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1、公司全體員工勞動薪資及福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 為適應公司發(fā)展的要求，實現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，發(fā)揮激勵作用，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有員工。第二章 薪資管理辦法第三條 管理原則一、以崗位為基礎，實行崗位工資，易崗易薪。二、標準公開，個人保密。任何人不得打聽他人工資或泄漏有關工資事宜。三、以貨幣形式支付員工工資。第四條 薪資形式一、月薪制：按月度計算工資，并根據(jù)考核期內(nèi)考核結果發(fā)放績效工資。具體考核標準及2、發(fā)放形式見績效考核管理辦法。二、年薪制：以滿1周年為期計算年薪，每月按崗位工資標準預發(fā)部分年薪，剩余部分為考核年薪。期滿進行考核并結算年薪。三、其他形式的協(xié)議工資：協(xié)議工資的具體內(nèi)容見協(xié)議書有關條款。第五條 薪資結構一月薪制薪資：月薪制員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。 1.月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+崗位工資+福利津貼+績效工資 如下圖所示：年終雙薪薪資 獎金 月薪 基礎工資（*%） 標準工資 崗位工資（*%） 福利津貼（*%） 績效工資（*%）標準工資：為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基礎工資：為員工的最低生活保障工資，依據(jù)當?shù)厣夏晟鐣?、均工資水平確定，應不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。崗位工資：依據(jù)員工不同的職級和崗位，參照同行業(yè)薪資水平確定。不在職工作的員工不享受崗位工資。福利津貼：含國家規(guī)定的所有生活津貼、政策性補貼及保險。除國家強制規(guī)定的以外，不在職工作的員工不享受福利津貼。績效工資：依據(jù)員工不同的職級和崗位，確定績效工資幅度和提取方法。主要適用于銷售部及前廳部。獎金：獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由總公司決定提取月營業(yè)額的一定比例作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分數(shù)制”，即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數(shù)差別，計發(fā)獎金。2.年終雙4、薪：是為體現(xiàn)酒店對員工的關心而設立。于每年的二月份（春節(jié)前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下： 員工上年度實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標準工資1（個月） 12（個月）年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。二.年薪制薪資：年薪工資結構分每月按其崗位工資標準預發(fā)年薪和年度終考核年薪。年薪制員工每月預發(fā)年薪部分按月薪制員工薪資結構執(zhí)行。實行年薪制崗位員工的效益年薪當年發(fā)放95%，其余5%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計后予以返還，出現(xiàn)以下情況當期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。（1）重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給企業(yè)造成重大損失；（2）承擔的重要工作（或項目）沒有按時5、按質(zhì)完成，嚴重影響企業(yè)整個戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；（3）合同期未滿自行離職，給企業(yè)帶來一定損失（勞動合同內(nèi)的違約責任依然生效）；（4）個人嚴重違犯企業(yè)工作紀律或規(guī)章制度，或違反國家的法律法規(guī)；（5）離任后，某些責任還沒有完全消除，重大責任事故出現(xiàn)后為主要責任人。三.協(xié)議薪資：協(xié)議工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實行協(xié)議工制的員工與我公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達到協(xié)議要求，其薪酬將按照我廠相應薪酬制度執(zhí)行。第六條 薪資等級及薪資標準一、薪資等級根據(jù)崗位不同，將工資級別劃分為9個職級： 1.員工/學徒工級；2.資6、深員工/技工級；3.領班/高級技工級；4.子部門經(jīng)理/主管/特級技工級；5.部門副經(jīng)理/經(jīng)理助理/助理工程師級；6.部門經(jīng)理/工程師級；7.總監(jiān)/總經(jīng)理助理/高級工程師級；8.副總經(jīng)理/專家級；9.總經(jīng)理/資深專家級。每個薪資等級分為9檔。新員工轉(zhuǎn)正薪資一般不應高于同級5檔，特殊情況需飯店總經(jīng)理特批。三、薪資標準：薪資標準：詳見薪資標準表（內(nèi)部使用，不公開）。第七條 薪資的確定和調(diào)整一、一般情況下，員工在入職前，由聘用雙方協(xié)商確定員工的薪酬形式及薪資標準，并在聘用合同或協(xié)議中明確。二、員工入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期工資原則上按照所聘崗位職級薪資標準的80%確定。