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公司員工薪資核發(fā)及保險(xiǎn)福利管理制度
公司員工薪資核發(fā)及保險(xiǎn)福利管理制度.doc
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福利設(shè)計(jì)
上傳人:yua****ong 編號:973208 2024-09-03 6頁 66.54KB

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1、公司員工薪資核發(fā)保險(xiǎn)福利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 一、總則1、為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。2、本制度中的薪酬指的是:公司依據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定,以各種形式支付給員工的工作報(bào)酬,是員工為公司付出勞務(wù)應(yīng)得的回報(bào)。3、薪酬制度實(shí)施原則:(1)激勵(lì)性: 在公司各管理層級及層級的內(nèi)部不同職務(wù)之間,薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。(2)競爭性:提供具有競爭力的薪酬,吸引和留住優(yōu)秀人才。(3)經(jīng)濟(jì)性:依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績,薪酬總額嚴(yán)2、格同公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(4)可比性:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,具有外部可比性,力爭在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達(dá)到中等或中等偏上水平;具有內(nèi)部可比性,根據(jù)職務(wù)說明書所規(guī)定的工作重要性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)薪酬與勞動(dòng)成果掛鉤。(5)合法性:符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。4、各分公司人事科在每個(gè)經(jīng)營年度開始之前編制本公司工資總額使用計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)人力資源部審核。5、薪酬體系中的工資部分,實(shí)行月度發(fā)放,每月以貨幣形式直接支付給員工。集團(tuán)財(cái)務(wù)部及各分公司財(cái)務(wù)科在向員工支付工資時(shí),必須出具工資明細(xì)清單,詳列各個(gè)項(xiàng)目,并由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅和養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人應(yīng)繳納的部分。6、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,3、即:公司的考勤月為從本月16日至次月15日,每月15日發(fā)放上月工資。7、當(dāng)員工對工資產(chǎn)生異議時(shí),可以在收到工資明細(xì)清單后的5日內(nèi)向所屬人事科咨詢,所屬人事科的解釋可見人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容。本制度適用于公司除董事長、總經(jīng)理外所有員工。二、工資基本結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 1、行政管理及后勤工作人員職 位基本工資工齡工資崗位津貼職等津貼話費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼取暖補(bǔ)貼夜值補(bǔ)貼總監(jiān)級1500503003002005050 經(jīng)理級1100502002001005050 主 管700501001005050 高級職員600501001005050 中級職員4005050505050 普通職員25050505050注:4、(1)基本工資按職務(wù)及職等高低制定,以體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利平衡關(guān)系; (2)職等津貼分設(shè)A、B、C、D、E五個(gè)等級,在績效考核制度未執(zhí)行期間,各職位均按E等計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等等級總監(jiān)級經(jīng)理級主管級高級職員中級職員普通職員A15001000400300250200B1200800300250200150C900400250200150100D60030020015010080E3002001001005050 (3)享受話費(fèi)補(bǔ)貼的人員除表中列出的職務(wù)外。企劃部工作人員每月話費(fèi)補(bǔ)貼50元; (4)凡乘坐公司交通勤車的人員不再享受交通補(bǔ)貼; (5)住宿人員不享受交通補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼。 2、生產(chǎn)及技術(shù)人5、員職稱職位基本工資工齡工資職稱津貼崗位津貼交通補(bǔ)貼取暖補(bǔ)貼夜值補(bǔ)貼生產(chǎn)部經(jīng)理120050500505010 1100504005050109005020050501070050100505010600505050501050050505010注:(1)基本工資按職稱高低制定,以體現(xiàn)基本業(yè)務(wù)水平之間的平衡關(guān)系;(2)崗位津貼:醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理科主任每月100元,其余各專科主任、科護(hù)士長每月50元; (3)話費(fèi)補(bǔ)貼:同上;(4)凡住宿及乘坐醫(yī)院通勤車的人員不再享受交通補(bǔ)貼; (5)住宿人員不享受取暖補(bǔ)貼。三、員工工資級別的確定1、試用期員工。(1)試用期員工,參考其聘用崗位的相應(yīng)基本工資級別,由各6、分院人事科提出工資級別的建議,經(jīng)其隔級上級審核同意,報(bào)人力資源部長批準(zhǔn),由各分院財(cái)務(wù)科執(zhí)行。(2)試用期員工,要接受績效考核,但不發(fā)放職等津貼及效益提成。