午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
地產(chǎn)公司員工招聘方案
地產(chǎn)公司員工招聘方案.doc
下載文檔 下載文檔
招聘模板
上傳人:yua****ong 編號(hào):972168 2024-09-03 8頁(yè) 260.28KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、1. 目的規(guī)范招聘流程,提高招聘的專業(yè)水平,把好進(jìn)人關(guān)。 2. 適用范圍集團(tuán)總部及各一線公司。3. 招聘中遵循的原則3.1 以德為先原則是否具備良好的職業(yè)道德,是萬(wàn)科判斷人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此在招聘中應(yīng)當(dāng)首先對(duì)應(yīng)征者是否具有誠(chéng)實(shí)信用、自律合作的精神進(jìn)行考察判斷,此項(xiàng)不合格者不可錄用。3.2 親屬回避原則為避免宗親觀念的負(fù)面影響,萬(wàn)科不贊成有親屬關(guān)系的人在一個(gè)單位工作。因此在招聘工作中,不錄用已有親屬在用人單位工作的求職者,也反對(duì)職員向公司推薦自己親屬的作法。3.3 團(tuán)隊(duì)合作原則只有認(rèn)同萬(wàn)科的價(jià)值觀,并將個(gè)人才智加入到團(tuán)隊(duì)之中,才有可能獲得個(gè)人的成功。因此招聘中應(yīng)將團(tuán)隊(duì)合作性的權(quán)重置于個(gè)人才智之上2、。3.4 注重專業(yè)原則萬(wàn)科錄用的每一個(gè)人,都應(yīng)當(dāng)具有公司需要的專業(yè)技術(shù)、管理技能和發(fā)展?jié)撃堋?.5 不拘一格原則在來(lái)源上不拘一格:既注重從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招募,也歡迎社會(huì)上有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的人才,同時(shí)不排除從合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸收人才。在資歷上不拘一格:注重實(shí)際能力和在萬(wàn)科的發(fā)展?jié)摿Α?.6 科學(xué)測(cè)評(píng)原則在招聘工作中不斷引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的測(cè)評(píng)方法,盡可能避免主觀性、隨意性,避免以主持人的個(gè)人性格和道德標(biāo)準(zhǔn)判斷應(yīng)征人的優(yōu)劣。4.職位空缺申報(bào)管理4.1集團(tuán)總部部門或一線公司人員補(bǔ)給應(yīng)參照集團(tuán)或所在公司當(dāng)年度人力資源規(guī)劃進(jìn)行。年度人力資源規(guī)劃由集團(tuán)人力資源部與各分公司在年度業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上共同制定3、。4.2集團(tuán)總部部門或一線公司計(jì)劃補(bǔ)給人員(無(wú)論是現(xiàn)有崗位發(fā)生空缺還是新增編制),需填寫職位空缺申報(bào)表,并經(jīng)本公司人力資源經(jīng)理或總辦主任確認(rèn)后報(bào)所在公司第一負(fù)責(zé)人審批。4.3各公司財(cái)務(wù)、人力資源、法律崗位職位空缺,需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、審計(jì)法務(wù)部總經(jīng)理會(huì)簽(3個(gè)工作日內(nèi))。4.4集團(tuán)人力資源部將有可能就申報(bào)的職位空缺與各公司(部門)溝通,被集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理否決的職位空缺申報(bào),集團(tuán)人力資源部將向申報(bào)單位書(shū)面說(shuō)明否決理由。5.招聘信息發(fā)布5.1審批通過(guò)的職位空缺,將由集團(tuán)人力資源部與一線公司招聘專員在集團(tuán)共享的信息發(fā)布渠道共同發(fā)布職位空缺信息。5.2招聘信息發(fā)布渠道5.2.1集團(tuán)共享4、的信息發(fā)布渠道:萬(wàn)科周刊、公司內(nèi)部主頁(yè)、萬(wàn)科招聘網(wǎng)、商業(yè)招聘平臺(tái)等。5.2.2可以通過(guò)各種渠道適當(dāng)引進(jìn)中高級(jí)人才。但是通過(guò)獵頭公司獲取高級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,需經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)。5.2.3集團(tuán)人力資源部將根據(jù)集團(tuán)職位空缺狀況組織大型招聘活動(dòng),其中包括新動(dòng)力招聘、專場(chǎng)招聘等形式。6.