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集團員工招聘錄用管理制度
集團員工招聘錄用管理制度.doc
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招聘模板
上傳人:yua****ong 編號:972333 2024-09-03 14頁 31.50KB

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1、集團員工招聘錄用管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則 第一條:為了規范公司新進員工的招聘管理工作,完善招聘管理體系,促進招聘工作的規范化、程序化,結合公司實際,特制定本制度。 第二條:適用范圍:集團所有崗位的招聘錄用。 第三條:集團行政人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門。 第二章 招聘原則 第四條:員工招聘實行下列原則: (一)編制控制,按計劃用人; (二)內部競聘與外部招聘相結合; (三)全面考核,擇優錄用。 第三章 權責劃分 第五條:權責劃分: (一)行政人事部: 1、負責集團招聘制度的制定2、修訂、完善工作; 2、負責招聘計劃的制定; 3、負責招聘渠道的選擇及招聘廣告的發布; 4、負責招聘簡歷的篩選及面試的組織; 5、負責應聘人員的招聘考核評價工作; 6、負責實習員工的轉正考核評價工作; 7、負責錄取人員的手續辦理及分配工作。 (二)用人單位: 1、參與面試; 2、參與應聘人員的考核評價工作; 3、負責實習員工的工作安排及考評; 4、參與員工轉正的評審工作。 第四章 招聘計劃制定 第六條:根據集團各單位定崗定員,用人單位每月制定招聘計劃,報行政人事部審核經分管領導審批后實施招聘。 第五章 招聘錄用程序 第七條:崗位類別:集團公司所有崗位按照崗位性質分為二類,分別為行政管理及后勤服3、務崗位、一線司乘技術類崗位。 第八條:崗位招聘錄用程序: (一)行政管理及后勤服務崗位招聘錄用考核總分為100分(面試30分,考試40分,單位實習評價意見30分),考核得分為60分(含)以上擇優錄用,60分以下不予錄用。主要按以下流程進行考核錄用: 1、面試:由行政人事部與用人單位共同完成,主要根據應聘者的基本條件及對應聘崗位的認識、本人具備基本工作技能等進行評分。(*集團招聘錄用評分表附后)。 3、單位實習評價意見:按照以下內容作出評分: (1)遵章守紀,服從公司安排; (2)崗位職責掌握情況; (3)根據工作職責標準要求開展工作及完成工作任務情況。(*集團招聘錄用評分表附后)。 1、面試:4、由行政人事部完成,按照駕駛員招聘條件進行評分,駕駛員年齡、證件、視力、辨色力、聽力、肢體、其它病史任一項不符合標準不予通過面試;其他技術類崗位按行政后勤人員相關規定進行面試評分。 2、技能考核:由行政人事部與用人單位共同完成,駕駛員主要圍繞場地實際操作進行評分;其他技術類崗位(維修工、平面設計、工程技術等)主要圍繞相關專業技術進行評分,分值按行政后勤人員崗位執行。 3、理論考試:由行政人事部完成;其他技術類崗位不進行理論考試。 4、單位實習評價意見:按照以下內容作出評分: (1)工作技能掌握情況; (2)運營業務掌握情況; (3) 公司規章制度掌握情況。 除駕駛員外,其他技術類崗位分值按行政后5、勤人員崗位執行。 第六章 招聘管理規定 第九條:公司三職等(含)以下行政崗位人員、一線后勤服務人眼試用期均為1個月(駕駛員、乘務員試用期為7-15天),四職等以上崗位人員試用期為3個月,試用期滿合格者錄用,不合格者不予錄用。 第十條:行政人事部負責人員招聘錄用的組織管理、監督、考核,原則上,對人員的招聘過程實行全過程參與,如因時間、地域等原因,不能夠參與招聘可由行政人事部委托用人單位招聘,受托單位及部門應嚴格按招聘程序及標準開展招聘,并接受行政人事部的監督,如發現受托單位及招聘人員違規違紀現象,要追究受托單位相關人員責任,對委托招聘事后行政人事部未按要求檢查審核,發現問題追究行政人事部的監管責6、任。 第十一條:公司招聘要嚴格按照年度定崗定員核定標準執行,若因工作業務量增加,需增崗位、增編人員,需履行人員增補簽批手續,如未履行簽批手續出現超員現象,扣除招聘部門及用人單位負責人工作考核分5分。 第十二條:集團所有崗位招聘需嚴格按照崗位招聘標準、招聘工作流程進行。參與招聘人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂,一經發現,被錄用人員立即辭退。參與招聘人員視情節給予5-10分的處罰。情節嚴重的給予降級,降職、辭退處理。 第十三條:鄂市地區各級人員及*、錫市地區四職等以上(含)行政人員由集團行政人事部統一組織招聘,*、錫市地區三職等以下(含)行政人員、一線后勤服務人員由當地公司自行負責招聘,其他各7、用人單位除行政人事部委托外,不得私自開展招聘工作(包括一線員工)。