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1、物業公司工程技術部崗位職責管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工經部管理制度篇一:工經部職責在項目經理部經理的領導下，負責落實成本、合同、計劃統計、驗工計價等管理工作。2、負責貫徹執行相關國家法律、法規、標準及項目經理部相關管理制度。3、負責組織收集各種成本信息，編制下達架子隊成本預算，檢查指導架子隊成本管理工作。4、參與工程索賠、調概工作，編制施工過程中發生的變更設計的單價或估算。5、協助辦理對上對下驗工計價手續。6、按照項目要求，按月、季、年度要求統計上報本工區資料。7、參與編制專業及勞務分包合同樣本。8、2、參與研究施工承包合同，協調履行合同要求。9、協助項目落實內部計量控制工作。10、負責組織制定產值計劃、對完成情況定期進行統計匯總。11、完成領導交辦的其他工作。篇二:工程技術部管理制度工程技術部管理制度一、目 的1、全面貫徹落實國家、地方、行業相關的法律法規,促進公司科學技術進步，確保公司工程技術管理工作正常有序進行，為企業的施工生產經營活動提供技術保障，促進企業的技術管理工作標準化、規范化。2、加強建設工程質量管理，提高企業工程質量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術、質量目標的實現。3、技術中心是一個技術性很強，標準規范，要求嚴格、相互協作較強的專業部門。技術部必須加強質量意識、專業3、意識、安全意識、服務意識，為此，特制定本管理制度。二、技術部成員工作守則:1、凡技術中心組織機構所轄范圍員工必須認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關系，定期參與員工的技術培訓，崗位培訓活動。2、技術中心工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成各項工作計劃與任務，業務技能力求精益創新。 3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應做好與其他部門的協調工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。4、服從領導安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責。5、技術中心電腦專人專用，加設個人密碼。電腦需要維護維修時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當文件丟失。6、為保障公司數據、信4、息、資料的準確、安全、可靠，應對重要信息處理系統加設口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件賬號，由新接崗人員修改有關口令7、根據公司制定的年度質量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規范、驗評標準以及省、市、直轄市、自治區有關規定，對公司各工程的質量進行全方位的檢查監督。8、接受工程質量事故報告、參與質量事故處理。9、技術中心工作人員應嚴格按照工作內容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。10、部室內部工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。11、嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向所在部門負責人5、及考勤員請假。12、保持辦公環境安靜、整齊、有序。13、各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質量。14、本部成員要妥善處理技術部與各個部門的關系，各部門所交派的任務要認真完成，能夠給予各個部門相關技術建議。15、本部門職工必須在思想上高度重視，始終堅持公司上級的領導，不斷學習新的專業知識，不斷提高自身的基本素質和專業技術素質，以適應新技術發展的要求。16、認真學習相關法律法規、安全規章制度、質量法規，始終堅持安全第一、質量第一、規范施工、一絲不茍的原則，力求施工過程最優化，把這精神貫穿于本部的整個工作過程。17、加強自身修養，本部職工有計劃地定期參加專業技術培訓。三 組織機構編制及崗位職責6、3.1、人員配置及架構技術部下設技術中心和設計院，技術中心設負責人一名對部門經理或者總工程師負責。技術中心下設技術管理主管7人(裝飾、幕墻、電氣、土建、給排水和暖通、弱電、消防每個專業一人)，技術管理員2人(負責資料管理、評優、儀器設備管理等工作)，信息化主管1人，網絡管理員1人。3.2、組織機構圖3.3、崗位職責3.3.1、總工程師或技術部經理崗位職責1、全面負責公司技術管理，研究和解決技術方面的問題，負責新技術、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發工作。2、制定公司質量目標、辦法和措施，并具體指導項目部落實公司技術質量的方針和目標，負責檢查相關工作開展情況，并向總經理匯報。3、對公司招投標7、項目進行監督審核，提出可行性意見。4、對公司專業技術人員進行業務培訓及業務指導，負責公司專業人員招聘的審核工作。5、組織大型工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關人員認真學習、熟悉圖紙及設計提供的有關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。6、參加工程驗收，負責驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術成果的發布工作。7、加強與行業主管部門、協會的溝通和聯系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經理提出建議和改進措施。8、負責處理工程重大質量事故，并提出解決方案。3.3.2、技術中心負責人(技術部副經理)崗位職責1、負責本部門的日常事務，承擔技術中心8、管理責任，落實公司年度安排的各項目標工作計劃的制定及實施。2、配合總工程師的工作，協調公司與行業主管部門之間的關系。3、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量等進行檢查、督促，并總結上報。4、對本部門員工進行教育督導，參與組織員工的技術培訓、崗位培訓。5、做好與有關部門的服務及溝通工作。6、編制年度技術工作的總結和規劃，根據年度公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術檢查工作，參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量驗收標準7、積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。8、在總工程師主持下，組織集團公司大型工程的施工組織設計(質量計劃)的編寫，負9、責對大型工程施工組織設計(質量計劃)的審核。9、負責建立不合格品的信息渠道，對工程施工質量的糾正和預防措施實施情況統計分析并提交管理評審。10、負責編制年度科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動，組織好每年的科技論文的編寫、評審。