企業(yè)員工薪資福利發(fā)放基礎(chǔ)管理制度.doc
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上傳人:yua****ong
編號(hào):973112
2024-09-03
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1、企業(yè)員工薪資福利發(fā)放基礎(chǔ)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 薪資及福利制度一、 總則第一條 本制度中所指薪資,是指每月定期發(fā)放給員工的工資和津貼,以及根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工工作績效發(fā)放的績效獎(jiǎng)金。第二條 薪資的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條 制定薪資制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條 薪資分配的依據(jù)是:勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、員工貢獻(xiàn)和能力。第五條 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平,即2、工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度、員工平均工資增長幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度。第六條 按工作性質(zhì)將公司職系劃分為管理職系、技術(shù)職系和普工職系。各職系包含崗位如下表:職 系職等崗 位管理高級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長中級(jí)各部門經(jīng)理、店總經(jīng)理主管級(jí)各部門主管、會(huì)計(jì)、前廳經(jīng)理、店長職員級(jí)出納、行政助理、培訓(xùn)員、人事員、采購員、物資員、物流員、信息員、支持經(jīng)理、加盟經(jīng)理、網(wǎng)管員、計(jì)劃員、庫管員、文員、訂單員、前廳主管、后廚主管技術(shù)總監(jiān)級(jí)技術(shù)總監(jiān)工程師(技師)級(jí)廚師長、工程師、設(shè)計(jì)師、策劃師、開發(fā)師助理工程師(技師)級(jí)助理廚師長、助理工程師、助理設(shè)計(jì)師、助理策劃師、助理開發(fā)師技術(shù)員(技工)級(jí)廚3、師、技術(shù)員、設(shè)計(jì)員、策劃員、開發(fā)員、爐子、墩子、小吃、涼菜、服務(wù)員(配餐員、走餐員、迎賓員)、收銀員、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)員、調(diào)料工、炒料工、配料員、萬能工普工四等包裝工、配料工、工人、雜工、司機(jī)、洗碗工、保安員、值夜員二、 工資總額的核定 第七條 工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。一般將在每年年初核定當(dāng)年的工資總額。 三、 薪資結(jié)構(gòu)第八條 員工薪資收入包括月工資和績效獎(jiǎng)金兩部分。第九條 月工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由以下薪資單元組成。1、 基本工資:是公司根據(jù)崗位的要求和員工的能力等綜合確定的工資。基本工資等級(jí)表見附表一。2、 職務(wù)工資:指管理職系人員,根據(jù)所任職務(wù)或所在4、崗位的勞動(dòng)責(zé)任、工作復(fù)雜程度、影響大小等確定的工資。參考主要因素有:職權(quán)、責(zé)任輕重、工作復(fù)雜性、工作關(guān)聯(lián)、計(jì)劃組織要求等。崗位工資等級(jí)表見附表二。3、 技能工資:指技術(shù)職系人員,根據(jù)不同崗位對(duì)勞動(dòng)技能的要求,同時(shí)兼顧員工所具備的勞動(dòng)技能水平所確定的工資。參考的主要因素有:技術(shù)難度、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量、本職工作年限(從業(yè)經(jīng)驗(yàn))、學(xué)歷等。技能工資等級(jí)表見附表二。4、 各種津貼:是對(duì)在特殊環(huán)境、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度下,給員工的生活、生理和心理造成影響的其他工資性補(bǔ)償。(1) 保密津貼:公司與簽訂有保密及競業(yè)禁止協(xié)議的員工,根據(jù)崗位不同每月發(fā)放保密津貼,作為對(duì)員工履行該義務(wù)的補(bǔ)償。勞動(dòng)合同期內(nèi)保密工資每月5、固定支付;勞動(dòng)合同期滿,按保密協(xié)議中的相關(guān)條款執(zhí)行。如公司要求員工繼續(xù)履行保密或競業(yè)禁止義務(wù),將繼續(xù)支付員工保密津貼,直至終止履行義務(wù)為止。