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1、集團企業人員招聘錄用規范及機制管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0目的為規范人員招聘流程和健全人才選用機制，對招聘工作提供客觀參考和依據，同時合理配置、充分利用現有人力資源，特制定本管理規定。2.0適用范圍本規定適用于人員招聘管理3.0招聘需求3.1缺員的補充：因員工異動，按規定編制需要補充。如員工調動、退休、晉升、離職等原因；3.2突發的人員需求：因不可預料的業務、工作變化而急需的特殊技能人員；如技術變革或引進新工藝等；3.3擴大編制：因公司發展壯大，而需擴大現有的人員規模及編制；3.4儲備人才：為了促2、進公司目標的實現，而需儲備一定數量的各類專門人才。如大學畢業生、專門技術人才等；3.5每年行政人事部根據公司的發展戰略和年度經營計劃進行人員需求預測，內外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規劃和費用計劃，報總經辦審批；3.6各用人部門應于每季度最后一個月初提出人員調整計劃，報行政人事部。4.0招聘政策4.1招聘工作原則4.1.1公開平等競爭，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象；4.1.2考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用；4.1.3擇優錄取。4.2人員招聘規范化：人員招聘要經過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現有員工在薪酬、考評、培訓等方面3、同等對待。4.3招聘渠道4.3.1網絡招聘：主要用于招聘管理類、技術類及技能型的一線員工，網站如58同城、趕集網、中華英才網、前程無憂、智聯招聘以及行業性的專業招聘網站(電商之家、服裝人才網、東紡人才網)等； 4.3.2現場招聘：參加專業性較強的招聘會，主要用于招聘管理類、技術類人員及技能型的人員；4.3.3招或張貼小廣告：主要用于管理類、技術類人員技能型的人員；4.3.4內部競聘：鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。在公司內張貼內部競聘通知，并對有意向的員工進行考核，考核通過后調整至競聘4、崗位，主要用于應對人員的突然缺失，且該崗位與競聘密切相關，而公司內部人員能夠勝任；4.3.5內部推薦：公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。4.4招聘方式：人員招聘有內部招聘與外部招聘兩種；4.4.1職位空缺時，應優先考慮內部人員，若內部調動不能滿足崗位空缺需求，行政人事部將把匯總的人員補充計劃上報總經辦，總經辦審批后行政人事部進行外部招聘；4.4.2內部招聘。內部優先征聘，一方面是公司解決內部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個人職業發展一致的工作崗位；4.4.3外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網站發布、職業介紹所和同業推薦等形式從外部招5、聘。4.5外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業心強、吃苦耐勞、身體健康；專業知識、業務能力強，綜合素質高；4.6人才競爭手段4.6.1待遇吸引，提供高于同行業的薪酬待遇；4.6.2提供更多的培訓和提升的機會；4.6.3企業文化感召，倡導一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業文化。5.0招聘程序5.1招聘需求5.1.1每年行政人事部根據公司的發展戰略和年度經營計劃進行人員需求預測，內外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規劃和費用計劃，報總經理審批；5.1.2各用人部門招聘需求計劃和人員調整計劃需及時上報，由行政人事部統一計劃，報批后執行。5.2招聘申報手續。5.2.6、1用人部門在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性后，填寫人員需求申請表報行政人事部，如新編制崗位需同時附上崗位說明書 ；5.2.2行政人事部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，提出采用公司內部招聘或對外招聘的建議，并匯總報總經辦審批。5.3內部招聘程序5.3.1行政人事部根據職位說明書，擬定發布內部招聘公告。發布的方式包括在公司內部網上通知、公告欄發布、內部招聘文件等形式，內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工；5.3.2所有的正式員工都可向行政人事部提出應聘申請。