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1、公司員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 招聘管理制度為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，樹(shù)立企業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)，公正，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取，先內(nèi)后外的原則，使招聘工作更加科學(xué)、合理。實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化組合，人盡其才，達(dá)到公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大化。一、招聘基本原則1、戰(zhàn)略導(dǎo)向，計(jì)劃有度，編制合理。2、公開(kāi)、公平、公正。3、以德為先，以才為上。4、內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合。5、人崗匹配與擇優(yōu)錄用相結(jié)合。二、人力資源需求適用范圍：增減崗位，崗位2、擴(kuò)大編制，儲(chǔ)備人才。人力資源的需求，分為編制內(nèi)需求和編制外的需求：1、編制內(nèi)的需求：公司各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，所制定的現(xiàn)有的部門崗位的人員編制。現(xiàn)有編制人員離職，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)告知人力資源部是否需要按編制招聘，在沒(méi)有告知的情況下，視為默認(rèn)需要招聘。2、編制外臨時(shí)人力資源需求：公司編制以外的人員招聘需要填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，人力資源部審核，總經(jīng)理審批后，人力資源部組織實(shí)施。三、招聘形式人力資源部根據(jù)人員需求分析制定招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，依據(jù)崗位說(shuō)明書選擇合適的招聘形式。內(nèi)部招聘。為提高員工對(duì)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見(jiàn)的前提下3、，進(jìn)行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。外部招聘。公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。四、招聘方法1、 內(nèi)部招聘的主要方法 人才舉薦法：經(jīng)本公司員工推薦朋友、同鄉(xiāng)等到公司參加面試。 內(nèi)部競(jìng)聘公告法（1）所有正式員工在兩級(jí)部門主管/經(jīng)理的許可下均可向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。（2）人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)的上級(jí)主管意見(jiàn)，結(jié)合申請(qǐng)人的工作評(píng)估，進(jìn)行初步甄選，對(duì)甄選合格者，人力資源部組織內(nèi)部進(jìn)行面試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，評(píng)審結(jié)果經(jīng)行業(yè)總監(jiān)批準(zhǔn)后生效。（3）經(jīng)評(píng)審合格的員工一周內(nèi)做好工作移交，填寫人事調(diào)動(dòng)交接單，并到人力資源部辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，簽批后調(diào)動(dòng)正式生效。2、外4、部招聘渠道主要有以下幾種形式（1）員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用，應(yīng)避免推薦直系親屬。（2）媒體招聘：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，建立公司外部人才庫(kù)。（3）招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。（4）校園招聘：每年春季3-4月份和冬季11-12月份，公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心，并有選擇性地參加對(duì)口院校校園雙選會(huì)。（5）委托獵頭公司招聘：公司高級(jí)管理和技術(shù)崗位可考慮委托獵頭公司協(xié)助招聘。公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理招聘工作，包括整體宣傳、發(fā)布招聘信息、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織5、等工作。五、招聘流程（見(jiàn)下圖）編制外崗位增補(bǔ)用人部門提出招聘申請(qǐng)，填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表報(bào)人力資源部等待公司批準(zhǔn)終止是否批準(zhǔn)補(bǔ)充員工 否 否是是 是否已有職位補(bǔ)充人數(shù) 是 否編制內(nèi)用人需求進(jìn)行崗位分析、確定招聘條件和用人標(biāo)準(zhǔn)審查、修訂崗位招聘條件，確定用人標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布招聘信息 內(nèi)部能否找到合適職工內(nèi)部競(jìng)聘是原部門負(fù)責(zé)人同意 面試（用人部門與人資部） 否 外部招聘 人資部發(fā)出錄用通知并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù) 通過(guò) 校園雙選會(huì)網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)發(fā)出面試通知 結(jié)構(gòu)化面試（用人部門及人力資源部）面試終止 未通過(guò)素質(zhì)能力測(cè)評(píng)通過(guò)復(fù)試（用人部門經(jīng)理或行業(yè)總監(jiān)）面試終止未通過(guò) 新員工報(bào)到，辦理入職手續(xù)人力資源部發(fā)出錄用通知6、通過(guò)1、填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 編制內(nèi)人員補(bǔ)充直接由人力資源部組織實(shí)施招聘； 編制外的崗位人數(shù)增加時(shí)，須填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表提交至人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施招聘。