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1、企業公司員工薪資福利與獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目的 本制度根據員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規定，制定員工工資的有關事項。工資原則員工薪資福利獎勵，依據社會水準，行業水平，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力、經驗、年齡以及公司發展階段等因素確定。適用對象 辦公室及旗艦店員工；綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制；工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資方案執行。一、薪資構成工資包括基準內工資、基準外工資（或臨時工資、兼職工資）、獎金/提2、成、獎懲、補發補扣、應發工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。1、基準內工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼（交通/誤餐/工具補貼）2、基準外工資：加班費+缺勤工資1）周六值班：公司執行五天工作制，周六實行值班制并發放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算；周日加班可申請調休；節假日加班另行規定。2）缺勤時的處理（含病、事假）：按個人缺勤天數從本人月工資中（含獎金）扣除。計算：缺勤工資扣除額 =（基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼）* 缺勤N日/當月應出勤天數 3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現，報總經理審批。4、兼職工資：由于階段性工作或偶發性工作需要3、，由符合要求的人員以（在職或實習生）短期內完成，視出勤情況或任務的難易度決定，報總經理審批。5、獎金/提成：根據各崗位與公司業績的關系，將直接與業績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業務部/商用家具部/外銷部/大店營業部中的業務員、導購員和設計師等；其他為從動性崗位。1）主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據各上一年度銷售數據結合下一年度銷售指標統一制定，月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發放，具體事項各相關部門另文公布。2）從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據員工崗位技能、工作經驗、態度等綜合4、表現按崗確定基本工資及獎金的定級（參照表一），獎金部分當月考核后當月發放。年終獎由公司根據全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發放基準（X月薪），并經年終考評后發放。6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50500元不等（以50元為一級遞增），獎懲決定由各主管公示后人事部執行并在當月工資中體現（截止到當月25日，超出時間自動結轉至下月）。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執行情況、工作差錯等綜合表現的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握（應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質、初犯或屢犯等方面）。7、工齡獎5、 工齡獎與基本工資調級不同，員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規定，且適用于所有在職員工（工廠除外）。具體標準為三年以上（含三年）按50元/月發放，六年以上（含六年）按80元/月發放，八年以上（含八年）按100元/月發放，工齡將應隨員工工資每月發放。8、補發補扣：因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發補扣項。9、應發工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發補扣+獎懲（以上工資的構成均為含稅工資）10、公積金/保險：按國家規定個人應承擔部分統一由公司從個人當月工資中代扣。 11、其他扣除金（下列規定各項從每月工資中直接扣除）：1）個人工資所6、得稅；2）小靈通話費個人承擔部分；3）與公司借款應清還部分；4）員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應扣部分；5）員工在職時公司已提前繳納的相關費用（如檔案、戶籍、保險等）。表一 基本工資和獎金級別標準 崗位分類崗位級別基本工資獎金級別工齡獎公司一級決策層董事長5000二十級 總經理特批金額十九級 35004000十八級30003500十七級25003000十六級20002500十五級15002000十四級 1400十三級 1300十二級 1200十一級 1100十級 1000九級 900八級 800七級 700六級 600五級 500四級 400三級 300二級 200一級 17、001、 在公司任職三年，50元/月計提工齡獎；2、 在公司任職六年或以上，按80元/月計提工齡獎；3、 在公司任職八年或以上按100元/月計提工齡獎。