應聘員工應先向部門主管提出應聘意愿、部門主管同意并報總經辦同意后，向行政人事部提出應聘申請；5.3.3行政人事部7、根據職位說明書要求進行初步篩選，對初步篩選合格者，行政人事部組織用人部門進行評審；5.3.4行政人事部將評審通過者名單報總經辦審批，審批通過后，內聘者辦理原部門工作交接手續，到用人部門報到、正式上崗。5.4外部招聘程序5.4.1開展招聘與面試：行政人事部根據招聘計劃發布招聘信息， 應聘人員發送個人簡歷到人事部，人事專員按照職位要求對應聘員工進行初步篩選，選出合格的應聘者，以電話或郵件的方式通知其參加面試；5.4.2甄選程序：行政人事部通過與應聘人員面談，考察應聘者的工作態度，求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者由用人部門負責對面試合格者復試，主要對應聘者的崗位專業技能、崗位知識學8、習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察；對于復試合格者，用人部門主管或經理根據實際錄用人數確定最后人選。行政人事部對已合格應聘人員進行經歷、背景及以前工作表現情況進行核實，弄虛作假者取消錄用資格；核實無誤后，行政人事部報總經辦審批后，電話通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。6.0面試程序6.1通知面試人員到公司面試并整理好面試人員的相關資料，面試人員到達公司后引領面試人員到指定地點；填寫個人信息登記表后，讓應聘人員了解公司產品及企業文化，按順序進行面試；6.2行政人事部進行初試，合格后由各用人部門進行面試；并按以下程序組織：6.2.1行政人事部初步篩選、收集整理好應聘人員的資料9、交相應部門主管；6.2.2部門主管進行復篩選將通過者名單、資料交還行政人事部；6.2.3行政人事部通知復試，復試（面試）人員到達面試指定地點后按順序進行面試。6.3應聘人員應向行政人事部填寫、遞交的個人資料；6.3.1居民身份證、學歷證明原件或復印件（查驗后退還）；6.3.2填寫公司個人信息登記表 ；6.3.3個人簡歷及其他能證明能力的資料。7.0有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工7.1精神病史、傳染病或其它重疾者；7.2有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者；7.3未成年者或有欺詐行為者；7.4曾在本公司被除名者；7.5和其他企業勞動合同未到期者8.0錄用員工8.1面試合格的應聘者，行政人事10、部根據用人部門的用人時間通知應聘者提供個人資料按照要求日期到職；8.2內部招聘面試合格的員工，行政人事部為其辦理崗位調動手續；8.3新員工須提供身份證復印件、中國農業銀行卡復印件、照片1張、畢業證書復印件、離職證明；8.4新員工在行政人事部辦理入職手續后，交由用人部門進入試用階段。9.0招聘總結招聘相關人員寫出招聘總結，分析此次招聘的經驗和不足，為下次招聘提供改進。10.0招聘錄用流程10.1確定招聘要求：接到人員需求申請表后與申請用人部門確認招聘崗位的工作職責、要求及其他信息；10.2招聘方式：人員招聘有內部招聘與外部招聘兩種；選擇招聘渠道、發布招聘信息；10.3篩選簡歷、確定面試時間：每天11、篩選出基本符合用人部門要求的簡歷，如職位有特殊需要，需將該簡歷發送至用人部門處，待用人部門通過后與用人部門共同確定面試時間；10.4電話通知需要面試的人員簡單的了解后進行二次篩選，明確告訴其面試時間、地點、需攜帶證件資料，發送面試邀請通知至應聘者郵箱；10.5確定面試官： 根據招聘職位的職位或個別職位的特殊性，確定由行政人事部人員或會同公司其他人員進行初試；10.6應聘人員到公司后填寫個人信息登記表，再讓應聘人員收看公司形象視頻了解企業文化；10.7初試：如實紀錄應聘者形象、工作資歷等情況，并回答應聘者提出的相關問題；10.8復試：通過初試的人員，根據其應聘職位及個別崗位的特殊性，確定由用人部12、門或公司領導進行復試；10.9復試結果跟蹤和回饋：復試結束后用人部門與人事部溝通面試結果,考慮是否錄用；10.10確定薪酬待遇、入職時間：與用人部門領導或公司領導確認擬入職員工薪酬待遇、入職日期及帶崗人；10.11通知入職： 電話準確告知新員工其薪酬待遇、入職時間及入職需提交的資料（相片、學歷證明、身份證明、離職證明、發放工資銀行卡等）并準確回答入職員工提出的問題。11.0人員招聘流程圖：行政人事部設計招聘崗位信息選擇招聘方式：內招、網站、校招、街招等，正式發出招聘廣告信息篩選簡歷 網站招聘 校招、街招、現場招聘照片、證件、資料未通過了解公司產品、文化人事資料歸檔面試用人部門復試照片、證件、資料審核通過 限主管級別以下、文職類崗位工作經驗、薪資確認專業能力評價資料建檔通知未錄取未通過第二次復試總經理最后審核報到時間專業能力評價薪資確認審核 經理級別或以上崗位通知未錄取資料建檔未通過通安排入職培訓安排報到時間聘用通知過