各職等崗位保密津貼可參考以下標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)保密及競業(yè)禁止協(xié)議執(zhí)行。保密等級(jí)涉密級(jí)秘密級(jí)機(jī)密級(jí)絕密級(jí)保密津貼100-300300-500500-10001000-2000(2) 班組長津貼:普工、初級(jí)職員、技術(shù)員和技工,如一邊從事生產(chǎn)勞動(dòng),一邊需要管理團(tuán)隊(duì)或指導(dǎo)其他人工作,每月額外發(fā)放管理津貼,作為對(duì)員工超額付出的補(bǔ)償。未出勤員工當(dāng)日無管理津貼。具體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)下:組長津貼:50元/月 班長津貼:100元/月(3) 其他津貼:根據(jù)政府或公司制度規(guī)定支付的其他津貼。如高6、溫津貼等。5、 司齡工資:為鼓勵(lì)員工長期在公司服務(wù),公司根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限,每滿一年增加一級(jí)司齡工資,5年封頂。司齡工資從員工進(jìn)入公司滿一年的次月開始支付和調(diào)整。按照司齡工資調(diào)整當(dāng)月員工所在崗位的職等確定每級(jí)司齡工資金額。各職等司齡工資金額如下。職等一等二等三等四等司齡工資每級(jí)金額100元805050第十條 各職系員工的月工資,由不同的薪資單元構(gòu)成。1、管理職系實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制。遵循“只對(duì)工作,不對(duì)人,職務(wù)變動(dòng),則工資隨之變動(dòng)”的原則。其月工資構(gòu)成如下:管理職系月工資=基本工資+職務(wù)工資+保密津貼+其他津貼+司齡工資2、技術(shù)職系實(shí)行技能等級(jí)工資制,是根據(jù)員工所在崗位的技術(shù)難度、勞動(dòng)7、強(qiáng)度、工作量,并兼顧員工勞動(dòng)技能水平高低而確定的工資。其月工資構(gòu)成如下:技術(shù)職系月工資=基本工資+技能工資+保密津貼+其他津貼+司齡工資3、普工實(shí)行崗位薪資制,是根據(jù)崗位對(duì)工作人員的技能、知識(shí)和體力等方面的要求及勞動(dòng)環(huán)境因素來確定的薪資。遵循“一崗一薪,同崗?fù)健钡脑瓌t。其月工資構(gòu)成如下:普工職系月工資=基本工資+其他津貼+司齡工資第十一條 績效獎(jiǎng)金:各子公司經(jīng)營效率良好,可根據(jù)員工的績效考核成績發(fā)放績效獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金發(fā)放參照公司績效管理制度。四、 工資定級(jí)及調(diào)整第十二條 新進(jìn)人員的起薪由人力資源部依該員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、崗位或職務(wù)填寫工資審定表(見附表三)提議員工的基本工資等級(jí)和崗位(技能)工8、資等級(jí),報(bào)總經(jīng)理審定。高級(jí)管理人員和技術(shù)總監(jiān)的工資需報(bào)董事會(huì)審定。直營店主管級(jí)以下員工工資由店總經(jīng)理審定,報(bào)子公司人力資源部備案。第十三條 管理職系員工,如因崗位或職務(wù)調(diào)整,其基本工資和職務(wù)工資隨之調(diào)整。人力資源部重新填寫工資審定表(見附表三),報(bào)子公司總經(jīng)理審定。高級(jí)管理人員和技術(shù)總監(jiān)的工資調(diào)整需報(bào)董事會(huì)審定。提升或降職從命令生效日起,適用新的工資等級(jí)。第十四條 技術(shù)職系員工,每年定期由人力資源部組織一次技能等級(jí)考核,根據(jù)員工技能考核成績確定員工的技能工資。技能考核辦法另定。第十五條 根據(jù)外部市場變化、公司經(jīng)營效益和員工個(gè)人表現(xiàn),每年年終公司股東會(huì)決定員工基本工資調(diào)整范圍和幅度。調(diào)整方案由各9、子公司人力資源部提議,報(bào)董事會(huì)審定。第十六條 較低級(jí)職務(wù)代理較高級(jí)職務(wù)工作時(shí),其基本工資不變,崗位工資按較高職務(wù)下限支付。第十七條 兼任下級(jí)或同級(jí)職務(wù)工作時(shí),視情形支付或不支付兼任崗位的崗位工資。具體由上級(jí)主管提議,報(bào)人力資源部審核,總經(jīng)理審定。五、 工資計(jì)算和支付第十八條 工資發(fā)放采用計(jì)時(shí)工資制,按月發(fā)放。日工資計(jì)算統(tǒng)一按26天。每月工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日起至當(dāng)月最后一日止,工資于次月支付。第十九條 離職員工的工資,按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算支付。在辦妥離職及移交手續(xù)后,于公司發(fā)薪日一起支付。