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1、保健公司薪資核發調整加班福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 定義制定公司薪酬制度目的為了更合理地適應公司的發展，發揮薪資對職員工的激勵作用，使薪酬制度化，系統化，規范化。指導方針一、 適用范圍本制度適應神采愛康銀湖國際健康水會的各級員工，薪資管理辦法參照遵照本制度執行。二、 權責1、 人事行政部依本標準確定入職員工薪資、調薪和薪資計算依據；2、 本標準由人事行政部制定，其解釋權和修訂權歸人事行政部。三、 基本原則1、 實行薪資保密制度，公開程度為主管級以上人員；2、 本薪資標準因人力市場及人力價格的變化而作2、適時調整。3、 在考慮水會市場銷售占有率和水會經營的支付能力的基礎上，堅持工資總額增長幅度不超過水會經濟效益增長，員工平均實際收入增長幅度，不超過水會勞動生產率增長總量的管理原則。4、 以員工崗位職責、工作復雜性、工作績效、工作技能、工作態度、勞動強度和工作環境等指標綜合考核員工報酬，員工工資適當向風險責任重大、技術含量高的崗位傾斜。5、 構造適當工資檔次落差，暢通晉升渠道，調動員工積極性的激勵機制。薪資結構間接經濟報酬非經濟報酬直接經濟報酬工 資：基本工資加班工資獎金：年終獎其它獎金公共福利：法定假日社保個人福利：手機補貼出差補貼發放工衣生活福利：節日聚餐節日禮品周末加餐其它：培訓旅游職業獎3、勵：職業安全晉升機會社會獎勵：地位象征表揚交友機會四、 薪資結構圖五、 薪資項目說明及標準1、 項目說明A. 所有薪資參照平均生活水平、最低工資標準、員工學歷、工作年限等因素綜合考量確定。具體標準詳見待遇標準B. 試用薪資：是指新入職員工在試用期或雖滿試用期但仍需繼續試用的員工的薪資。員工的試用薪資由人事部門綜合用人單位對入職試用人員的職能等級判定，依對應的薪資標準來確定；從低到高依次為D級、C級、B級、A級，原則上試用人員從D級開始。C. 參考工資：每一級別其參考工資分為4等，從低到高依次為D等、C等、B等、A等。每一等工資設薪資下限和上限。各職位對應相應的職位等級，工資最高不得超過薪資上限4、。達到薪資上限的人員除非升職或升級才能再進行薪資調整。D. 公司職位等級從低到高依次為：普通員工、資深員工、領班、副部長、部長、高級部長、副主任、主任、高級主任、助理主管、主管、高級主管、副經理、經理、高級經理、總監、副總經理、總經理。2、 薪資標準六、 薪資確定及異動1、 新進員工：新進員工工資由用人部門、人事行政部按照員工信息登記表、待遇標準和實際情況提出薪資建議，報執行總經理總經理核準。經理、外聘，特聘員工的工資標準，由執行總經理審核后，報董事長批準。2、 薪資異動：基于水會業績成長和社會消費水平的變動，以及員工工作年限形成的工資曲線，對于員工在工作上努力程度，員工崗位變動時，有工資異動5、必要時，可對員工工資實施加算或減算處理。包括轉正調薪、年度調薪、特別調薪和升等/晉級調薪以及降等/降級調薪等異動類型。A. 轉正調薪：由部門對滿試用期的員工進行考核，評定職能等級，人事部門依相應的等級予以調薪，調幅控制在20%以內，如超過此限或特別工種的調薪須由董事長核定。試用期滿后（按勞動合同約定的試用期開始時間計算）,員工在每月的15日前轉正的則在當月調整薪金,若在每月的16日后轉正的,則從下月調整薪金；在試用期滿時未參加入職培訓的員工，不得轉正和定級，不能享受正式員工的福利待遇，水會將根據實際情況做出延長試用期或辭退處理。B. 年度調薪：水會在每年3月，依公司經營狀況，參照相應的能級標準6、范圍及當地消費水平變化等多項因素予以調整，對員工基本工資進行調整。由部門進行考核評估（考核分數達85分以上；且部長級以下員工一年所修的培訓學分達到60分以上，部長級以上（含部長）員工一年所修的培訓學分達到80分以上），具體調薪幅度由部門提出，報相關部門審核，呈報董事長批準后予以實施。