三、員工試用期滿后，7、根據(jù)考核情況確定員工的轉(zhuǎn)正定級工資。四、公司根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和年終績效考核結果，對入職每滿1年（含試用期）的員工進行擇優(yōu)調(diào)薪。五、員工薪資調(diào)整，由各部門領導對所屬員工調(diào)整薪資提出書面建議，公司分管領導審簽后，報送人力資源部。經(jīng)綜合評議確定調(diào)薪人員和調(diào)薪幅度，報總經(jīng)理審批。薪酬調(diào)整包括工資的晉級和獎績，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整，個別調(diào)整分為自然調(diào)整和個別調(diào)整。由我公司根據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過對標準工資基數(shù)和獎金基數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)。員工薪酬的自然調(diào)整采取年度平均分值制度。員工通過崗位績效考核表獲取不同的分值，每年度平均考核分值90分以上的8、人員自動上浮一級工資；每年度平均考核70分以下的人員自動下浮一級工資。員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按年度平均分值制度直接晉級，當晉級到職級內(nèi)的最高檔時，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹墸甓绕骄种颠_到標準外，還應符合新的崗位或?qū)蛹壍娜温氋Y格條件員工在職等的最低檔而年度平均分值達到降級標準的，按同等級差一降級或經(jīng)考核后轉(zhuǎn)崗試用，若已經(jīng)降至該職系最后級等或轉(zhuǎn)崗3個月后仍無法通過崗位考核的員工，將被解聘。六、員工在公司工作期間發(fā)生崗位調(diào)整，按新崗位職級工資標準確定薪資。七、因各種原因發(fā)生薪資調(diào)整，以總經(jīng)理批準之日（調(diào)薪生效日）為準執(zhí)行新的薪資標準。第八條 薪資計算一、薪資計算的起止日期為當月的日歷天9、數(shù)，根據(jù)員工當月出勤實際情況計算員工應發(fā)薪資。二、員工病事假及其他各類休假期間待遇，按照員工考勤管理辦法執(zhí)行。經(jīng)主管副總批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。每月按照21.75個標準工作日計算，計算基數(shù)為固定工資。事假工資扣除=請假天數(shù)（標準工資21.75天）病假工資扣除=請假天數(shù)（標準工資21.75天*50）（如果除病假外滿勤的，月工資不低于北京市當年度最低工資標準）員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予一定的醫(yī)療期：（1）在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上十年以下的為六個月；十年以上十五年以下的為九個月；十五年以10、上的為十二個月。（2）醫(yī)療期按十二個月內(nèi)累計病休時間計算。 三、新入職員工薪資從其報到之日起按日工資計算，若在當月結薪日期（月末）入職時間不足10天（含10）者，其當月薪資不予發(fā)放，與次月薪資一并計發(fā)。四、辭退、離職人員的薪資以批準離職并辦完交接手續(xù)之日止，按日工資計發(fā)。五、加班薪資。我公司原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經(jīng)主管副總批準并報人力資源部備案。加班工資按下列標準確定：加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進行統(tǒng)計，并由主管副總簽字，送交人力資源部，并隨當月工資發(fā)放。每月每人加班費最高限額不超過500元。由于工作性質(zhì)與時間的特性，享受加班的人員范圍為：各部門主管以下員工（包括11、主管）。員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標之一，但是并不享受加班工資。第九條 薪資編制與發(fā)放一、各單位負責考勤人員將員工當月考勤匯總表，于次月1日前交人力資源部。二、總經(jīng)辦、財務部等部門將公司員工當月應扣款項統(tǒng)計明細表，于次月2日前交人力資源部。三、負責計算相關業(yè)務人員計提傭金的部門將當月明細表，于次月3日前交力資源部。四、人力資源部依據(jù)員工出勤情況和應扣款項計算實發(fā)工資，并負責編制員工薪資表，按程序報批后由財務部發(fā)放。五、員工績效考核工資根據(jù)考核結果發(fā)放。具體考核和發(fā)放辦法見績效考核管理辦法。七、員工的個人所得稅、社會保險等個人應12、承擔部分從薪資中代扣代繳。計發(fā)稅后薪資的員工，公司不承擔；計發(fā)稅后薪資的員工，其薪資的計算方式為：以稅后薪資標準倒推至其稅前薪資，以此稅前薪資為標準計發(fā)其工資，應由其個人承擔的保險及公積金份額從此稅前薪資扣除，公司不再承擔應由其個人承擔的其它款項。第十條 發(fā)薪日期一、月薪發(fā)放日期為次月10日。二、實行年薪制的員工，未結算年薪部分發(fā)薪日期為期滿進行考核結算年薪之日。第十一條 薪資管理權限一、人力資源部是公司薪資管理的職能部門，負責公司薪資管理體系的規(guī)劃和維護。二、財務部對公司員工的借支進行清算，并對涉及計稅方面的問題有建議權。三、總經(jīng)理對員工薪資的確定和變動有決定權，總監(jiān)/部門經(jīng)理對本部門員工薪資的變動有建議權。第四章 附則第十八條 本制度未盡事宜，在實際執(zhí)行過程中修訂、補充和完善。第十九條 本制度由人力資源部負責解釋，自批準發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關規(guī)定和管理辦法同時廢止。附：薪資標準表績效考核管理辦法員工考勤管理辦法