若有特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),于退職日結(jié)算支付。第二十條 下列款項(xiàng)從薪資中直接扣除:1、 社保中應(yīng)由員工自行繳納10、的部分;2、 個(gè)人所得稅(公司發(fā)給員工的薪資為稅前收入,公司按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定代扣個(gè)人所得稅);3、 從工資中扣除的考勤罰款和行政過失扣款;4、 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)時(shí),應(yīng)立即歸還超出部分;否則,可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出部分;5、 公司規(guī)定的其他代扣款項(xiàng)。第二十一條 員工請假時(shí)的工資支付按人事管理制度執(zhí)行。第二十二條 未遵照公司指派任務(wù)工作的,不支付工資。六、 新聘人員工資第二十三條 新進(jìn)員工工作不滿三日者,不支付工資,新員工起薪時(shí)間為入職工作時(shí)間。第二十四條 新進(jìn)人員有1-6個(gè)月試用期。試用期工資按擬轉(zhuǎn)正工資的80%發(fā)放。試用期結(jié)束,需進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)審批。第二十五11、條 對(duì)公司急需的特殊人才,其工資定級(jí)可不受規(guī)定限制,其工資根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)相應(yīng)檔次。特別情況下,應(yīng)聘人員的工資要求超過該崗位等級(jí)內(nèi)最高級(jí)的,需經(jīng)董事長批準(zhǔn),其超出部分工資以特別津貼形式發(fā)放。七、 福利制度第二十六條 本制度中所指福利,是指為保留和激勵(lì)員工,發(fā)放給員工的非勞動(dòng)報(bào)酬以及社會(huì)保險(xiǎn)福利。第二十七條 公司按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行社會(huì)統(tǒng)籌基本保險(xiǎn)制度。1、 按照國家規(guī)定為員工辦理包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)。2、 員工轉(zhuǎn)正后,公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)起始時(shí)間根據(jù)員工入職時(shí)間而定。每月15日以前入職的員工保險(xiǎn)起始時(shí)間為員工入職當(dāng)月,15日以后入職的員工保險(xiǎn)起始時(shí)間為員工入12、職的次月。3、 公司和員工按照相關(guān)規(guī)定的比例進(jìn)行繳納,社會(huì)保險(xiǎn)中員工繳納的部分將從員工每月工資中扣除。第二十八條 節(jié)日禮金:公司每逢重要節(jié)假日和我國傳統(tǒng)節(jié)日,包括春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)、中秋節(jié),公司將根據(jù)具體情況發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金福利。第二十九條 生日禮金:公司在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日禮金100元或準(zhǔn)備等值生日賀禮一份。第三十條 新婚禮金:員工初次辦理結(jié)婚登記手續(xù),將結(jié)婚證于注冊后一個(gè)月內(nèi)報(bào)人事行政部備案,公司發(fā)給新婚禮金100元或等值新婚賀禮一份。第三十一條 撫慰金:員工直系親屬去世,或者員工本人生病住院等,如及時(shí)(2日內(nèi))通知公司人事行政部,公司酌情發(fā)給撫慰禮金50-500元的撫慰金。八13、 附則第三十二條 各分、子公司可參考本規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化其薪資與福利制度,經(jīng)子公司董事會(huì)審定后實(shí)施,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,但不應(yīng)與本制度相抵觸。第三十三條 本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 本制度的實(shí)施和修改由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十五條 本規(guī)定自2012年1月1日起實(shí)施。