調薪幅度不超過本人現有工資的5%，各部門調薪人數比例不得超過本部門總人數的50%。入職未滿半年的不得參加年度調薪。同時年度調薪人員應向基層崗位傾斜。C. 特別調薪：是指員工有特別貢獻或屬特殊人才，經部門評估，經總經理或總經理以上領導認定后可予調薪，并核定調薪數額；員工現有工資水平與同行業工資水平落差過大，由部門根據7、實際情況提出工資調整幅度。D. 崗位異動調薪：員工因崗位發生變化（主要為平級調動），其薪資自變動之日起調整為符合新崗位的薪資。由部門提出底薪調整申請，經考核后，按照薪資標準表提出底薪調整幅度。同級調整，原工資低于現職位的，工資調整至現職位薪資下限，原工資高于現職位的，執行原工資。E. 晉升調薪：是對具備以下事由的員工進行職位或職位等級上調，具體調薪幅度由員工所在部門，依照各工資等級標準評核后，填寫人事考核/變動表附件交總經辦審核，并報執行總經理批準。調薪于批準之實施日期起執行。當晉升到本職等最高級別以后，不再晉升級別，除非晉升到更高的職位。晉升標準： 工作業績突出； 專業技能進步顯著； 對水會8、有卓越貢獻； 其它原因的職務異動；薪資調整： 原工資高于所晉升職位等級中最低職級的工資時，仍按原工資在新的職等中重新歸入某個職級。如果所晉升職等中沒有與原工資相同的職級，則按相近的原則，歸入工資較高的職級。 原工資未達到所晉升職等中最低職級的工資時，按所晉升職等中最低職級歸級，工資調整至該級別的薪資下限。然后至年度調薪或再度晉升時按相關規定再行調整。F. 降等/降級調薪：是對具備以下事由的員工進行職等或職級下調，具體調薪幅度由員工所在部門，依照各等級標準評核后，填寫人事考核/變動表，交總經辦審核并呈報總經理批準。調薪于批準之實施日期起執行。 工作業績較差； 工作技能明顯不符合所任職等職級； 工9、作態度極其惡劣； 其他原因的職位異動：G. 津貼異動：是對符合津貼給付或取消條件的某個員工，由總經辦或員工所在部門，根據實際情況提出，并填寫相應表單，呈執行總經理批準。調薪于批準之實施日期起執行。3、 原則上每人每年度不超過二次加薪機會。同時下列情況不在調薪范圍：A. 以每年3月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；B. 當年新入職員工，正式服務年限不滿半年者；C. 已達到本崗位最高薪級的；D. 調薪當月正辦理離職手續者；E. 因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）F. 本年度內受書面通報懲戒以上處分者。七、 加班1、 平時加班：10、公司所有人員平日均不可申請加班，有特殊情況需要申請加班需董事長審批方可計入積假補休。2、 特別情況加班：A. 一線部門運營部門周日加班在當月安排補休，二線后勤部門原則上不加班，確因工作需要可申請加班，計入積假補休；B. 一線運營部門的人員在法定節假日（11天）內因工作需要可申請加班，計入積假補休。二線后勤部門的人員在法定節假日內確因工作需要可申請加班，計入積假補休，但部門應盡量控制加班人數。C. 主管級及以上人員應與部門業績掛鉤，實行責任制，除法定假值班計入積假外，其余時間均不計加班。3、 加班申請：所有形式的加班一律需要填寫加班申請單并于加班當日下午4：00前交人事行政部，凡屬事后提交的加班11、單一律不計加班。八、 福利項目1、 津貼：各類津貼津貼包括職位移動電話津貼、值班津貼等形式。實行津貼配給的原則是在經營、管理的需要，是簡化人力資源成本需要的基礎上執行。津貼以各相關部門提出，經人事行政部審核并報請執行總經理審核，董事長批準為準，其他任何部門或個人不得擅自設置津貼項目或給予津貼。給予津貼的理由消失后，即取消該項津貼。A. 手機補貼：確因職位和工作需要而頻繁使用手機者（限外勤人員及主管級以上人員），由部門經理提報，總經理或總經理以上領導裁定執行B. 出差補助：出差補助出差天數/2*日薪（限人事行政部人員、營銷部人員）2、 年終獎金：依公司經營狀況臨時確定。