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物業(yè)公司員工獎勵與處罰管理制度
物業(yè)公司員工獎勵與處罰管理制度.docx
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上傳人:yua****ong 編號:972530 2024-09-03 7頁 21.54KB

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1、物業(yè)公司員工獎勵與處罰管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 員工獎懲管理暫行規(guī)定為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),現(xiàn)制訂公司獎懲管理規(guī)定(試行),具體實施細(xì)則如下:一、獎懲原則:精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎罰為輔。有功必獎、有過必罰,獎罰面前,人人平等。二、獎懲范圍:三、獎勵細(xì)則:公司對有下列情形者予以精神或物質(zhì)獎勵1、對改進(jìn)公司工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提出合理化建議并予以采納者,給予50-200元獎勵。2、為業(yè)主提供服務(wù),受到業(yè)主及相關(guān)部門書面表揚者,酌情獎勵。3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時2、采取措施,制止重大事故發(fā)生者給予100-500的獎勵。4、發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域安全隱患(如:漏水、漏電、煤氣泄露、消防、治安等)及時報告、協(xié)助處理者。5、拾到業(yè)主物品主動上交或主動歸還者,根據(jù)其價值多少酌情獎勵。6、堅持原則,敢于制止不正之風(fēng),事跡突出者,給予50-100元獎勵。7、抓獲符合刑事拘留條件的案犯。8、抓獲正在實施盜竊的案犯,獎勵50-300元。9、為保護(hù)公司、員工和業(yè)主生命財產(chǎn)安全,見義勇為者。10、在抗洪、滅火、防臺風(fēng)等突發(fā)事件中有突出表現(xiàn)者。11、有效舉報違法、違規(guī)行為者。12、在公司的重大活動服務(wù)過程中表現(xiàn)突出者。13、在公司服務(wù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供信息且項目接洽成功者。14、其他特別貢3、獻(xiàn)者,酌情給予獎勵。15、員工在正常工作時間內(nèi),在處理客戶投訴事件中,做到“打不還手,罵不還口”的文明舉止,并能熱情服務(wù),顧全大局,樹立公司良好形象。為體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,讓員工感受到公司的關(guān)切和鼓勵,設(shè)立“委屈獎”的申報審批制度,獎金人民幣50-200元。四、處罰細(xì)則:公司對下列情形予以處罰。(一)輕微過失(甲類。當(dāng)事人懲罰20-50元)1、上班時間擅離職守。2、當(dāng)班時不佩帶胸牌,工作服著裝不規(guī)范(詳見工作服管理制度)及其它儀表儀容不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、當(dāng)班時高聲喧嘩、吹口哨、化妝等有失職風(fēng)度的動作。4、當(dāng)班時吃零食,在公共場所或其他非吸煙區(qū)吸煙。5、工作時間做與工作無關(guān)的事情,如看報紙、聽廣4、播、聽MP3、吃零食等。6、工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)會見親友、辦私事。7、工作時間用對講機(jī)閑聊、不使用規(guī)范語(使用普通話,特殊情況除外)。8、被業(yè)主有效投訴,經(jīng)核實情況屬實且情節(jié)較輕。9、隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物及各種不文明、不衛(wèi)生行為。10、態(tài)度粗暴或使用禁語,未用禮貌用語。11、不注意禮儀禮節(jié)(如不敬禮、不微笑、不問好等)。12、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動用公司客用物品、設(shè)備、儀器。13、工作時間用電腦上網(wǎng)、玩游戲或者辦私事;開會或培訓(xùn)中玩游戲、聊天,手機(jī)未調(diào)整為靜音(振動或關(guān)機(jī))模式,隨意接聽電話等。14、不能按照公司規(guī)定或指示加班,或未經(jīng)過公司安排隨意加班。15、不遵守所屬部門或有關(guān)部門指定的規(guī)章制度、崗5、位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)。16、無故不進(jìn)行考勤或考勤登記。17、隨意浪費公司資源,包括水、電、辦公耗材、食堂飯菜等。18、正常情況下,不按規(guī)定時間到食堂用餐。(二)嚴(yán)重過失(乙類。當(dāng)事人懲罰50-100元)1、對客戶或同事無禮,不尊重,粗言穢語。2、發(fā)現(xiàn)公司財物、公用設(shè)備設(shè)施受損、丟失、不管、不問或謊報、不報。