如有自行招聘現象發生,扣除單位負責人考核分5-10分,所招聘人員予以辭退。 第十四條:集團員工招聘錄用審批手續及其它未規定事項按*集團組織管理制度相關規定執行。 第十五條:本制度從頒布之日起執行,以前相關規定同時廢止。 附件:*集團行政后勤服務人員報名登記表 *集團駕駛員報名登記表 *集團行政后勤服務人員招聘錄用評分表 *集團駕駛員招聘錄用評分表 *集團駕駛員實操考試表 *集團駕駛員上崗考核錄用表 由于和善礦供電雙回路為農網,不但供電質量差,而且供電容量不足。為了合理化調配和善礦供電容量,保證基建項目的正常施工,特制定本管理制度8、: 1、正常供電時: (一)、基建項目負荷情況: (二)、由于*供電公司給和善礦供電容量為3350KW,而基建項目三個井口配置的容量就遠超過額定容量。因此,為能保證正常施工就需按照以下制度在正常供電期間調配使用供電容量: 1、主井、副井的主、副提升絞車無論正常運行還是檢修,都不得同時啟動。而且各基建井口的提升絞車在開啟時必須互相聯系,防止同時啟動造成過流跳閘。 2、主斜井、副斜井地面壓風機、提升絞車在運行時,不得使用地面任何設備,如果需使用時,只允許在主提升絞車或壓風機有一項不運行時操作。 4、3個基建井口壓風機按照井下所需壓風量開啟相應臺數,并且經常檢查壓風機控制裝置,以確保井下長時間不用壓9、風時,壓風機能自行停止,對于壓風管路要派專人檢查,杜絕有管路漏風現象。 5、回風立井設備只需按照目前配置運行,不得再增加設備。 6、3個基建井口的生活用電按照以下規定進行:生活區統一供暖,宿舍不得私自使用取暖設施;食堂盡量采取利用煤炭做飯;每日晚22:30居住區全部熄燈(工作需要除外);廠區照明必須依據季節不同按照天黑后開燈、天剛亮滅燈原則使用。 7、各井井下設備的防爆、完好檢查力度要加大,對于設備故障要消滅在萌芽狀態。 8、對于各井需增加負荷時,嚴格執行審批制度,嚴禁私自增加容量。 9、加大地面用電管理,盡量壓減生活用電負荷,確保地面用電安全。 2、保安供電期間 (一) 1、保安供電期間,只10、供保安負荷,其它的負載一律由各井的地面配電室統一斷開,并設專人看管。 2、保安供電期間,保安用電負荷為各井局扇、排水泵。 3、保安供電期間,需要就餐時,必須將相應井下負荷降低后進行,如無法降低負荷,需降低其它井口負荷或相互協商輪換進行。 4、保安供電期間,對于礦方提出的限流要求,各基建井口機電負責人要積極聯系,配合實施。 5、保安供電期間,各基建井口供電要有專人負責指揮,地面配電室必須有人員值班。 第一條 目的 為了有效開展車間全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業相關技術和企業文化并實現知識共享,特制定本管理制度。 第二條 適用范圍 1、本制度適用于倉儲一車間全體員工。兼職培訓師11、是指在車間內部選拔,經中心人事科考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等的人員。 2、車間本著公平、公正、客觀的原則對兼職培訓師進行選拔。 3、凡工作業績突出,同時有較強的語言表達能力和感染力的人員,可參加兼職培訓師選拔。 第三條 兼職培訓講師的設置原則 車間根據工作需要設立。 第四條 兼職培訓師考核小組 兼職培訓師考核小組由車間負責人及人事部門相關負責人員組成,負責對兼職培訓師方式、培訓課題設置等進行評定,車間負責對兼職培訓師的工作情況進行管理。 第五條 兼職培訓師任職資格條件 1、所有員工均可; 2、工作認真、敬業,績效顯著; 3、對所從事的工作擁有較高的業務技能,且具有相當的理論水平; 4、12、在管理、業務、專業知識等方面具有較為豐富的經驗或特長; 5、具有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓演說能力; 6、對自己業務有獨特見解、喜歡分享; 第六條 兼職培訓師的工作職責 1、配合車間培訓員開展培訓工作; 2、參與培訓課程內容的制定; 3、根據車間及人事部門的培訓安排和培訓需求,講授培訓課程; 4、參與對參訓人員的課程考試培訓跟進、答疑等工作; 5、將課程資料、教案、講義等需交到車間作為培訓資料的備案; 6、兼職培訓師在接受人事部門及車間安排的授課任務后,若因特殊原因不能培訓者,應提前通知相關負責人。 第七條 培訓時間及匯報對象 1、按培訓計劃及時開展相關培訓; 2、每次培訓后認真做好相關培訓記錄,并將記錄交給車間備案。 第八條 獎懲措施 1、公平、公開、公正原則; 2、根據兼職培訓師的講課內容、課件準備情況及專業水平等方面進行評選,此項結果將直接與每月績效考核掛鉤。 3、車間將對培訓次數進行統計;對于優秀的兼職培訓師,將給予相應的獎勵。
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