職等附表一: 基本工資等級(jí)表 職級(jí) 一等二等三等四等高級(jí)中級(jí)主管級(jí)職員級(jí)總監(jiān)工程師/技師助理工程師/助理技師技術(shù)員/技工普工11550100060035021700108066040031850116072045042000124078050052150132084055062300140014、90060072450148096065082600156010207009275016401080750102900172011408001130501800120085012320018801260900133350196013209501435002040138010001536502120144010501638002200150011001739502280156011501841002360162012001942502440168012502044002520174013002145502600180013502247002680186014002348502760192014515、0245000284019801500255150292020401550265300300021001600275450308021601650285600316022201700295750324022801750305900332023401800附表二:職務(wù)工資和技能工資等級(jí)表管理職系職等職務(wù)工資技術(shù)職系職等技能工資高級(jí)2000總監(jiān)20001600160012001200中級(jí)1200工程師/技師1200900900700700主管級(jí)700助理工程師/助理技師700500500300300職員級(jí)300技術(shù)員/技工300200200100100附表三:工資審定表姓名性別年齡入職時(shí)間評(píng)價(jià)因素16、及評(píng)分人力資源部建議工資合計(jì)職權(quán)責(zé)任輕重工作復(fù)雜性工作關(guān)聯(lián)計(jì)劃組織要求合計(jì)薪資等級(jí)基本工資崗位/技能工資保密津貼管理津貼技術(shù)難度勞動(dòng)強(qiáng)度工作量從業(yè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷考核情況特別事項(xiàng)總經(jīng)理審批職位評(píng)價(jià)要素定義、分等明細(xì)表1因素名稱:職權(quán)因素定義:指職位在工作范圍內(nèi)具有的對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的權(quán)力。等級(jí)界限參考:1.完全按照指令進(jìn)行工作,無需思考02.承辦一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作,并且要提出初步處理意見或建議103.分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作,提出具體方案,直接做出決定204.協(xié)助部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)方面的工作405.負(fù)責(zé)部門的全面工作806.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 公司多個(gè)部門的工作1607.負(fù)責(zé)公司的全面工17、作2402 因素名稱:責(zé)任輕重因素定義:指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤,在其職權(quán)范圍內(nèi)和對(duì)其它相關(guān)事物的影響程度和范圍。等級(jí)界限參考:1.工作失誤,基本不造成什么影響52.工作失誤,可能會(huì)給本部門造成一定的影響203.工作失誤,可能會(huì)給本部門造成較嚴(yán)重影響404.工作失誤,可能會(huì)給公司帶來一定的影響805.工作失誤,可能會(huì)給公司帶來較為嚴(yán)重的影響1606.工作失誤,可能會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響2403因素名稱:工作復(fù)雜性因素定義:反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、變動(dòng)性來反映。等級(jí)界限參考:1.日常的事務(wù)性工作,只需要簡單的常識(shí)即可工作52.有一定的但18、是較為簡單的方法和程序,需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn),工作較為固定303.經(jīng)常遇到不確定的情況,需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理604.工作中接觸的人、物、事件較多,需要主動(dòng)探索解決辦法1205.工作中處理大量的人、財(cái)、物信息,需要高超的處理技巧1804因素名稱:工作關(guān)聯(lián)(協(xié)調(diào)溝通)因素定義:指該職位與內(nèi)外部往來時(shí)所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事。等級(jí)界限參考:1.基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)02.與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來103.