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1、企業發展項目員工薪資與福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪資與福利管理制度第一章 總則第一條 為適應公司發展的要求，實現薪資與福利管理制度化、規范化，發揮激勵作用，充分調動員工的工作熱情和積極性，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有員工。第二章 薪資管理辦法第三條 管理原則一、以崗位為基礎，實行崗位工資，易崗易薪。二、標準公開，個人保密。任何人不得打聽他人工資或泄漏有關工資事宜。三、以貨幣形式支付員工工資。第四條 薪資形式一、月薪制：按月度計算工資，并根據考核期內考核結果發放績效工2、資。具體考核標準及發放形式見績效考核管理辦法。二、年薪制：以滿1周年為期計算年薪，每月按崗位工資標準預發部分年薪，剩余部分為考核年薪。期滿進行考核并結算年薪。三、其他形式的協議工資：協議工資的具體內容見協議書有關條款。第五條 薪資結構月薪制薪資結構：由基礎工資、崗位工資、績效工資、補貼等構成。基礎工資：依據當地上年社會平均工資水平確定。績效工資：依據員工不同的職級和崗位，確定績效工資幅度。崗位工資：依據員工不同的職級和崗位，參照同行業薪資水平確定。各類補貼：依據公司具體情況確定。年薪制薪資結構：年薪工資結構分每月按其崗位工資標準預發年薪和年度終考核年薪，年薪制員工每月預發年薪部分按月薪制員工薪3、資結構執行。第六條 薪資等級及薪資標準一、薪資等級根據崗位不同，將工資級別劃分為5個等級：1.總經理級；2.副總經理級、總經理助理；3.經理級；4.副經理、經理助理級；5.員工級（含主管、專業工程師、技術工、普工）。二、薪資標準：詳見薪資標準表和各崗位薪資標準比照一覽表。第七條 薪資的確定和調整一、一般情況下，員工在入職前，由聘用雙方協商確定員工的薪酬形式及薪資標準，并在聘用合同或協議中明確。二、員工入職后在試用期間執行試用期工資，試用期工資原則上按照所聘崗位職級薪資標準的80%確定，即按該崗位基礎工資標準執行。三、員工試用期滿后，根據考核情況確定員工的轉正定級工資。四、公司根據員工日常工作表4、現和年終績效考核結果，對入職每滿1年（含試用期）的員工進行擇優調薪。五、員工薪資調整，由各部門領導對所屬員工調整薪資提出書面建議，公司分管領導審簽后，報送人力資源部。經綜合評議確定調薪人員和調薪幅度，報總經理審批。六、員工在公司工作期間發生崗位調整，按新崗位職級工資標準確定薪資。七、因各種原因發生薪資調整，以總經理批準之日（調薪生效日）為準執行新的薪資標準。第八條 薪資計算一、薪資計算的起止日期為當月的日歷天數，根據員工當月出勤實際情況計算員工應發薪資。二、員工病事假及其他各類休假期間待遇，按照員工考勤管理辦法執行。三、新入職員工薪資從其報到之日起按日工資計算，若在當月結薪日期（月末）入職時間5、不足15天（含15）者，其當月薪資不予發放，與次月薪資一并計發。四、辭退、離職人員的薪資以批準離職并辦完交接手續之日止，按日工資計發。第九條 薪資編制與發放一、總經辦、財務部等部門將公司員工當月應扣款項統計明細表，于次月3日前交人力資源部。二、各單位負責考勤人員將員工當月考勤匯總表，于次月2日前交人力資源部。三、負責計算相關業務人員計提傭金的部門將當月明細表，于次月22日前交力資源部。四、人力資源部依據員工出勤情況和應扣款項計算實發工資，并負責編制員工薪資表，按程序報批后由財務部發放。五、員工績效考核工資根據考核結果發放。具體考核和發放辦法見績效考核管理辦法。七、員工的個人所得稅、社會保險等個人應承擔部分從薪資中代扣代繳。第十條 發薪日期一、月薪發放日期為次月15日。二、實行年薪制的員工，未結算年薪部分發薪日期為期滿進行考核結算年薪之日。第十一條 薪資管理權限一、人力資源部是公司薪資管理的職能部門，負責公司薪資管理體系的規劃和維護。二、財務部對公司員工的借支進行清算，并對涉及計稅方面的問題有建議權。三、總經理對員工薪資的確定和變動有決定權，部門經理對本部門員工薪資的變動有建議權。第四章 附則第十八條 本制度未盡事宜，在實際執行過程中修訂、補充和完善。第十九條 本制度由人力資源部負責解釋，自批準發布之日起執行。