總經理級4500副總經理級4000公司二級高層管理者總經理助理級3200總監級3000公司三級中層管理者經理級2800副經理級2500經理助理級2200公司四級基層員工主管助理級1600文員十級1200文員九級1100文員八級1050文員七級1000文員六級950文員五級900文員四級850文員三級800文員二級750文員一級700實習工資600基本工資的適用對象為：參與提成制及年薪到月制的員工。獎金級別的適用對象為：參與年薪到月制政策的從動性8、崗位。二、上述標準中基本工資定級及調整方法1）適用對象 參與提成制及年薪到月制的員工2）基本工資的定級及調整適用范圍條件起薪標準基本工資調整權限員工試用期定級應聘畢業實習工資起薪（600）試用期調整：在試用期第二至三個月，人事部將征詢各部門主管意見予以試用期員工工資進行適當的調高（漲幅為100-200/月）決定權：部門主管建議權：人事部試用期員工起薪超出文員七級（1000）需呈報總經理審批有1年以上工作經驗文員一至六級起薪（700-1000）員工轉正定級應聘畢業文員九級起薪（1100）轉正后工資的定期調整：1、 導購員、設計師、安裝人員在本崗位任職滿半年無重大差錯考慮上調一級（50），導購員最9、高不得超1100，設計師、安裝人員最高不得超過1000。建議權：人事部審批權：總經理 有1年以上工作經驗文員十級起薪（1200）職位的晉升以公司公布的人事調整為準因職位的晉級而帶來的基本工資的調整，按表一中所示，但均從所對應的最低基本工資級別開始起薪。級別調整：以公司公布的人事調整為準建議權：人事部審批權：總經理三、從動性崗位獎金級別定級及調整方法1）獎金定級 依據社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據員工的技能和產出的高低，工作經驗、態度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權和否決權，各分管總監/總經理/董事長有審批權和否決權，部門主管和總監的定級也10、順次由其上一級確定。2）獎金的調整 為確保年薪的相對穩定性和嚴肅性，每年年初第一個月為集中調整期，其他時間調整必須有充分的理由，并報上一級批準；試用期員工可以有兩次調整（其中一次為轉正定級）。注：原則上應屆畢業生在試用期內無獎金；但有一年以上工作經驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。3）獎金的考核 參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結果嚴格執行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結果提交人事部，人事部計算獎金。四、工資的償還與處理1、 虛假、誤算等超領時，必須在發現后立即償還。2、 因誤11、算而超付的工資，公司可在一個月內向員工行使追索權。五、離職時的工資1、 工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結算至公司決定之日起（嚴重違紀）。2、 因公司提前解除合同者，按員工在公司服務每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。3、 合同到期不再與其續簽者，公司提前一個月通知，工資結算至離職辦理日。4、 申請離職的員工：工資結算至批準之日，申請日至批準日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。注：若因公司需要,須與其簽定競業限制合同條款，公司按合同條款執行應履行的義務。五、薪資計算期間及支付日1、員工工資結算周期為（上月26日至當月25日），當月30或3112、日發工資，因此員工當月出勤周期結算也同工資結算周期。當發放工資日恰為休假日時，則提前或推后發放。六、福利支出1、 員工一經轉正無論職務大小一律強制辦理社會保險，（從工廠調至辦公室的員工均須在公司服務滿一年以上，由公司集中辦理），公司及個人承擔部分的比例按國家相關規定執行；住房公積金由本人選擇是否繳納（公司及個人各承擔一半），若本人主動放棄，公司不補貼現金。老員工自進公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數，本人應承擔部分相應增加。2、 員工生育及因病所產生的費用一律從按國家規定從社會保險金中支出，公司不額外承擔。3、 公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應屆畢業生戶藉費掛靠13、費也由公司承擔，但員工須在公司服務最少滿一年。4、 員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。5、 主管（主管及以上）每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假（需總經理批準），當年有效，不休不補。6、 公司的活動：1） 每年組織一次春游；2） 六一兒童節親子活動；3） 重要節日不定期不定額地發放禮金或禮品或聚餐；4） 不定期看電影；5） 各種形式的俱樂部；6） 年底員工聯誼；7） 其他。7、 員工生日、婚慶，公司將有相應的祝賀。8、 公司中午提供午餐一份，但駐廠人員享受半價購買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時。9、 所有員工轉正均配備小靈通一部，公司予以適當的私人話費額度，但員工離職時需交還公司。