與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)304.與公司各級(jí)人員溝通協(xié)調(diào),19、尋求工作上的支持與配合605.對(duì)外,代表公司辦理重要事項(xiàng);對(duì)內(nèi),指導(dǎo)、檢查部門工作1206.對(duì)外,出席重要場合的重大活動(dòng);對(duì)內(nèi),制定決策,協(xié)調(diào)全公司的活動(dòng)1805因素名稱:計(jì)劃組織要求因素定義:指對(duì)工作中涉及到的人、財(cái)、物,工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求。等級(jí)界限參考:1.不需要對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和組織,只需要按照指令執(zhí)行即可02.對(duì)工作中涉及的人財(cái)物需要進(jìn)行簡單的計(jì)劃,并且組織安排103.經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計(jì)劃,并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排304.工作中經(jīng)常牽涉較多,需要經(jīng)常性地做部門工作計(jì)劃,并且進(jìn)行組織協(xié)調(diào)1005.經(jīng)常進(jìn)行全局性的計(jì)劃工作,并對(duì)整體工作進(jìn)行組織推動(dòng)1506.戰(zhàn)略遠(yuǎn)20、景層次的計(jì)劃制定1806因素名稱:技術(shù)難度因素定義:指工作要求的相關(guān)技能要求。經(jīng)過相關(guān)訓(xùn)練可以掌握的、對(duì)特定的工具或者事務(wù)具備的操作處理能力。等級(jí)界限參考:1.不需要特殊的工作技能,具備基本的體能即可52.工作的操作流程有一定的技巧,需要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)才能掌握(1月)153.需要特定的技能,經(jīng)過較長時(shí)間的培訓(xùn)才能掌握404.某方面的技能特別突出,需要有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握905.需要多方面的技能,并能綜合運(yùn)用1807因素名稱:勞動(dòng)強(qiáng)度因素定義:指工作的節(jié)奏、注意力集中程度和工作所需的對(duì)細(xì)節(jié)的重視程度。等級(jí)界限參考:1從事簡單、程序性工作,需要判斷和關(guān)注的工作較少102程序性工作較多,有時(shí)會(huì)21、出現(xiàn)不可控因素,需要一定的判斷和處理能力303工作較復(fù)雜,工作中常出現(xiàn)不可控因素,需要較強(qiáng)的判斷和處理能力1004工作很復(fù)雜,不可控因素多,需要很強(qiáng)的判斷和處理能力,工作壓力大1508因素名稱:工作量因素定義:指在特定的工作時(shí)間需要完成的工作數(shù)量和質(zhì)量。等級(jí)界限參考:1工作量較少,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很容易達(dá)到。102要求的時(shí)間基本能完成工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適中。303需抓緊時(shí)間才能完成工作,且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。804時(shí)間要求高,需完成的工作量很多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求很高。150員工評(píng)價(jià)要素定義、分等明細(xì)表1、因素名稱:從業(yè)經(jīng)驗(yàn)因素定義:指從事本職業(yè)工作的年限。等級(jí)界限參考:1無從業(yè)經(jīng)驗(yàn)021年以下30313年(含1年22、)60435年(含3年)100558年(含5年)20068年以上3002、因素名稱:學(xué)歷與教育背景因素定義:任職者本人現(xiàn)在持有的國民教育序列的教育水平證書。等級(jí)界限參考:1小學(xué)52初中203高中畢業(yè)和中專604大學(xué)專科1205大學(xué)本科1806雙學(xué)士或者在讀研究生2507碩士研究生300福利項(xiàng)目一覽表福利項(xiàng)目說 明發(fā)放檔次或金額1、社會(huì)保險(xiǎn)按政府規(guī)定辦理繳費(fèi)下限2、節(jié)日禮金春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金福利視公司當(dāng)期效益而定3、生日禮金員工生日當(dāng)天發(fā)放100元禮金或等值禮物4、新婚禮金員工初次辦理結(jié)婚登記手續(xù)100元禮金或等值禮物5、撫慰金員工直系親屬去世,或者員工本人生病住院等,2日內(nèi)通知公司人事行政部。50-500元禮金
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