2、發(fā)布招聘信息內(nèi)部競(jìng)聘：以通知，布告的形式，使全體員工了解崗位空缺，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘選拔。外部招聘：根據(jù)招聘條件和任職資格，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、報(bào)紙、論壇等渠道發(fā)布招聘信息。3、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷收集及篩選根據(jù)任職資格要求，對(duì)收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行審查，將不符合要求的簡(jiǎn)歷剔出，審核合格的由人力資源部負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷整理，然后發(fā)出面試通知。4、發(fā)出面試通知由人力資源部負(fù)責(zé)以電話、郵件等形式通知簡(jiǎn)歷篩選合格人員，包括面試時(shí)間、地點(diǎn)、需要攜帶的證件和材料。5、面試實(shí)施7、面試分為初試和復(fù)試，特殊崗位根據(jù)需要可進(jìn)行筆試及實(shí)操能力測(cè)評(píng)。（1）初試（結(jié)構(gòu)化面試） 初試前準(zhǔn)備：由人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)物品準(zhǔn)備并通知面試官，包括面試地點(diǎn)安排、面試官通知，以及面試過(guò)程中需要的輔助物品準(zhǔn)備。 初試實(shí)施：由用人部門主管/經(jīng)理和人力資源部共同擔(dān)任面試官，面試官職責(zé)包括對(duì)應(yīng)聘者的基本任職條件的審核，了解對(duì)方的求職動(dòng)機(jī)和意向，職業(yè)道德，背景，經(jīng)驗(yàn)和能力等信息，以及運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)定。 主考官面試評(píng)價(jià)：用人部門主考官對(duì)應(yīng)聘者給出評(píng)價(jià)，并作好初試評(píng)價(jià)記錄。 收集評(píng)價(jià)資料：人力資源部負(fù)責(zé)收集各位考官評(píng)價(jià)資料，進(jìn)行統(tǒng)一匯總整理。 結(jié)果對(duì)比分析：將評(píng)價(jià)結(jié)論與崗位要求進(jìn)行對(duì)比分8、析，判斷是否符合招聘崗位標(biāo)準(zhǔn)。 得出初試意見(jiàn)：用人部門及人力資源部綜合評(píng)價(jià)及分析結(jié)果，給出初試意見(jiàn)，包含“同意復(fù)試”、“列入儲(chǔ)備人才庫(kù)”、“不予考慮”三種結(jié)論。 確定復(fù)試人選：符合基本條件者進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié)，暫時(shí)不考慮者列入人才庫(kù)，不符合者做好資料登記后直接淘汰。 初試前準(zhǔn)備面試實(shí)施（用人部門及人資部相關(guān)人員）主考官面試評(píng)價(jià)收集評(píng)價(jià)資料結(jié)果對(duì)比分析 結(jié) 束得出初試意見(jiàn)未通過(guò)通過(guò)確定復(fù)試人選（2）復(fù)試 復(fù)試前準(zhǔn)備：由人力資源部負(fù)責(zé)，包括相關(guān)輔助物品、測(cè)評(píng)資料的準(zhǔn)備，面試地點(diǎn)安排、面試官通知，復(fù)試環(huán)節(jié)面試官一般由部門經(jīng)理/行業(yè)總監(jiān)和人力資源部共同組成。 進(jìn)一步能力測(cè)評(píng)：采用性格測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)、職業(yè)傾向9、測(cè)試等工具，特殊崗位需要測(cè)試專業(yè)水平的，須提前提交至人力資源部。 復(fù)試實(shí)施過(guò)程：包括是對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)能力的評(píng)定，充分掌握應(yīng)聘者的實(shí)際能力水平，通過(guò)面談了解應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)和崗位的認(rèn)同度，以及適應(yīng)崗位的能力。 面試評(píng)估：針對(duì)應(yīng)聘者的綜合能力與崗位適合度，進(jìn)行評(píng)估，給出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。 填寫面試意見(jiàn)：將評(píng)估結(jié)果填寫到面試意見(jiàn)中，決定應(yīng)聘者是否錄用。 入職通知：復(fù)試通過(guò)決定錄用人員，由人力資源部負(fù)責(zé)以電話、郵件等形式通知，主要包括入職材料的準(zhǔn)備、到崗時(shí)間以及相關(guān)問(wèn)題的解答。復(fù)試實(shí)施過(guò)程進(jìn)一步能力測(cè)評(píng)復(fù)試前期準(zhǔn)備面試評(píng)估簡(jiǎn)歷進(jìn)入人才庫(kù)電話告知復(fù)試結(jié)果（人資部）填寫面試意見(jiàn)反饋至人資部未通過(guò)通過(guò)入職通知（人力資源部） （3）背景調(diào)查：人力資源部對(duì)基層以上管理職位、財(cái)務(wù)職位等重要職位的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，若有重要情況未核實(shí)清楚，須進(jìn)一步核實(shí)，背景調(diào)查結(jié)果與應(yīng)聘者提交材料中有明顯不符的，公司有權(quán)給出不予錄用決定。6、錄用人力資源部在收到錄用結(jié)果2個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員，確認(rèn)報(bào)到時(shí)間，進(jìn)入入職流程。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源部取消其錄用資格。同時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)整理未通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘者材料，根據(jù)各類人員特點(diǎn)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。