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1、公司人事招聘錄用及晉升管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、人事管理制度1、招聘1.1公司員工招聘由行政事務部負責，相關職能部門配合。1.2公司招聘員工堅持的原則。品德第一、能力第二、學歷第三的原則；德才兼備、人盡其才的原則；唯才是用，一律平等的原則；1.3公司招聘員工的要求認同公司前景、規化，愿與公司共同發展進步；認可公司理念、文化和運營模式、管理方式，并能融入公司氛圍；符合本崗工作要求，并能盡快勝任工作；品行端正、愛崗敬業、吃苦耐勞、身體健康，無前科劣跡，無不良嗜好；與其他單位無任何勞動關系和糾紛。1.42、員工招聘審批程序用人部門須提前提出人員需求計劃，經總經理審批后報行政事務部安排相關招聘工作。中層以上管理人員經經總經理批準、董事長審核后報行政事務部安排相關招聘工作。批準的招聘申請，由行政事務部擬定具體的招聘實施方案，經總經理審批后，開始組織實施。招聘時需要各職能部門協助或親自參與，相關職能部門必須認真配合。1.5員工招聘方式人才交流會招聘：行政事務部負責進行聯系，并做好相關的準備工作。 宣傳媒體上發布公告進行招聘：由行政事務部在報刊、雜志、電視、電臺等發布招聘信息。網上招聘：由行政事務部在公司網站發布招聘信息進行招聘。公司內部員工推薦：公司所有員工都有推薦權、建議權，但沒有決策權。1.6員工3、招聘程序初審：行政事務部征收集應聘者簡歷，無簡歷者須填寫公司應聘人員登記表，進行資格審查。面試：初審符合條件者，行政事務部依據公司員工招聘面試標準組織相關評審人進行面試，專業技術性強的崗位原則上由用人部門人員參與面試。招聘中層以上管理人員必須由總經理審核、董事長審批方可進入試用期。面試通過的人員可以進入公司的崗前培訓。公司部門員工有合適人選可直接向行政事務部推薦，由行政事務部嚴格按員工招聘程序辦理。2、錄用2.1試用期經總經理或董事長審核、審批合格人員可以進入試用期。試用期為1-3個月，如果試用期人員表現不好或工作態度不端正，試用期可直接延長或予以辭退。如有特出表現者，經部門領導推薦可提前轉正4、。2.2入職進入試用期的員工須辦理入職手續。員工辦理入職手續時，需向行政事務部提交相關的資料。比如：資質證書、畢業證書、身份證復印件、照片等。試用期內員工工資按公司規定試用期崗位工資進行發放。2.3轉正員工在試用期滿或因工作出色提前轉正的從行政事務部領取并填寫員工轉正審批表，經本部門負責人審核后上報行政事務部。由行政事務部對提出申請的員工進行轉正考核。考核的方式以調查日常表現、查閱獎罰記錄等。考核重點為：品德素養、工作態度、工作能力、工作業績、在公司和同事的融合程度、公司規章制度的了解和遵守程度、儀容儀表、執行能力和創新能力。行政事務部將員工轉正考核情況記入轉正通知單中，并由行政部經理審核簽字5、總經理審批后方可轉正。轉正考核情況及考核意見由行政事務部以轉正通知單形式進行公布。轉正考核不合格的員工，須延長試用期或予以辭退。3、辭退3.1試用期內辭退試用期內不能完全勝任工作、無法適應公司氛圍或轉正考核不合格且本人又不愿延長試用期的員工，由其直接向上級提出，經所在部門分管領導批準、行政事務部審核總經理審批后，方可辦理離職手續。部門負責人及以上職級員工的辭退需由總經理董事長逐一審批后方可辦理審批手續。3.2正式員工辭退轉正后的員工，若工作不稱職或違反規定、按照公司規章制度應予以辭退者，由其部門領導提出并說明辭退原因，經行政事務部及總經理審核審批后方可辦理離職手續。中層以上管理人員需經行政事6、務部經理級總經理、董事長逐級審核、審批后，方可辦理離職手續。4、辭職4.1部門負責人及以上職級人員辭職，須提前一個月向總經理提交辭職書。4.2員工及主管辭職，應于十五日前向部門負責人提交辭職書，由所在部門領導及行政事務部進行審核。4.3審核批準的辭職人員 ，由辭職人員需持離職表逐級簽字。4.4離職人員須接受公司離職審計。離職審計由公司各部門組織進行，時間不得超過3天。離職審計的重點是：監督離職員工與所在部門做好詳細的工作交接，交清本人經辦而未辦完的事項、保管的文件賬目、各種資料及公司財物、業務單位聯系記錄等；監督離職員工如數交回從公司領取的財物；監督離職員工對損壞或遺失的公司財物進行賠償等。57、離職手續5.1經審批可以離職的員工，由行政事務部通知本人領取離職表。5.2員工接到離職表后，須在三日內辦理完畢相關事宜并離開公司。5.3離職表的簽批時間為員工工資發放的截止時間和離職員工與公司解除勞務關系的終止時間。5.4凡擅自離職或不按公司要求辦理離職手續者，公司不予進行工資結算；給公司造成不良影響或經濟損失者，公司有權追究其法律責任。二、員工晉升制度公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。 1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升： （1）員工部門內晉升 指員工在本部門內的崗位變動，由各8、部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報行政事務部存檔。 （2）公司員工部門之間的晉升 指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫員工晉升（轉正）表，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由綜合部存檔。 2、員工晉升分為三種類型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升 3、員工晉升的形式分為定期或不定期 （1）定期：公司每年根據公司的營業情況，有年底進行統一晉升員工。 （2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。 （3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前9、進行晉升。 員工晉升依據 （1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優秀,報行政事務部審核,總經理審批后晉級.（2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經行政事務部審核,董事長和總經理審批后晉級。 （3）因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。 1、德能和業績并重的原則。 2、逐級晉升與越級晉升相結合的原則。 員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉升。 3、直線晉升與交叉晉升相結合的原則。 員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。 4、能升能降的原則。 根據績效考核，員工職位可升可降。員工晉升權限 （1）由行政事務部審核,總經理、董事長核定。 （2）部門經理或主管，由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。 （3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，呈總經理核定，并通知行政部。