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1、企業員工薪資待遇福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX有限公司薪資福利制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：1.正確處理好公司與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高技術水平、提高勞動生產率，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。2.謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工2、擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪資體制1.薪資標準：貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，人事部根據崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經理審批，并不得低于同行業國家最低工資標準。2.公司員工職位分類：（1）管理人員：生產部組長及主管、品管部主管、生管部主管、設計主管、設備管理員、采購、行政、總經理助理等（2）一般辦公人員：業務員、設計員、跟單員、倉管員、生產統計、會計、出納、司機、門衛等。（3）專業技術人員：學徒、二手、機長、曬版員。（4）品管人員：全檢組長、巡檢員、全檢員、包裝員、分條員。3.薪資結構 主要包括3、基本工資，浮動（績效）工資，津貼、補貼工資（加班津貼、伙食補貼、住房補貼）和獎金四部分。3.1基本工資 是員工每月工資收入的基本部分，公司依現有組織狀況，并根據定薪原則確定員工的基本工資等級和基本工資上下限。附表1：基本工資等級表 職級職位 1級2級3級4級5級6級7級8級9級管理人員180020002200250030004000500060007000一般辦公人員100012001500180020002200250030003500專業技術人員700800900100012001500180021002400品管人員700800850900100011001200130015003.2浮4、動(績效)工資: 指公司每個月依據個人工作績效，根據其崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣對個人工作績效評估的基礎上而發放的工資。它建立在對員工進行有效績效評估基礎上，關注的重點是工作的產出，如產量、質量、技術及服務等。浮動（績效）工資=個人浮動（績效）工資個人考核系數附表2：績效工資基數表等 級杰出優秀良好合格不合格月度績效考核成績95分以上90-95分81-90分60-70分60分以下享有績效工資系數100%80%50%0%0%具體的考核辦法詳見各崗位績效考核表。3.3 津貼、補貼加班津貼 凡在規定工作時間以外延長工作時間依照相關規定給付加班費。伙食補貼 依據實際物價消費水平而定，公5、司依據其職位高低和工作業績按照8-12元/天的伙食標準給予補貼。附表3：伙食補貼等級標準表職級職位 1級2級3級4級5級6級7級8級9級管理人員121212121212121212一般辦公人員101012121212121212專業技術人員81010121212121212品管人員81010101212121212住房補貼 公司員工有權享有公司提供的集體宿舍，水電費標準為27元/人/月，超出部分則由宿舍員工平均承擔并在當月工資中扣除；如果員工放棄公司宿舍外住則按照60元/月給予補貼。特殊津貼：由總經理根據工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。 當公司急需引進某項專業人才時，人才市場稀缺，可考慮6、使用特殊津貼。 若應聘人員，所具備的知識與技能為本公司經營上所必需時，而其薪資超過公司基本工資的規定時,其差額部份可由總經理特批在“特別津貼”項體現。3.4 獎金業務獎金: 業務人員根據經營業績及公司獎金提成方案獲得獎金。優秀員工獎、突出表現獎： 被評為公司年度“優秀員工”的員工，企業頒發榮譽證書，可獲得獎金500元，且第二年調薪一次；被評為公司年度“突出表現”的員工，可獲得獎金200元，且第二年調薪一次。年終獎：以崗位工資為基礎，與公司年度經營效益、員工工齡和個人年度考核結果相掛鉤，是在公司整體經營效益的基礎上對員工業績的一種激勵。公司員工年獎獎金=個人月基本工資公司效益系數工齡系數個人考核7、系數附表4：年終獎系數表效益系數工齡系數考核系數120%公司年度銷售目標達成率1.5在職一年及以上195-100分（優秀）1.5100公司年度銷售目標達成率120%1.2在職612個月0.580-95分（良好）170公司年度銷售目標達成率100%1在職36個月0.360-80分（合格）0.8公司年度銷售目標達成率70%0在職03個月060分以下（不合格）0.5獎金評定及發放時間：第二年1月25日前，根據年度績效考核表完成員工上年度績效考核的評定，同月31日前，由財務部根據公式進行獎金計算；2月10日前，報公司總經理批準，在春節放假最后一天發放；如遇1月底或2月初春節假期，則全部提前到1月20日8、前完成，具體情況由人事部另行通知。工齡獎：公司按員工在公司連續服務時間獎勵給員工的一種額外待遇，享受工齡獎的條件是員工入職滿一年，在月工資中體現，工齡獎的發放標準依照工齡獎標準表進行。附表5：工齡獎標準表服務年限13年46年79年10年或以上工齡工資30元/月50元/月100元/月200元/月 其它獎金:因特殊或臨時因素,經專案核準產生的獎金.4. 工資計算4.1員工工資=基本工資+浮動(績效)工資+加班津貼+ 伙食補貼+住房補貼+獎金.4.2 薪資均以30日為1月（不論大小月）八小時為1日計算。4.3 在工資計算期間,中途任用、離職或退職時的工資，按當月實際工作日對月標準工作日所占比例計算，9、每月標準工作日數為21天。4.4 凡試用人員在公司工作未滿7天者，不論以何種方式離職一律不計算薪資和不作任何形式補償。員工未辦理任何離職手續，或離職手續不全的，公司不支村當月薪資。