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集團與二級公司設計管理思路整理報告（22頁）.ppt

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上傳人：地**** 編號：97228 2021-04-18 22頁 760.50KB

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1、集團與二級公司設計管理思路集團與二級公司設計管理思路目目錄錄一、集團定位一、集團定位二、集團總部項目設計管理思路二、集團總部項目設計管理思路 1.1.制度建設制度建設 2.2.內容內容節點管理節點管理: :關鍵流程優化關鍵流程優化 1、業務流程現狀及主要問題、業務流程現狀及主要問題 2、改進方案、改進方案日常支持日常支持: :過程溝通過程溝通設計管理后評估設計管理后評估一、集團定位一、集團定位側重經營方案業務管理方面業務管理方面價值提升風險把控體系建設集集團團總總部部關注制度一、集團定位一、集團定位集團各職能部門集團各職能部門: 教練教練: : 充當一定2、程度指導的作用交流平臺的搭建交流平臺的搭建: : 為子公司提供具有各專業系統整合交流作用的專業平臺方法論的傳授方法論的傳授: : 高效的管理工具。專業能力提升以確保子公司經營目標的實現專業技術方面專業技術方面集團業務流程體系 07設計管理體系優化關鍵節點管理 2個關鍵程序集團日常支持風險把控價值提升交流支持集團集團2大關鍵程序包含大關鍵程序包含設計管理關鍵節點設計管理關鍵節點集團技術管理集團技術管理部設計管理監部設計管理監控細則控細則過過程程溝溝通通節節點管理點管理 After 優優化化設計設計巡巡檢檢形成一個新程序形成一個新程序: : 集3、團設計管理監控細則兩個集團總部管理流程(設計部分) 兩個成果標準兩個成果標準: : 投資決策和經營方案評審一個支持性程序一個支持性程序: : 巡檢制度目目錄錄二、集團總部設計管理體系思路二、集團總部設計管理體系思路 2.2.項目設計管理內容項目設計管理內容: : 節點管理節點管理: :關鍵流程優化關鍵流程優化 1、業務流程現狀及主要問題、業務流程現狀及主要問題 2、改進方案、改進方案日常支持日常支持: :過程溝通過程溝通設計管理后評估設計管理后評估: :設計巡檢設計巡檢( (待頒布待頒布) ) 評價的標準評價的標準節點管理: 關鍵業務流程優化關鍵業務流程優化-設計設計管理體系中關鍵節點的管理在集管理體系中關鍵節點的管理在集團總部業務流程團總部業務流程2 2大程序中反映大程序中反映集集團總團總部關部關鍵鍵程序程序檢討檢討（（2大程序）大程序）流程關鍵把控節點檢討

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