3、當(dāng)班時不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮,不與同事協(xié)作,有意怠慢工作,沒有完成上級分配的工作任務(wù),并因此影響服務(wù)質(zhì)量。4、有意違法亂紀(jì),違反公司規(guī)章制度、工作規(guī)范及特別指示。5、隨意改動或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、文件、布告、通知等。6、私藏、挪用或故意損壞公司的物品、工具、材6、料、設(shè)備設(shè)施、器材等。7、私自將客戶遺忘的物品或同事遺忘的物品藏匿或占為己有。8、擅自移動或動用消防器材、設(shè)備設(shè)施。9、一年內(nèi)累計曠工三天及連續(xù)兩天以上將作為開除處理。10、因事缺勤(包括因病)而未預(yù)先打電話向項目經(jīng)理(主管)以上管理人員請假。11、謊報信息,或編造、傳播有損于公司及全體員工利益和團(tuán)結(jié)的謠言。12、隨意在墻壁、電梯、廁所等公共場所亂涂亂畫。13、嚴(yán)重違反公司的相關(guān)管理規(guī)定。14、由于工作不認(rèn)真導(dǎo)致工作上失誤,引起業(yè)主(客戶)投訴。15、當(dāng)班時間非工作需要喝酒或飲用含酒精飲料。16、不履行管理職責(zé),將閑雜人員、推銷人員等不應(yīng)該放入轄區(qū)的人員放進(jìn)轄區(qū);或?qū)爡^(qū)禁止、限制物品及可疑物7、品,不履行管理和登記任其出入或安裝。17、無故越級反映問題。18、服務(wù)中心(部門)人事負(fù)責(zé)人無故或疏忽,未及時給員工辦理轉(zhuǎn)正、請假、續(xù)簽合同、提醒不續(xù)簽合同、工傷認(rèn)定等工作手續(xù)。19、累計違反同一規(guī)定兩次。(三)重大過失(丙類。作勸退或開除處理并扣除工資100-150元)1、毆打、恐嚇、威脅客戶、上司或同事。2、當(dāng)班時睡覺(打盹)、下棋、打撲克、非工作需要酗酒、聚眾賭博。3、因違反國家法律、法令、條例被公安機(jī)關(guān)依法拘留審查的。4、偷竊、涂改各種原始記錄、帳單、臺賬、單據(jù)或利用工作之便向客戶受索錢物或故意加收費用,中飽私囊。5、偷竊、騙取客戶、同事、公司的財物。6、私自將公司的物品,客戶遺忘的物8、品或食品、飲料等攜帶出公司或據(jù)為己有。7、在公司內(nèi)擅自與客戶私做交易,進(jìn)行不道德行為及額外服務(wù)以收取費用,或者吃、拿、卡、要。8、當(dāng)班時故意或疏忽違反公司規(guī)定、操作規(guī)程、工作范圍,造成公司或客戶重大財產(chǎn)損失(500元以上)。9、有意泄露公司內(nèi)的機(jī)密,如文件、資料、數(shù)據(jù)、會議決定等,使公司利益遭損害或偽造公司文件欲謀私利。10、當(dāng)班時聚眾鬧事,假傳上級命令或?qū)ι霞壝顗憾话l(fā)。11、當(dāng)班時不服從上級的命令,拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或遇緊急情況不服從上級指派的工作。或者未經(jīng)允許私自用重要門鑰匙開啟相關(guān)嚴(yán)禁區(qū)域。12、對外采購或經(jīng)營中,私留回扣或其他不道德行為。13、累計違反同一規(guī)定三次。(四)其他違9、規(guī)1、利用公司電話撥打長途、聲訊臺、充值網(wǎng)絡(luò)Q幣等者,按照所產(chǎn)生的費用以二倍處理,累計2次或情節(jié)嚴(yán)重者同時作辭退處理。2、管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生自行車、電動車、電瓶失竊、汽車失竊或損壞、室內(nèi)失竊、公共區(qū)域火災(zāi)等事件,視事件嚴(yán)重程度、責(zé)任及當(dāng)時處理是否得當(dāng),做出相關(guān)處理,若當(dāng)班人過錯嚴(yán)重或給公司造成較大影響的作出辭退處理。3、業(yè)主寄存物品遺失:原則上未經(jīng)業(yè)主授權(quán)委托管理處原則上不允許接受業(yè)主物品寄存。如擅自接受寄存發(fā)生遺失事件,由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失。情節(jié)嚴(yán)重者或給公司造成較大影響的作辭退處理。寄存物品必須嚴(yán)格依照公司流程制度處理。4、無理抗拒公司或上級領(lǐng)導(dǎo)依制度的處罰規(guī)定視情況可作辭退或通報處罰處理。上10、述違反規(guī)定如涉及到當(dāng)事人有職務(wù)者,同時可按情節(jié)嚴(yán)重分別作出降級、撤職、調(diào)動、辭退的處理。試用期員工違反者,在試用期內(nèi)作辭退處理。五、獎罰程序與投訴: 由各服務(wù)中心按照“教育為主、嚴(yán)格掌握、收支平衡”的原則實行服務(wù)中心主任處罰報備公司辦公室的二級審查獎罰制度,并由各服務(wù)中心建立健全獎罰詳細(xì)臺帳嚴(yán)格管理,及時向公司財務(wù)報知,作為部門收入,接受公司財務(wù)的定期檢查。獎勵與處罰必須與當(dāng)事人見面,員工如認(rèn)為服務(wù)中心的獎罰認(rèn)定事實不清、獎罰無據(jù)、處理不公正的,可以通過以下途徑解決:1、可以直接向部門反映;2、可以書面形式向公司辦公室投訴;3、可以直接向總經(jīng)理反映。六、本暫行制度由總經(jīng)理簽發(fā)并公布之日起生效,解釋權(quán)歸物業(yè)公司辦公室。
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