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1、公司員工福利待遇、探親待遇及考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為實現(xiàn)公司管理目標，規(guī)范管理實踐，提高工作效率，提高員工的責任感和歸屬感，特制定本制度。第一章、適用范圍1、本系統(tǒng)所提及的員工是指我公司及各項目部門的所有員工。2、公司員工的管理按照本制度進行，國家和地方有關法規(guī)除外。第二章、錄用1、如果公司的部門和項目部門由于工作需要需要增加人員，首先要申請。人事處經(jīng)人事處審查并經(jīng)總經(jīng)理(副)經(jīng)理批準后，將其納入聘任計劃，辦理聘任事宜。2、根據(jù)員工的知識、能力、品德、體質(zhì)和工作的必要條件進行選拔。評估和面試有2、兩種，一種是根據(jù)實際需要，另一種是兩種。3、新入職人員經(jīng)考核或面試合格，準予試用期。一般員工試用期為一個月，監(jiān)督員工試用期為三個月。只有試用期合格，才能正式錄用該員工。但對有突出表現(xiàn)的，可以適當縮短試用期。 4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件； （2）技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件； （3）身份證原件及復印件； （4）一寸半身免冠照片二張； （5）員工服務承諾書；（6）其它必要的證件。 5、凡有下列情形者，不得錄用。 （1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復者； （2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； （3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者； （4）貪污、拖欠3、公款，有記錄在案者； （5）患有精神病或傳染病者； （6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者； （7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列； （8）其它經(jīng)公司認定不適合者。 6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。 7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。 第三章、福利待遇1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。 2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資4、在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。 3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。 5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。6、公司依據(jù)有關國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 第四章員工探親假管理制度一、享受探親假待遇的范圍（一）享受探親假的條件1、主體條件，在公司工作的員工可以享受探親假待遇。2、時間條件。工作滿一周年（外聘技術(shù)人員工作滿半年）。3、事由條件。一是與配偶不住在一起，又不能在公休假日團5、聚的，可以享受探望配偶的待遇；二是與父母親（不含岳父母、公婆）不居住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望父母的待遇。新婚員工與配偶分居兩地的，從第二年開始享受探親假。“不能在公休假日團聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天。（二） 不能享受探親假待遇的員工范圍1、新招聘的試用期員工、見習期員工、以及在公司工作時間不滿一周年的員工。2、脫產(chǎn)學習時間達半年以上的員工。3、當年因病假、事假、利用出差或其他機會已經(jīng)與配偶或父母團聚累計時間達探親規(guī)定天數(shù)的員工（包括配偶或父母來到本公司）。但可報銷一次往返交通費。三、 探親待遇（一） 探親假期是指員工與配偶、父母團聚的時間，包括公休日6、法定節(jié)假日和在途時間在內(nèi)，但春節(jié)假日除外。1、探望配偶，每年20天。2、未婚員工探望父母，原則上每年一次，假期20天。如因工作需要，經(jīng)批準也可兩年一次，假期45天。3、已婚員工探望父母，每四年一次，假期20天。4、探親假期原則上當年一次性用完，不得間斷使用，逾期作廢。5、外聘技術(shù)人員探望配偶每季度一次，但年累計假期不得超過30天。6、如若生產(chǎn)性或政策性停產(chǎn)10天以上。職工應安排停產(chǎn)期間探親。（二） 員工的父母親與其配偶同居一地，員工探望配偶時，即可同時探望其父母，不再享受探望父母的待遇。（三）符合探望配偶或父母條件的員工，因工作需要，當年或四年中不能探望配偶或父母親時，其配偶或父母親到員工工7、作地探親，可按規(guī)定報銷一人往返路費一次。員工本人則不再享受探親待遇。（四） 員工探親往返交通費（指從公司到父母或配偶常住地，不含繞道費用）按公司出差管理規(guī)定從嚴掌握，原則上不得乘飛機，不報銷住宿費、出租車費和就餐費用。除總經(jīng)理審批外，任何員工不得使用公司車輛接送。（五） 員工探親假期間，其工資待遇按正常上班標準發(fā)放。四、審批與管理（一）各部門要有計劃地合理安排員工探親假期，不能因探親妨礙正常生產(chǎn)和工作，不得因探親而增加人員編制。（二） 一般員工探親提前15天申請，由所在部門領導審核、分管副總審批；車間副主任、部門副部長（副經(jīng)理）以上員工探親由分管副總審核、報總經(jīng)理審批；公司副總經(jīng)理以上員工探親8、由董事長審批。（三） 經(jīng)批準后的探親審批表統(tǒng)一報送總經(jīng)理辦公室存檔備查。員工探親結(jié)束后，應到總經(jīng)理辦公室報到，及時銷假。第五章、休假及請假 1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；肉孜節(jié)：1天；古爾邦節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。2、由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。 3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。 4、員工請9、假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。