獲取應(yīng)聘人員信息6.1集團(tuán)人力資源部及一線公司招聘專員可通過(guò)如下渠道獲取應(yīng)聘信息:l 查詢集團(tuán)人力資源庫(kù);(針對(duì)公司主頁(yè)信息發(fā)布)l 查詢商業(yè)招聘網(wǎng)站人力資源庫(kù)或人才市場(chǎng)人才庫(kù);(針對(duì)商業(yè)招聘網(wǎng)站信息發(fā)布)l 接受應(yīng)聘信件、傳真;(針對(duì)報(bào)刊信息發(fā)布)l 接受應(yīng)聘EMAIL;l 接受應(yīng)聘者直接遞交簡(jiǎn)歷;(針對(duì)招5、聘會(huì))l 接受推薦;l 接受獵頭服務(wù)。6.2集團(tuán)內(nèi)部職員應(yīng)聘,各公司可向集團(tuán)人力資源部征詢其個(gè)人詳細(xì)背景資料。6.3各公司招聘專職人員應(yīng)尊重應(yīng)聘者的隱私權(quán),不將應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)給與招聘工作無(wú)關(guān)的公司內(nèi)外人員。7.應(yīng)聘人員甄選7.1甄選程序詳見(jiàn)“流程圖3”。7.2職位空缺申報(bào)表中對(duì)于職位要求的各項(xiàng)硬性指標(biāo)具有“必須”或“理想”之邏輯描述,各公司招聘專員需首先根據(jù)其中之“必須”條件對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選。招聘專員負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)聘人員的申請(qǐng)表中所顯示出的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能、個(gè)人綜合素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)背景等因素對(duì)應(yīng)聘人員做出初步評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果排序。7.3各公司招聘專員負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘初試,包括筆試和第一輪面試6、兩部分,應(yīng)聘人員必須參加筆試(認(rèn)知能力測(cè)評(píng)或?qū)I(yè)測(cè)試)。初試需包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:l 認(rèn)知能力測(cè)評(píng):各公司可就應(yīng)聘者言語(yǔ)理解、詞語(yǔ)推理、數(shù)字推理、邏輯推理、圖形推理等方面采用專業(yè)測(cè)評(píng)工具組織應(yīng)聘人員參加測(cè)評(píng)。集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)收集、研究和在集團(tuán)范圍推廣人才素質(zhì)測(cè)評(píng)工具,并負(fù)責(zé)公司測(cè)評(píng)工具的修訂、解釋工作以及培訓(xùn)測(cè)評(píng)工具操作人員。各公司可以與當(dāng)?shù)貦?quán)威人才素質(zhì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行人才素質(zhì)測(cè)評(píng)。但是相關(guān)材料需要在使用前兩周內(nèi)報(bào)集團(tuán)人力資源部,包括合作方的介紹材料、所用測(cè)評(píng)工具的相關(guān)材料和測(cè)評(píng)結(jié)果。l 專業(yè)測(cè)試:各分公司可根據(jù)空缺職位專業(yè)要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)水平測(cè)試和英語(yǔ)、電腦水平測(cè)試。l 第一輪面試:各公7、司招聘專員負(fù)責(zé)進(jìn)行第一輪面試,應(yīng)用結(jié)構(gòu)化面試工具,對(duì)應(yīng)聘者的資質(zhì)(前瞻思維、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、客戶意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向、開(kāi)放合作、學(xué)習(xí)成長(zhǎng))以及形象氣質(zhì)、精神面貌、對(duì)萬(wàn)科的了解、求職動(dòng)機(jī)等給出評(píng)價(jià)意見(jiàn);并就部分具體問(wèn)題向應(yīng)聘者質(zhì)詢。主試官需填寫面試報(bào)告。各公司人力資源經(jīng)理和招聘專員需對(duì)結(jié)構(gòu)化面試工具做好保密工作。為體現(xiàn)公司對(duì)應(yīng)聘者的尊重,對(duì)每一名面試者的面試時(shí)間不得少于20分鐘。7.4各公司招聘專員負(fù)責(zé)綜合初選結(jié)果,推薦在初選中表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者進(jìn)入第二輪面試。第二輪面試應(yīng)由職位空缺部門負(fù)責(zé)人指定的人員主持,面試重點(diǎn)在于考察應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)。在條件允許的情況下,應(yīng)安排人力資源部招聘專員一同參加面試。特8、殊情況下,初試與第二輪面試可合并進(jìn)行。面試前,主試官需: 熟悉空缺職位工作職責(zé)及崗位要求; 認(rèn)真準(zhǔn)備面試問(wèn)題; 認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者個(gè)人資料。