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公司人才吸引項(xiàng)目薪資福利補(bǔ)貼管理制度
公司人才吸引項(xiàng)目薪資福利補(bǔ)貼管理制度.doc
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福利設(shè)計(jì)
上傳人:yua****ong 編號(hào):973145 2024-09-03 8頁 95.50KB

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1、公司人才吸引項(xiàng)目薪資福利補(bǔ)貼管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 薪資福利津制度一總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括:基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。3.浮動(dòng)工資包括:績效工資。浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報(bào)酬。4.員2、工薪酬扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。5.員工薪酬發(fā)放時(shí),均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算;對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬有異議的,須在收到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。三薪酬系列1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級(jí)管理人員。3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項(xiàng)目工作等相關(guān)人員。4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。(1)管理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):薪酬3、等級(jí)說明職位名稱5等決策人員公司總經(jīng)理4等高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3等中層管理人員部門經(jīng)理、副經(jīng)理、2等基層管理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理1等一般管理人員市場信息員、市場助理、出納、成本會(huì)計(jì)、人事助理、行政專員(2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):薪酬等級(jí)說明職位名稱5等高級(jí)技師主管工程師4等技師研發(fā)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程師3等高級(jí)工高級(jí)操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)支持、采購員、外協(xié)采購員、來料檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員、工藝員2等中級(jí)工中級(jí)操作員、倉管員1等初級(jí)工初級(jí)操作員、部門文員、實(shí)習(xí)生(3)銷售系列分為三個(gè)等級(jí):薪酬等級(jí)說明4、職位名稱3等高級(jí)銷售員高級(jí)銷售工程師2等中級(jí)銷售員銷售工程師、外貿(mào)銷售工程師1等銷售員銷售員四薪酬計(jì)算方法1薪酬計(jì)算方式: 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績效工資2薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定: 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級(jí),再根據(jù)員工的薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見員工職務(wù)等級(jí)表、員工基本薪酬等級(jí)表 績效工資根據(jù)員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)表確定績效標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級(jí)的績效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績效系數(shù),計(jì)算績效工資。績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn)x績效系數(shù),具體內(nèi)容詳見績效考核辦法。五、員工福利員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定5、帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:1、工齡補(bǔ)貼從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補(bǔ)貼30元/月。工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。 員工被解除(終止)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)后,重新進(jìn)入公司工作,工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)考核合格者,可享受工齡補(bǔ)貼,不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。 事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上;病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。 每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人,取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼6、。 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的,取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。2、考勤補(bǔ)貼根據(jù)員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn),計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。具體為:考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)x(1-考勤系數(shù)),考勤系數(shù)確定方法:考勤結(jié)果考勤系數(shù)曠工1天以上1曠工1天以內(nèi)0.5月累計(jì)遲到/早退滿3次,以后每次0.2,不足50元按50元計(jì)算月累計(jì)每遲到/早退1次0.05,不足10元按10元計(jì)算每次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)0.05,不足10元按10元計(jì)算3、年終效益獎(jiǎng)根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下,無7、年終效益獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1-2月核算,2-3月核發(fā)。對(duì)于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請(qǐng)的員工、年度累計(jì)請(qǐng)假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng)。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過。六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最長可以延伸至六個(gè)月。2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定:專科(本科8、無學(xué)位)1級(jí);本科學(xué)歷(高級(jí)職稱、研究生無學(xué)位)2級(jí);雙學(xué)士(正高級(jí)職稱)3級(jí)。3、試用期員工試用期間參加績效工資考核,不享受公司提供的其它福利。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整,詳細(xì)情況參見公司績效考核辦法。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)9、等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。八、薪酬的支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工,月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算,計(jì)算周期為每個(gè)自然月,按照國家最新規(guī)定,日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月薪酬為次月10日,如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工薪酬個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償;勞動(dòng)者本10、人因違反公司制度,根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 3、薪酬計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月薪酬的計(jì)算公式如下:4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假:薪酬按正常出勤支付,但不包括績效工資、考勤補(bǔ)貼。B、婚假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。C、喪假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。D、哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。E、護(hù)理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。F、工傷假:根據(jù)國家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。G、事假:按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對(duì)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,如因特殊情況確需請(qǐng)假者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可按正常出勤對(duì)待。H、企業(yè)職11、工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資,但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。九、薪酬保密1、人力資源部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 2、有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。3、員工需查核本人薪酬情況時(shí),必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。十、本制度未盡事項(xiàng),另行規(guī)定或參12、見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。本制度由人力資源部每年進(jìn)行修訂,并負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行附件:管理系列管理系列職務(wù)等級(jí)表薪酬等級(jí)說明職位名稱5等決策人員公司總經(jīng)理4等高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3等中層管理人員部門經(jīng)理、副經(jīng)理2等基層管理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理1等一般管理人員市場信息員、市場助理、出納、成本會(huì)計(jì)、人事助理、行政專員管理系列基本工資、考勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表薪等職務(wù)基本薪酬考勤補(bǔ)貼5等決策管理人員11006004等高層管理人員10005003等中層管理人員9004002等基層管理人員8003001等一般管理人員750200管理系列績效工資標(biāo)準(zhǔn)表薪等職務(wù)A區(qū)B區(qū)13、C區(qū)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)11級(jí)12級(jí)5等決策管理人員1500160017001800195021002250240026002800300032004等高層管理人員1300140015001600175019002050220024002600280030003等中層管理人員1100120013001400155017001850200022002400260028002等基層管理人員50060070080095011001250140016001800200022001等一般管理人員300400500600750900105012001400160018002000注:A區(qū)以100元遞增;B區(qū)以150元遞增;C區(qū)以200元遞增
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