午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
投資公司招聘崗位薪酬考核與激勵管理制度
投資公司招聘崗位薪酬考核與激勵管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
招聘模板
上傳人:yua****ong 編號:972200 2024-09-03 7頁 69.64KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、投資公司招聘崗位薪酬考核與激勵管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 崗位分類(一) 總部獵聘崗1. 重點負責(zé)公司各級高級營銷管理人員的招聘,包括區(qū)域總裁、財富中心總經(jīng)理、營業(yè)部總經(jīng)理等;2. 協(xié)助新引進管理人員團隊組建、人員招聘等工作,促進新建組織健康發(fā)展;3. 執(zhí)行公司人力資源中心安排的其他相關(guān)工作。(二) 區(qū)域招聘管理崗1. 重點負責(zé)區(qū)域招聘管理工作,指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升區(qū)域內(nèi)招聘人員的招聘能力和工作水平;2. 對區(qū)域整體招聘工作的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé);3. 執(zhí)行公司人力資源中心安排的其他相關(guān)工作。(三) 招聘崗(適用2、財富區(qū)域招聘崗和總部招聘支持崗)1. 重點負責(zé)財富中心、營業(yè)部內(nèi)的前臺理財崗位的招聘工作;2. 對所屬組織的招聘任務(wù)負責(zé);3. 執(zhí)行公司人力資源中心和區(qū)域安排的其他相關(guān)工作。崗位積分制(一) 各級崗位標(biāo)準(zhǔn)積分表1:公司各級別崗位的標(biāo)準(zhǔn)積分表總部及區(qū)域職能崗積分營銷端崗位積分總監(jiān)以上40事業(yè)部總裁40總監(jiān)20區(qū)域總經(jīng)理20總經(jīng)理10財富中心總經(jīng)理10副總經(jīng)理5營業(yè)部總經(jīng)理5財富規(guī)劃師及以上5總經(jīng)理助理3資深理財顧問3經(jīng)理、高級經(jīng)理2高級理財顧問2主管及以下1理財顧問1(二) 積分系數(shù):通過崗位緊急性和公司需要進行系數(shù)調(diào)節(jié)不用崗位、不同難度、不同地區(qū)的系數(shù)。三類招聘崗位的薪酬、考核與激勵一、 總部3、獵聘崗1. 薪酬結(jié)構(gòu):基本工資(月薪資80%)+績效工資(月薪資20%)+福利補貼+招聘業(yè)績獎金。其中基本工資按月發(fā)放,績效工資為浮動工資按考核結(jié)果在季度發(fā)放,福利補貼依據(jù)公司薪酬管理制度發(fā)放,招聘業(yè)績獎金按年度發(fā)放。2. 引進定薪根據(jù)人選工作能力匹配合理的市場薪酬水平,同時根據(jù)工作方向設(shè)定的招聘任務(wù)指標(biāo)。表2:獵聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)積分表月崗位薪資營業(yè)部總經(jīng)理招聘任務(wù)指標(biāo)3500010人及以上300009人260008人220007人180006人150005人3. 績效工資為考核工資,根據(jù)季度工作完成情況計算,由人力資源總監(jiān)進行綜合評價。計算規(guī)則:實發(fā)績效工資=績效工資*績效考核得分/100。表34、:公司各級別崗位的標(biāo)準(zhǔn)積分表績效考核考核內(nèi)容評分規(guī)則綜合評價日常表現(xiàn)、工作態(tài)度、執(zhí)行力和團隊協(xié)作、公司行為規(guī)范和價值觀:誠信、責(zé)任、正直、嚴謹。卓越:100評分120優(yōu)秀:80評分100良好:60評分80不合格:得0分4. 年度業(yè)績獎金業(yè)績獎金=招聘任務(wù)達成率達標(biāo)營業(yè)部折后業(yè)績0.04%。招聘任務(wù)達成率=實際入職營業(yè)部總經(jīng)理/招聘任務(wù),最高120%。達標(biāo)營業(yè)部為入職一年內(nèi)折后業(yè)績達到公司營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)60%以上的營業(yè)部。業(yè)績獎金年底計算,與營業(yè)部引進的數(shù)量和質(zhì)量強相關(guān),業(yè)績獎金分為收入和費用兩部分。收入部分用于在年中、年末的時作為獎金發(fā)放,費用部分用于獵聘團隊開展招聘工作的拜訪、差旅、住宿、協(xié)助新5、建組織等開支。為規(guī)范團隊管理,避免費用的收入化,特規(guī)定收入部分不得高于業(yè)績獎金的75%。二、 區(qū)域招聘管理崗1. 薪酬結(jié)構(gòu):基本工資(月薪資80%)+績效工資(月薪資20%)+福利補貼+招聘業(yè)績獎金。其中基本工資按月發(fā)放,績效工資為浮動工資按考核結(jié)果在季度發(fā)放,福利補貼依據(jù)公司薪酬管理制度發(fā)放,招聘業(yè)績獎金按年度發(fā)放。2. 引進定薪結(jié)合區(qū)域招聘管理崗的工作內(nèi)容,根據(jù)人選工作能力匹配合理的市場薪酬水平。3. 績效工資為考核工資,根據(jù)季度工作完成情況計算,計算規(guī)則:實發(fā)績效工資=績效工資*績效考核得分/100。表4:招聘管理崗績效考核得分的指標(biāo)及權(quán)重指標(biāo)指標(biāo)定義及得分計算規(guī)則權(quán)重目標(biāo)值招聘完成率招6、聘完成率=區(qū)域招聘實際完成積分/月度整體任務(wù)積分*100%得分=團隊招聘完成率/100%*100,最高120分60%100%轉(zhuǎn)正率轉(zhuǎn)正率=當(dāng)月區(qū)域轉(zhuǎn)正人數(shù)/三個月前入職人數(shù)*100%得分=轉(zhuǎn)正率/40%*100,最高得分120分40%40%綜合評價日常表現(xiàn)、工作態(tài)度、執(zhí)行力和團隊協(xié)作、公司行為規(guī)范和價值觀:誠信、責(zé)任、正直、嚴謹。管理檢測指標(biāo),若觸犯公司制度、行為規(guī)范和價值觀,可一票否決,扣除績效工資或辭退。績效考核得分=招聘完成率得分*60%+轉(zhuǎn)正率*40%。績效考核得分低于60分時當(dāng)月績效工資不再發(fā)放,績效得分最高120分。4. 招聘業(yè)績獎金考核周期:年度。