(3)對試用合格之員工其基本工資為轉(zhuǎn)正后基本工資的80;對試用不合格之員工其基本工資為轉(zhuǎn)正后基本工資的50。(4)試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時(shí),根據(jù)其績效考核成績由各分院人事科提出工資級別的建議,經(jīng)其隔級上級審核同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由各分院財(cái)務(wù)科執(zhí)行。2、正式員工。(1)正式員工的工資級別,在執(zhí)行本制度之初,由其隔級上級統(tǒng)一制訂方案,經(jīng)人力資源部部長審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)正式員工的工資級別,由人力資源部每半年組織各部門負(fù)責(zé)人審核一次7、,審核時(shí)間原則上為每年的1月和7月。3、工資調(diào)整。(1)每次進(jìn)行工資審核后,各部門負(fù)責(zé)人可以對所屬員工的工資級別提出調(diào)整建議,并說明調(diào)整的理由。(2)人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果、期間的考勤、獎(jiǎng)懲狀況的匯總情況,對調(diào)整建議作出審核意見。(3)員工級別的調(diào)整建議,由人力資源部部長匯總后,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、工資級別爭議的處理。(1)員工對工資級別有爭議的,可向人力資源部門說明理由,由人事處處長進(jìn)行調(diào)查。(2)人力資源部部長根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理方案,經(jīng)爭議人及其隔級上級協(xié)商同意后,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)若確需對工資級別進(jìn)行調(diào)整,只能在下月執(zhí)行;已經(jīng)發(fā)放的工資,不再進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。四、工資的核算及發(fā)放1、每8、月5日之前,總部由人力資源部人事處勞資員負(fù)責(zé)收集核算工資所需要的相關(guān)的考勤報(bào)表、月度員工績效考核報(bào)表、獎(jiǎng)懲報(bào)表、請假單和加班單等,由人事處處長對員工的工資實(shí)行封閉式核算,制作員工工資表經(jīng)人力資源部部長審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總部財(cái)務(wù)科核算發(fā)放。下屬各分院由人事科主任負(fù)責(zé)核算,制作工資表經(jīng)院長初審后報(bào)人事處處長審核,經(jīng)人力資源部部長批準(zhǔn)后,由各分院財(cái)務(wù)科發(fā)放。2、公司及下屬各分院實(shí)行工資標(biāo)準(zhǔn)公開,績效考核辦法公開,但每位員工的具體工資保密的管理辦法。工資發(fā)放由本人簽收,工資核算及發(fā)放工資人員,不得隨意泄露他人的工資收入情況,如有意或無意泄露他人的工資收入情況,公司將對當(dāng)事人予以處罰。3、員工工資從9、其報(bào)到之日起計(jì)算,當(dāng)月新進(jìn)人員、離職人員的工資按實(shí)際天數(shù)支付。4、員工加班工資:員工加班必須填寫加班申請單,經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將加班申請單報(bào)人事處備案。下屬各分院報(bào)人事科備案。(1)法定節(jié)假日加班工資按基本工資的300%發(fā)放。(2)公休日加班工資按基本工資的150%發(fā)放。(3)工作日加班工資按基本工資的100%發(fā)放。(4)公司處長級(含)與下屬各分院主任級(含)以上員工加班不計(jì)發(fā)加班工資;法定節(jié)假日加班按國家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資;公休日加班,在不影響工作能夠調(diào)休的不計(jì)加班工資。(5)加班適用范圍:A、在正常工作時(shí)間完不成任務(wù)。B、臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。C、必須于班后或公休日完成的任務(wù)。5、兼職10、員工的工資確定。(1)兼職員工指負(fù)責(zé)兩個(gè)以上職位的員工,分為橫向兼職和縱向兼職兩種。(2)橫向兼職員工的基本工資以兼職的兩個(gè)職位中較高級別基本工資為準(zhǔn)。(3)縱向兼職員工的基本工資以較高級別職位的基本工資為準(zhǔn)。6、病、事假及各種休假期間的工資,詳見人力資源管理制度匯編。五、員工保險(xiǎn)和福利1、根據(jù)國家規(guī)定并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),公司給員工提供保險(xiǎn)和福利。2、養(yǎng)老保險(xiǎn):企業(yè)和員工依國家規(guī)定比例,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),并將保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)入社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。3、失業(yè)保險(xiǎn):根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)。4、醫(yī)療保險(xiǎn):按國家有關(guān)規(guī)定辦理。5、福利。(1)企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件,改善集體福利如:員工食堂、員工宿舍等,解決員工的實(shí)際困難。(2)設(shè)立福利基金,扶助體恤有困難或患病的員工。(3)開展各種培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的工作技能。(4)創(chuàng)設(shè)文化、娛樂場所,組織郊游、開展文體活動(dòng)等,增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力、凝聚力,使企業(yè)取得更大的發(fā)展。附則本制度由集團(tuán)人力資源部制訂,并負(fù)責(zé)解釋。本制度呈報(bào)董事長批準(zhǔn),自頒布之日起施行,修改、廢止時(shí)亦同。本制度施行后,凡既有的類似制度自行終止,與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
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