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1、公司集團員工招聘流程與費用管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為吸引和保留優秀人才特制定本制度。第二條 本制度管理的涵蓋范圍為公司全體員工。第二章 員工招聘工作總體流程第一條 用人部門根據本部門工作實際情況向行政人事部提出書面招聘申請表，詳細列明招聘原因、招聘人數、招聘人員具體任職要求、希望到崗時間等要素。第二條 行政人事部審閱后將用人部門的員工招聘申請表及本部門審閱意見一并上報公司總經理。第三條 公司總經理審批后將員工招聘申請表下發人事部門。第四條 行政人事部根據總經理審批的員工招聘申請2、表及審批意見適時安排招聘活動。第五條 原則上不允許兩名有直系親屬關系的人同時在公司任職，如確因工作需要須通過公司領導批準并且至少有一人在下屬子公司任職。第三章 招聘方式第一條 行政人事部有權根據公司實際情況選擇具體招聘方式。第二條 公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網絡招聘、現場招聘、公司內部人員調整、領導推薦等。第四章 招聘費用第一條 行政人事部根據選擇的具體招聘方式落實相關費用，并以合法票據報銷。第二條 招聘費用涵蓋因招聘工作需要而產生的場地費用、廣告工具制作及發布費用、招聘人員往返交通費用及其他費用。第三條 所有招聘費用均應納入招聘活動總體預算當中，無特殊情況（含無法預計的開支）不3、得隨意超支，否則由經辦人員自行承擔超支部分。第五章 招聘工作具體流程 第一條 行政人事部通過已選擇的渠道適時發布招聘廣告。 第二條 行政人事部對應聘者反饋的應聘資料進行初步審核，將符合公司招聘需要的應聘資料進行整理并通報用人部門領導。 第三條 行政人事部與用人部門共同協商、組織第一輪面試。第四條 行政人事部第一輪面試的具體工作為組織應聘人員填寫應聘人員登記表、考查應聘者應聘資歷的真實性、宣講公司基本情況、告知應聘者應聘崗位基本情況、了解應聘者實際想法等。第五條 行政人事部將第一輪面試情況通報用人部門。第六條 行政人事部配合用人部門進行第二輪面試。原則上每個崗位至少應有三名候選對象。具體工作為向4、應聘者詳細介紹該崗位工作職能、薪酬福利、工作要求、本公司勞動紀律、考勤規定等。第七條 行政人事部與用人部門共同決定符合應聘條件人員名單，并將此名單上報公司總經理，由總經理最終決定聘用人員第六章 入職工作流程第一條 新員工進入公司后必須向行政人事部提交本人的身份證明、學歷證明、各類職業資歷證明、身體健康證明等及兩張一寸彩色照片并填寫本公司員工登記表。第二條 行政人事部將應聘者提交的各類個人資料進行整理并建立其個人在公司的檔案。第三條 行政人事部根據公司相關制度規定向應聘者下發工作必須的各類辦公物資并做好登記工作。第四條 行政人事部帶領應聘者到其工作部門向該部門領導進行工作交接。第七章 新員工的試5、用期第一條 新員工進入本公司原則上必須經過三個月的試用期。第二條 試用期期間行政人事部必須配合用人部門對新員工進行各方面的綜合考察，以確定其是否符合本公司的實際工作需要。第三條 試用期從新員工進入公司入職的第一天算起。招聘及面試時間不計入試用期。第八章 提前轉正第一條 新員工原則上不允許提前轉正，但有下列情況的可酌情考慮：1、確實有特殊技能而本公司又急需使用的人才；2、試用期期間有重大立功表現的；3、試用期期間為本公司創造重大效益或避免重大損失的；4、公司領導認為可以提前轉正的其他情況。第二條 提前轉正必須由用人部門領導直接向公司總經理提出書面申請并由經總經理審批方可。第三條 行政人事部必須將提前轉正員工的情況向全體員工公布，并接受全體員工的監督。第九章 員工轉正 第一條 新員工試用期結束前三天行政人事部門向新員工所屬部門負責人及新員工本人下發轉正評估申請書。第二條 用人部門領導、行政人事部、公司總經理分別在新員工轉正評估申請書上簽署意見。第三條 行政人事部對于已通過評估的新員工為其辦理相關轉正手續并代表公司與其簽訂勞動合同。第四條 對于未能通過轉正評估的人員由行政人事部以書面方式通知其本人結束試用期，并書面函告財務部門結算其工資待遇。第十章 附 則第一條 本制度自公布之日起執行。第二條 本制度最終解釋權歸行政人事部。