3、 用餐標準和住宿標準。12、4、 假期、保險等其他福利另依公司具體規定執行。九、 工資計算方法1、 月薪制員工每月滿勤以當月除星期天及法定假以外的天數為標準，如需要按日計算時，可將每月固定工資除以全勤天數得出每日的固定工資。當月全勤當月除星期天及法定假以外的天數2、 員工當月出勤天數= 全勤天數請假天數。3、 員工入職、離職時，其當月出勤天數不包括入職以前的或當月離職以后的有薪假日，應不予計算工資。4、 月薪：平時不計加班費的職員均以月薪計算A. 月收入（基本工資+津貼）/全勤天數*出勤天數+加班費（計加班費人員）銷售提成獎勵。B. 加班費基本工資/21.75天/8小時*加班小時*系數（平時為1.5，周日為2、法定節日為13、3）5、 員工請假扣減工資特別規定：A. 跨公休日請假的，公休日有薪假日不予計算工資。B. 法定假工資：所有員工法定假享有底薪；跨法定假日請假且當月請假天數低于5天的，享有法定假工資，反之則不享有法定假工資。C. 事假其在請假期間不予以計發任何工資。6、 對員工遲到、早退、曠工等缺勤情形，扣減工資當依水會考勤管理辦法規定執行。十、 扣款扣款依公司相關政策執行，含違紀扣款和辦理事務的正常扣款。1、 遲到或早退第一次口頭警告，扣除工資的5%，第二次書面警告，扣除工資的10%，第三次最后警告，扣除工資的15%，第四次解除勞動合同；2、 曠工一天，第一次最后警告，扣除工資15%，第二次解除勞動合同；314、 其他扣款標準依員工手冊執行。十一、 工資支付1、 凡新進員工，三天試工期，期內不合格可不計發工資。合格后其工資自報到上班之日起開始計算。2、 凡離職員工，于離職之日起停發工資。3、 正常支付：每月的薪資在隔月月初發放，年終獎金：在第二年的年初發放。4、 非常支付：員工或依靠員工收入維持生計的撫養家屬，遇到結婚、生育、受傷、疾病、意外災害或撫養家屬死亡等非常情況時，可向公司申請預支薪資，但以已出勤的時間內應得薪資為限。5、 特別支付：員工死亡、離職（不含自動離職）時，從批準之日起，辦理相關手續后，水會支付該員工已出勤工作日數的工資，或扣還應扣款項。6、 款項扣出時間：A. 違紀扣款、超額水電15、費扣款，按月扣出；B. 辦理證件或其他扣款，依具體規定時間扣出。7、 員工所領工資包括以下項目：A. 無論外聘、特聘、正常聘用的員工均為稅后工資。B. 社會保險中個人繳納部分C. 員工所領工資應扣除符合水會規定的各類扣款。8、 員工領取工資時，應在工資單上簽字（蓋章）確認。每次領取現金工資時應當面點清，如發現金額不符，應當場提出糾正要求，否則不予受理。十二、 薪酬復議1、 員工對自己的薪酬發放有異議的可申請復議。2、 復議包括 對薪酬計算有異議的； 對考核結果有異議的； 對薪酬定級有異議的； 對加薪有異議的； 對薪酬有關的其他事項有異議的。3、 復議程序 員工向人事行政部提出復議申請，列明需復16、議的具體事項。 人事行政部協同財務或員工所在部門經理復核。 由人事行政部2-3天內給出具體回復，如復核出有出入，一并補發差額。十三、 附則1、 水會可根據實際經營、管理情況的需要，需求對某部門的員工采取“計件/計時制”工資計算方式。2、 員工應對本人的薪資負保密責任，不得公開談論或打聽他人薪資，否則一律按違紀處理。3、 本制度為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監、秘書等職務等職位，不等于現在就要套滿的職位。4、 某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本制度的約束。5、 凡遇現工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核后調整。6、 本規定未盡事項另行規定，或參見其他規定的相應條款。7、 本規定由董事長核準。自頒布之日起生效，修改時亦同。十四、 本制度發放至財務部、總辦、董事長室各1份，人事行政部存檔1份，從董事長核準之日起執行。