第六章、培訓 1、為提高員工業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗10、前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。 5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內(nèi)。 第七章、調(diào)職 1、公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2、公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。3、公司、項目部調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學11、識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。 第八章、辭職及辭退 1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具離職證明。2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。 第九章、保密 1、不得泄露業(yè)務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經(jīng)上級領導許可，不得12、向其它任何人公開或透露。2、明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。 4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。 第十章、內(nèi)部回避制度 1、通過對公司全體員工做出限制性規(guī)定，從而減少因親屬關系等人為因素對工作的干擾，以保證公司員工的公正廉潔。 2、本制度適用于公司全體員工。 3、親屬任職回避。公司員工有四種親屬關系的不得在同一公司擔任雙方直接隸屬于同一領導人的職務，或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔13、任領導職務的部門從事人力資源、審計和財務工作，財務部的會計和出納不能存在任何關系（包括同學和朋友等）。 4、四種親屬關系是：夫妻關系；直系親屬關系（即本人的父母及子女）；三代以內(nèi)旁系親屬及其配偶關系（包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶）；近姻親關系（包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹）。 5、新任用或新調(diào)入的人員在任職或調(diào)入該企業(yè)前，應如實報告應回避的關系。人力資源部對新進入公司的人員要按本規(guī)定嚴格審查把關，對原已形成的應回避的關系，要制訂計劃，逐步調(diào)整；對因婚姻、職務變化等新形成的應回避關系，要及時予以調(diào)整。 6、在公司內(nèi)討論業(yè)績考核、人事變14、動、查處違法違紀等敏感問題時，與被考評/審計對象具有上述親屬關系的相關人員必須回避。回避有三種情形：一是涉及員工本人利害關系的(親屬、同學、朋友等)；二是涉及與員工有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系、近姻親關系的親屬的厲害關系；三是有可能影響公正辦理業(yè)務的。 7、如果員工本人主動提出書面不回避申請，各單位負責人可根據(jù)員工本人實際情況，批準同意的，可以不回避；如不主動回避的，一經(jīng)查出將對其及其親屬、同學、朋友一并進行處罰。 8、在本制度執(zhí)行之日起一個月內(nèi)，回避措施落實到位。 9、符合上述回避范圍的親屬，如確因工作需要不宜回避者(如骨干人員等)，必須報管理總部人力資源管理中心審查、批準15、。第十一章、考核 1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫試用人員考核表經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。 2、平時考核：由各部門、項目部依照績效工資考核管理辦法，具體執(zhí)行。 3、部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。第十二章、獎懲 1、每月獎勵：員工的獎勵參照績效工資考核管理辦法執(zhí)行，對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。 2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關部門主管評議后，16、總（副總）經(jīng)理批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者，予以罰款或批評： （1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者； （4）不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者； （5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）： （1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財物，造成較大損失者； （3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計達二日者；（5）道德行為不合社會17、規(guī)范，影響公司聲譽者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者； 5、有下列情形之一者，予以辭退： （1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者； （2）偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；（3）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者； （6）連續(xù)曠工3天或全年累計15天的； （7）故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。 （8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。（9）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴重者。 第十三章、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。 2、本制度附表：員工入職申請表、員工辭職（退）申請表、物品交接清單、工作交接清單