11、負責審核質量事故的糾正措施和質量通病的預防措施。12、組織季度及日常的質量檢查工作，做好創優目標工程的創優活動。13、完成總工程師交辦的其他任務。3.3.3、技術管理主管崗位管理職責1、掌握本專業質量規程、規范以及驗收標準，參加各專業設計交底、施工圖會審。2、參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分;對投標文件中技術標進行評審并10、確定評比意見，參與對投標單位進行本專業方面的現場答疑。篇三:工程部管理制度及崗位職責工 程 部 職 責 范 圍工程部是公司負責工程管理的部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作有效開展，特制定本制度。(一)、工程部工作職責1、 根據公司領導的指示和要求，工程部全面負責公司所有開發項目的工程管理協調工作。2、 配合進行開發項目的可行性研究工作。3、 組織對開發項目的方案設計進行評估、確認;對開發項目的初步設計和施工圖設計進行跟進、落實。4、 協助進行土地定界、規劃放線、驗線工作。5、負責進行場地“三通一平”、水文勘、地勘和樁基檢測等工作。6、負責技術文件資料管理，參與圖紙會審。7、負責對設計、11、承包商、監理公司、供貨商的考察評選，組織項目施工招標工作，負責協議、合同起草。8、負責擬定開工報告，協助辦理各項報批申請。9、負責管理承包商施工過程，監控工程成本、質量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現的問題;負責協調管理各參建單位的工作;監督監理公司工作。10、負責各種工程款支付的合理批復。11、負責組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續。12、配合主管部門進行商品房面積測繪。13、負責做好與物業公司的工程交接工作。14、負責督促承包商對未交驗的物業資產、設施設備進行維護保養。15、完成領導交辦的其他任務。(二)、工程部各崗位職責一、工程部經理崗位職責:直接上級:工程副總經理直接下級:12、各專業工程師崗位職責:1、熟悉國家和地區有關建筑業和房地產業的政策、法律、法規及工程標準、 規范。2、主持工程部日常工作，建立健全工程部的各項規章制度，制定工程部成 員的崗位職責及工作分工，根據公司總體安排制定的部門年度工作目標和工作計劃，督促工程部人員制定個人工作計劃，定期考核成員的工作業績，對工程全體人員負領導和管理責任。3、負責從項目開工到竣工驗收的全過程管理，把好成本關、質量關、進度關、安全文明關、檔案資料關。4、監督監理機構的工作，檢查項目總監及全體監理人員的工作質量，負責工程部對監理工作的評估并提出意見和建議。5、參加設計審圖工作，對設計提出意見和建議;組織全體工程人員全面認真審閱13、設計圖紙，負責向公司提交圖紙意見，組織并主持設計交底會，形成設計交底記錄。6、深入施工現場，全面掌握工程質量、進度、安全狀況，參與、組織或主持各種工程會議，分析工程項目進展情況，對工程質量、進度和安全文明施工提出要求并檢查落實情況。7、負責工程部與集團工程部、合約審算部、設計管理部的業務工作溝通與探討，負責工程的最終交付，向物業管理部門移交完整的實物工程和竣工資料，向公司移交項目管理資料。8、負責工程部與總包施工單位、分包單位、監理單位、配套施工單位或其它現場施工單位與部門之間的溝通協調。9、配合物業管理部門進行工程保修，監督施工單位返修至業主滿意，配合做好銷售服務工作。10、配合營銷部門開展14、營銷計劃制定、樣板房施工及客戶看房事宜;11、完成上級交辦的其它工作。二、設計主管崗位職責:直接上級:工程部經理崗位職責:1、負責工程部技術文件、施工圖紙等的技術管理工作。2、負責項目施工組織設計、施工方案的技術審查;3、負責項目前期施工技術準備工作;4、上級安排的其他工作任務。三、安裝主管崗位職責:直接上級:工程部經理崗位職責:1、參與項目規劃、擴初設計成果驗收，參加施工圖的審查工作;2、協助完成工程招標、議標等的技術準備工作;3、負責水電和設備安裝工程施工方案的審核;4、負責水電和設備安裝施工過程中的協調;5、負責水電和設備安裝工程設計變更和現場簽證的審核;6、完成上級交辦的其它工作。四、15、專業工程師崗位職責直接上級:工程部經理崗位職責:1、在工程部經理的領導下，負責工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;施工組織協調工作;基礎、主體、竣工驗收等。3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收、工程材料設備進場檢查驗收。在承包商自檢合格及監理公司驗收合格的16、基礎上進行抽驗，并作好抽驗記錄;按照工程進展情況及工程技術特征確定停檢點并書面通知監理及承包商，對工程質量負完全責任。4、對于達不到規范要求的作業，以工程聯系單的形式通知承包商，并要求監理公司進行跟蹤監督，整改完畢后進行復驗。5、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。7、參加現場工程合同管理，嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協助處理工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分。8、參加現場建設單位、監理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管17、理事宜;9、解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系;10、負責現場工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場工程施工日志的準確記錄;施工情況，存在問題擊處理意見，工作計劃完成情況等。11、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;12、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。7、審核承包商提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，據此與監理公司進行調查研究，為上級主管提供真實數據。8、配合并監督監理公司相關專業工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件等進場設備的檢驗、抽檢和復試工作。五、資料員崗位職責直接上級:工程部經理崗位職責:1、認真貫徹執行公司和部門的管理方針和目標，收集、整理、傳遞各類資料、記錄;按照管理體系文件規定要求收集、整理工程技術檔案資料，做到準確、齊全、完整。2、負責收集進場的工程設備、工程材料的相關報驗、抽驗、復檢資料，并即時做好標識和信息傳遞工作。3、 參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞、歸檔工作，真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。4、 協助專業工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。5、工程竣工驗收時，及時整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，按統一規定折圖和裝訂，并按規定保存、送檔。6、完成上級交辦的其它工作。