經理及以下員工招聘錄用管理制度
健身公司經理及以下員工招聘錄用管理制度.doc
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上傳人:yua****ong 編號:972012 2024-09-03 5頁 49.01KB
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1、健身公司經理及以下員工招聘錄用管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 公司名稱健身公司文件編號 XX文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次1/4制定:審核:批準:日期: 年 月 日日期: 年 月 日日期: 年 月 日1、 目的:從公司人力資源規劃與人才發展戰略出發,為規范招聘流程,提高招聘效率,特制定本制度。2、 適用范圍:本制度適用于公司經理及以下員工之招聘。3、 權責:3.1 行政部是人力資源招聘工作的組織統籌與具體實施部門,行政主管具體負責對招聘流程及招聘效果負主要責任。3.2 其它職能部門:根據具體崗位2、招聘流程的要求,配合協助行政部完成人才招聘工作。4、 內容: 4.1 招聘錄用流程簡圖如下:見附表 一。4.2 招聘計劃的擬定與報批:4.2.1年度招聘計劃:根據公司發展的需要行政部于每年的2月15日前完成下年度招聘計劃報公司總經理審批并納入年度人力資源規劃。4.2.2 階段性招聘:用人部門根據部門人員編制與崗位空缺情況隨時向人力資源部提出人力申請,填寫部門人力需求申請表。(見附表二)4.2.3行政部按解決人力需求以內部調動或內部人員競爭上崗為首選的原則處理,對通過內部人力調動或內部人員競爭上崗選拔仍不能解決的崗位需求并依據年度招聘計劃制定階段性招聘計劃(見附表三),并提交行政部經理審核后報總3、經理批準。4.2.4如需到外地進行人才的招聘由總經理批準后授權行政經理負責執行。4.3 招聘信息發布為:網絡、報紙和海報及當地人才市場的現場招聘。4.3.1行政部按批準的階段性招聘計劃,聯系相關的招聘渠道,并確認具體的實施細則。4.3.2行政部依據職位說明書撰寫招聘文案,特殊崗位招聘文案須征求用人部門意見,撰寫的招聘文案先由用人部門負責人確定后報行政部經理審批。4.4 應聘材料甄選公司名稱健身公司文件編號XX文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次2/44.4.1對通過各種渠道收集的各類應聘材料由招聘主管按照各崗位任職資格要求妥善保管應聘者資料并按相關要求進行第一輪篩選簡歷。4.4.2 行政4、部對初選合格的應聘材料須呈用人部門復選,并最終確認初試對象。4.4.3行政部按與崗位對應的用人部門聯系,確定的面試考官和面試時間并形成面試安排表。4.4.4行政部按面試安排表通知相關初試對象和相關用人部門以及行政經理。4.5 初試前的準備工作4.6.1公司初試:凡來公司面試的人員全部按公司本制度規定的標準面試流程執行。初試流程如下:應聘人填職位申請表驗證(身份證/學歷證/資格證等)和材料核對按順序應聘人做面試前的準備工作行政部、用人部門主持初試面談必要時的專業筆試或實操考核初試綜合評估(行政經理)合格者進入面試4.6. 職員級職位的面試內容主要有:個性方面(包括外在形象、性格傾向、個人愛好、心5、理素質等)、專業方面(包括工作經驗、專業知識、專業技能)、精神方面(包括人生觀和世界觀、求職業動機、個人發展方面、進取心和自信心等)。4.7 主管及以上級職位的初試內容主要有:個性方面(包括外在形象、性格傾向、個人愛好、心理素質等)、專業方面(包括工作經驗、專業知識、專業技能)、綜合素質方面之一(包括責任心與使命感、思考解決問題的能力、領導能力、排序能力、計劃能力、溝通能力、團隊精神、創造能力、培訓能力、自我管理能力等)。4.7.1 職員級職位面試:由行政部經理匯同用人部門經理主持面試,必要時可邀請其他部門經理參加。面試通過后,行政部經理應將面試意見呈報總經理審批即可生效,審批通過后,安排辦理6、入職手續。(面試時應根據公司薪資標準與應聘人談妥薪資待遇一起報批)公司名稱健身公司文件編號 XX文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次3/44.7.2 主管級以上職位面試:由行政部經理匯同用人部門經理主持面試,第一輪面試通過后由總經理進行第二輪復試,復試通過,安排辦理入職手續。(經理級以上應聘人員薪資待遇由總經理親自面談)4.7.3 主管級以上職位復試內容:精神方面(包括人生觀和世界觀、求職業動機、個人發展方面、進取心和自信心等)和綜合素質方面之二(包括責任心與使命感、思考解決問題的能力、領導能力等)。4.8 錄用入職4.8.1 新員工入職前行政部負責辦妥入職審批手續、薪資審批手續、員工試7、用合同(或勞動合同)并經行政部經理審批方可轉通知員工入職。通知到位后須及時知會用人部門入職報到時間。4.8.1.1公司規定:財務、倉庫、收銀員職位入職時應提供擔保,擔保函格式見(附件15)、市場營銷、培訓老師或教練崗位以及非當地戶口的主管級以上職位入職前需對其進行背景調查。具體由行政部負責執行,并將詳細情況記錄于背景調查報告書。4.8.2 入職人員如面試時提交的簡歷與相關證件不全,行政部須通知其入職當天帶齊相關證件(身份證、學歷證、資格證、原件與復印件各一張,一寸彩照二張等)。4.8.3 新員工入職時須辦理的具體手續包括:補齊面試時未帶齊的相關資料和證件(注:證件復印留底)、在入職審批表上簽名8、在薪資單上簽名、簽署員工試用合同,待試用期結束考核,合格后再簽訂勞動合同、發放公司員工手冊(須簽字)、離職時交回,帶新員工到用人部門報到并向用人發出新員工入職單、行政經理(特殊情況會同用人部門負責人一起)帶新員工到各部門認識。入職錄用流程簡圖如下:入職審批和薪資審批試用合同(或勞動合同)準備通知入職并知會用人部門資料證件補齊復印件留底在相關審批表與薪資單簽字簽署試用合同/發放員工手冊帶新員工到用人部門報到并簽認帶新員工到各部門作介紹4.8.3.1公司規定所有員工必須如實告訴公司自己健康情況(如重大疾病或傳染病),如隱瞞事后查出無條件辭退,并承擔由此產生的一切后果。公司名稱健身公司文件編號XX文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次4/44.9 招聘結束4.9.1 行政部應將未錄用全部人員資料整理后歸入儲備人才庫;用人員的所有資料歸入該員工的人事檔案庫4.9.2 行政部每次應就招聘情況作出招聘總結,報總經理審核行政部備案。5、 本制度自頒布之日起執行,執行過程中如遇與本制度不一致之處皆以本制度為準。本制度的解釋權歸行政部,公司保留修改本制度的權力。
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