4.5 下列項目從工資中扣除:個人所得稅、社會保險費、依政府法令或公司相關規定應做的扣除。4.6 薪資發放時間：工資結算日期為每月1日至30日，工資發放日期為每月20日定期發放上月薪資，如遇假日，酌情提前或延后發放。 4.7 薪資發放方式：除零星工資以現金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發放。4.8薪資保密：薪酬知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關薪金情況，如有發現，將在當事人當月工資中扣罰200元，10、以示懲戒。5. 薪資調整：調薪項目包括基本工資及各類津貼.5.1 員工工資的調整應由所在部門主管提出，填寫調薪申請表交人事部匯總后報總經理審批。5.2 轉正調薪：轉正調薪：新進員工試用期滿時，由部門主管根據員工轉正考核表對該員工在試用期內的職務等級、工作能力、工作態度做出評估，轉正后的調薪幅度最多不得超過試用期基本工資的25%，即試用期的工資為轉正后工資的80%； 確定薪酬結構：轉正調薪后，轉正員工的薪酬結構依據職務等級、工作崗位與知識能力等因素，按基本工資等級表核定基本工資和績效工資。5.3年度調薪：公司結合月度累積考核成績對全體員工的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行年度績效考核，依據11、年度績效考核綜合成績按比例進行調薪，具體考核辦法由人事部提出專案，經總經理審核。附表6： 年度績效考核結果等級表等 級杰出優秀良好合格不合格年度績效考核成績95分以上90-95分81-90分60-80分60分以下比 例（部門和公司總人數）5%30%30%30%5（1）對于年度累積績效考核綜合評定為不合格的員工，在第二年重新調薪時，基本工資下調5%。（2）對于年度累積績效考核綜合評定為合格的員工，在第二年重新調薪時，基本工資保持不變。（3）對于年度累積績效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新調薪時，基本工資上浮5%。（4）對于年度累積績效考核綜合評定為優秀的員工，在第二年重新調薪時，基本工資上12、浮10%。（5）對于年度累積績效考核綜合評定為杰出的員工，在第二年重新調薪時，基本工資上浮15%。5.4 升職調薪：公司對員工之工作崗位進行調動時，可根據需要，對其職級作相應調整。調整幅度可根據調動后職級工資及調職人員工作表現，呈報總經理審批后，由人事部就調升之日起執行新的薪資標準。5.5 特殊調薪（1）員工因特殊情況需要加薪，例如，公司對有特殊表現及貢獻的員工及時鼓勵，或其基本工資被發現有明顯不合理現象必須及時糾正時，人事部擬定調薪申請表呈總經理核準后實施，特殊調薪仍應受基本工資等級表所規定基本工資上下限的限制。（2）違反公司制度，給公司造成經濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情13、節降低基本工資（由人事部提出降低工資級別意見，報總經理批準執行）。（3）基本工資連續降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級，試用期績效考核成績仍被評為不合格的，予以辭退。5.6 緊急調薪（1）公司組織如有變動、物價上漲幅度超過15%以上或勞動市場薪資水準變動幅度超過20%以上時，屆時由人事部提報呈請總經理核準后修正。（2）公司遇重大經營、財務等方面的問題，經公司中層以上管理人員會議討論通過，總經理批準可緊急降薪，但降薪幅度不得超過20%。三、員工福利：1.所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發。元旦 一天春節 三天清明節 一天國際勞動節 一天端午節 一天中秋節 一天國慶節 三天及其它由政府14、明令指定休假日2.傳統佳節及年節聚餐3.婚喪假4.公假5.產假6.住院慰問7.平時旅游等福利活動及禮品8.年終聯誼會及開工紅包開工紅包發放之目的：開工喜慶，感謝同仁年節期間配合公司工作，鼓勵員工準時開工。9.年假（每年的1月1日到12月31日為一個工作年度）自進廠日算起，凡在公司工作年度不滿1年的員工不享受公司有薪年假；自進廠日算起，凡在公司連續工作年度滿1年未滿5年的員工可享受7天年假；滿5年未滿10年的員工可享受10天年假；滿10年以上者可享受14天年假。年假，由公司根據生產狀況在春節期間統一安排休假時間；員工年假應當年休完，否則視為自動放棄，不再以其他形式補償。一年內病假療養累計超過4515、天或事假累計超過30天者，不再享受年假。10.免費食宿 員工就外膳食和住宿，發補貼至工資里。11.保險 公司將根據政府的有關規定,為員工購買社會勞動保險。四、附則1.本薪酬制度由人事部根據外部環境變化、公司內部實施情況適時提出修訂方案，本制度的修訂權、終止權、解釋權歸公司人事部。2.0 B# |2 B- q U ) a& r: 8 HR社區|HR論壇|人力資源管理|HR博客|HR資訊|本制度經總經理簽字后，自年7月1日起試行一個月后無修改則立即執行。公司原有薪酬相關制度及文件有與本制度相沖突的，均按本制度辦理。* P) 5 % j9 W+ 0 X4 Z# 6 O人力資源論壇,HR社區,HR沙龍16、,HR博客,hrblog,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,網摘,人力資源專業網摘,博客空間,培訓課程,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發展,績效管理,績效考核,人力資源規劃,人事外包,EHR,企滴幕?職業生涯規劃,城市聯盟,蘇軭R沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,hrsalon,hrsalon.org,HR論壇,中國人力資源日,818,人力資源日,chinahrday,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規, 戰略, 辦公行政, 企業文化, 案例分析, 培訓師, 職業規劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘,什么是HR,HR 人力資源管理