7.5 需由主管副總或總經(jīng)理復(fù)試的,由各公司招聘專員組織安排。7.6被通知參加初試與復(fù)試的所有應(yīng)聘者,無(wú)論公司錄用與否,都需給以正式回復(fù)。回復(fù)內(nèi)容見(jiàn)附件錄用通知函和招聘復(fù)函。7.7為實(shí)現(xiàn)資源共享,節(jié)約招聘取得成本,未被錄用的應(yīng)聘者資料需在分公司人力資源部保存一年,以備后用。7.8參與面試考察應(yīng)聘者的主試官必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。今后主試官必須獲得集團(tuán)人力資源部面試資格認(rèn)證授權(quán),未獲得面試資格認(rèn)證的職員不具有面試決定權(quán)。7.9甄選注意事項(xiàng):l 為應(yīng)征者提供公平的就業(yè)機(jī)9、會(huì):在不影響工作績(jī)效的前提下,應(yīng)盡量避免性別歧視、年齡歧視、婚姻狀況歧視、殘障歧視等,即避免將這些因素作為甄選的絕對(duì)必要因素。對(duì)同一空缺崗位的應(yīng)聘者,面試時(shí)的問(wèn)題主體應(yīng)相同。l 尊重應(yīng)聘者隱私權(quán):面試時(shí)應(yīng)避免提問(wèn)與工作績(jī)效無(wú)關(guān)的個(gè)人隱私問(wèn)題。應(yīng)聘者的認(rèn)知能力測(cè)評(píng)資料僅可供與此職位甄選有關(guān)的人員閱,不得傳閱給無(wú)關(guān)人員。進(jìn)行應(yīng)聘者背景調(diào)查時(shí),不得在面試前正面接觸應(yīng)聘者前上司,面試后也需經(jīng)應(yīng)聘者同意后方可接觸其前上司。7.10集團(tuán)人力資源部將隨機(jī)對(duì)各公司招聘人員的甄選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察,監(jiān)督一線公司在招聘甄選方面的政策執(zhí)行。8.面試指引8.1 親切歡迎應(yīng)聘者,并通過(guò)一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒10、。注意:時(shí)間把控在2-3分鐘即可。8.2 正式提問(wèn),就崗位空缺所需要具備的素質(zhì)提問(wèn),向應(yīng)聘者征求其答案。注意:就應(yīng)聘者的關(guān)鍵回答做記錄,必要時(shí)重復(fù)應(yīng)聘者的意思請(qǐng)其確認(rèn)以確保正確領(lǐng)會(huì)其意思。8.3 請(qǐng)應(yīng)聘者就其所感興趣的問(wèn)題提問(wèn)并在不影響公司機(jī)密的情況下盡量予以回答。注意:避免給予應(yīng)聘人員任何承諾。在面試結(jié)束時(shí),無(wú)論錄用與否,不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果,而是告之將對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行整理,請(qǐng)其等候通知。9.錄用中注意的原則9.1親屬關(guān)系處理原則9.1.1適用范圍:擬錄用為集團(tuán)職員(工)、臨聘人員的。9.1.2應(yīng)回避的親屬關(guān)系的定義:l 與集團(tuán)內(nèi)職員(工)存在親屬關(guān)系l 與親屬或其所在單位有業(yè)務(wù)合作關(guān)系注:11、此處親屬關(guān)系的范圍包括A)配偶;B)本人及配偶的直系血親和姻親;C)本人及配偶的三代以內(nèi)旁系血親和姻親;D)直系血親指自己所生的和自已所從屬的親屬,如父母與子女、祖父母與孫子女、外祖父母與外孫子女;旁系血親指同源于父母的兄弟姐妹之間、同源于祖父母的堂兄弟姐妹之間或姑表兄弟姐妹之間、同源于外祖父母的姨表或舅表兄弟姐妹之間的血親;姻親指血親的配偶。 9.1.3招聘錄用中的注意事項(xiàng)一般情況下不得錄用與集團(tuán)內(nèi)職員(工)已存在親屬關(guān)系人員,如因?qū)嶋H工作確有需要錄用的,無(wú)論何種錄用形式,均須經(jīng)有錄用意向公司的第一負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。9.1.4對(duì)未如實(shí)申報(bào)親屬關(guān)系的處理原則入職前已12、存在親屬關(guān)系但未如實(shí)申報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),公司將直接認(rèn)定為故意隱瞞不報(bào),追究應(yīng)聘人責(zé)任(參照向公司提供虛假資料行為處理),并與其解除勞動(dòng)合同。9.2重入職原則9.2.1須比照一般新職員入職,接受面試、入職體檢等各環(huán)節(jié)考察,合格后方可辦理入職。9.2.2人力資源管理人員發(fā)起入職審批流程時(shí),應(yīng)同時(shí)附文說(shuō)明重入職人員過(guò)往在公司期間的相關(guān)信息,至少包括:l 離職前的職務(wù)、薪金級(jí)別,在公司工作期間的績(jī)效考核成績(jī);l 離職原因;l 離職手續(xù)完備情況。附文需由原離職公司人力資源負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。9.2.3各單位確定對(duì)重入職人員的錄用意向前,應(yīng)統(tǒng)籌考慮其到崗后的工作安排,并由各單位人力資源負(fù)責(zé)人在入職審批時(shí)一并說(shuō)明13、。