獎金計算方式:業(yè)績獎金=超額積分7、*400元*區(qū)域招聘質(zhì)量指標(biāo)。表5:區(qū)域招聘質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)定義及得分計算規(guī)則權(quán)重目標(biāo)值轉(zhuǎn)正率轉(zhuǎn)正率=區(qū)域轉(zhuǎn)正人數(shù)/入職滿3個月的人數(shù)*100%得分=轉(zhuǎn)正率/40%*100,最高得分120分40%40%出單率出單率=出單人數(shù)/入職人數(shù)得分=月均出單率/50%*100,最高得分120分40%50%營業(yè)部建設(shè)得分=新建數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量*100,最高得分120分20%2超額積分=實際完成招聘積分-整體任務(wù)積分;年底統(tǒng)計當(dāng)年入職且在職的前臺人員,離職人員不計入超額積分統(tǒng)計范圍。三、 招聘崗(適用于區(qū)域、分部的招聘崗和總部招聘支持崗)1. 薪酬結(jié)構(gòu):基本工資(月薪資80%)+績效工資(月薪資20%)+福利8、補貼+招聘業(yè)績獎金。其中基本工資按月發(fā)放,績效工資為浮動工資按考核結(jié)果月度發(fā)放,福利補貼依據(jù)公司薪酬管理制度發(fā)放,招聘業(yè)績獎金按年度發(fā)放。2. 引進和轉(zhuǎn)正定薪結(jié)合區(qū)域招聘管理崗的工作內(nèi)容,根據(jù)人選工作能力匹配合理的市場薪酬水平。轉(zhuǎn)正定薪:入職滿半年,崗位薪資對應(yīng)積分要求,根據(jù)月均積分完成情況重新定薪資。表6:招聘崗薪資區(qū)間對應(yīng)的積分要求崗位工資(元)/月積分要求/月(25000-3000010(20000-250008(15000-200006(12000-150005(8000-120004(6000-80003600023. 績效工資為考核工資,根據(jù)月度工作完成情況計算,計算規(guī)則:實發(fā)績效工資=績效工資*績效考核得分/100。表7:招聘支持崗績效考核得分的指標(biāo)及權(quán)重指標(biāo)指標(biāo)定義及得分計算規(guī)則權(quán)重目標(biāo)值招聘完成率招聘完成率=招聘實際完成積分/月度任務(wù)積分*100%得分=招聘完成率/100%*100,最高120分100%100%績效考核得分低于60分時當(dāng)月績效工資不發(fā)放,績效得分最高120分。4. 招聘業(yè)績獎金考核周期:季度。獎金計算方式:季度業(yè)績獎金=超額積分*200元。超額積分=個人季度實際完成招聘積分-個人季度整體任務(wù)積分。5. 年終獎金獎金計算方式: 年底業(yè)績獎金=年度超額積分*300元*年度轉(zhuǎn)正率得分。年底統(tǒng)計入職且在職的前臺人員,離職人員不計入超額積分統(tǒng)計范圍。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  4. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  6. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  8. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  9. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  10. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  11. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  12. 施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  13. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  14. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  15. 丹陽市“十四五”新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案(2021-2025年)(135頁).pdf
  16. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁】.doc
  17. 物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案匯編(128頁).doc
  18. 鄉(xiāng)村道路及給水管網(wǎng)施工組織設(shè)計方案(102頁).doc
  19. 再生水廠建設(shè)運營項目EPC工程施工組織設(shè)計方案(465頁).doc
  20. 綜合醫(yī)院弱電智能化系統(tǒng)工程設(shè)計方案(173頁).doc
  21. 重慶龍湖小區(qū)業(yè)主對龍湖小區(qū)戶型設(shè)計評價定性研究報告(91頁).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  7. 基地燃氣系統(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護保養(yǎng)施工方案30頁.doc
  8. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  18. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 新營社區(qū)城中村改造項目內(nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁).doc
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 施工進度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 昭平县| 施秉县| 沿河| 开原市| 屏边| 响水县| 芮城县| 汝阳县| 邵武市| 台江县| 巫溪县| 呼图壁县| 邹城市| 虹口区| 南靖县| 石台县| 秭归县| 禹州市| 三明市| 集安市| 延津县| 温州市| 当涂县| 巨鹿县| 玉溪市| 宜城市| 陈巴尔虎旗| 旬阳县| 宜宾县| 普安县| 沾化县| 中阳县| 龙泉市| 科尔| 喀什市| 汉阴县| 威海市| 延寿县| 碌曲县| 莱阳市| 墨玉县|