9.2.4試用期:按照所在單位一般新職員入職的試用期期限確定,原則上不得免試用期。9.2.5定薪:試用期薪金級(jí)別、數(shù)額一般不得高于其離職時(shí)的薪金級(jí)別和數(shù)額,轉(zhuǎn)正定薪不受此限。9.2.6各單位人力資源管理人員應(yīng)就上述原則,提前與重入職人員做好溝通說(shuō)明。9.2.7授權(quán)區(qū)域內(nèi)審批入職的人員,如屬于重入職情況,需經(jīng)集團(tuán)人力資源部審批。9.3年齡、學(xué)歷把握原則9.3.1年齡在35周歲(含)以下為宜。9.3.2專業(yè)崗位應(yīng)在本科及以上學(xué)歷,個(gè)別崗位(現(xiàn)場(chǎng)工程管理、銷售、物業(yè)管理)可適當(dāng)放寬。9.3.3如年齡、學(xué)歷不符合公司崗位招聘條件,但確實(shí)有錄用需要的,需由各分公司人力資源部、公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域第一負(fù)14、責(zé)人、集團(tuán)人力資源部審批同意,方可錄用。10.錄用手續(xù)辦理10.1經(jīng)甄選決定試用的人員必須在公司指定醫(yī)院參加體檢,對(duì)體檢不合格者,要做好解釋工作。10.2集團(tuán)人力資源部與各公司招聘專員負(fù)責(zé)借助授權(quán)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)應(yīng)聘者所提供的身份證、學(xué)歷、學(xué)位證等證件的有效性、真實(shí)性(驗(yàn)證人需在驗(yàn)證結(jié)果上簽字)。參與招聘的職員有義務(wù)向應(yīng)聘者告知公司在此方面的規(guī)定。如有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),停止錄用。10.3通過(guò)甄選的人員需在線填寫個(gè)人信息,并與其相關(guān)入職材料報(bào)所在公司人力資源部審核、公司第一負(fù)責(zé)人審批后方可錄用。10.4財(cái)務(wù)、人力資源、法律崗位人員需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部和審計(jì)法務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。10.5 新職員錄用手續(xù)辦理完成后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)入職通知函給員工本人及相關(guān)人員。11.錄用信息整理與發(fā)布11.1為便于溝通,經(jīng)批準(zhǔn)錄用的新職員基本信息將放在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)及各分公司公告板上一周。11.2批準(zhǔn)錄用的新職員相關(guān)信息需按入職流程及時(shí)報(bào)集團(tuán)人力資源部。12.操作流程流程圖1:招聘全程序 流程圖2:職位空缺審批程序 流程圖3:甄選程序 流程圖4:入職手續(xù)辦理及信息發(fā)布
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  9. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  10. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  11. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  12. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  13. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  14. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  15. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  16. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  17. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  18. 2018社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).pdf
  19. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  20. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項(xiàng)目故事線營(yíng)銷推廣方案.pdf
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 松潘县| 晋中市| 新乡市| 金湖县| 丰镇市| 霍州市| 鄂州市| 旬邑县| 淅川县| 香格里拉县| 永川市| 太原市| 重庆市| 灌云县| 黄浦区| 翁源县| 雅江县| 余干县| 龙南县| 洪湖市| 临桂县| 绿春县| 墨竹工卡县| 衡阳县| 博爱县| 莱西市| 牡丹江市| 兴城市| 霍林郭勒市| 麻城市| 崇义县| 景谷| 尼勒克县| 改则县| 沅江市| 上杭县| 澜沧| 宜宾市| 吉安县| 拉孜县| 永修县|