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1、公司獎(jiǎng)金福利及定調(diào)薪管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、 總則1 目的（1）激勵(lì)公司員工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（2）保障和維護(hù)公司員工的合法權(quán)益。2 適用范圍（1）適用于公司除總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理之外的全體職工。（2）本制度關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)與薪資項(xiàng)目部分不適用于市場(chǎng)部相關(guān)銷售人員。3 名詞解釋（1）公司經(jīng)理：指公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理。（2）部門負(fù)責(zé)人：部門管理者（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或主管）中行政級(jí)別最高者。4 管理職責(zé)（1）公司經(jīng)理制度和維護(hù)薪酬福利制度（2）常務(wù)副總個(gè)人工資獎(jiǎng)金表的審批。（3）2、財(cái)務(wù)部個(gè)人工資獎(jiǎng)金表的編制、報(bào)批；工資、獎(jiǎng)金與其他各種補(bǔ)貼的發(fā)放；各種保險(xiǎn)金、住房公積金等的代扣代交。二、 薪資構(gòu)成1 本公司的員工薪資由工資、獎(jiǎng)金和其他三部分構(gòu)成：（1）工資包含基本工資和績(jī)效工資兩部分；（2）獎(jiǎng)金主要為年終獎(jiǎng)（雙薪）；（3）其他部分主要為加班工資。工資獎(jiǎng)金其他部分基本工資績(jī)效工資年終獎(jiǎng)金（雙薪）加班工資（4）不同的崗位，其基本工資與績(jī)效工資的比例標(biāo)準(zhǔn)不同：部門綜合部崗位綜合部副站長(zhǎng)銷售助理司機(jī)基本：績(jī)效60%：40%70%：30%100%：0部門供應(yīng)部崗位供應(yīng)部副部長(zhǎng)（主管）外部采購(gòu)助理內(nèi)部采購(gòu)助理基本：績(jī)效60%：40%70%：30%70%：30%部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位倉(cāng)儲(chǔ)部主管3、倉(cāng)管員配貨員檢驗(yàn)員基本：績(jī)效60%：40%70%：30%70%：30%70%：30%部門財(cái)務(wù)部崗位會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)出納基本：績(jī)效70%：30%80%：20%80%：20%80%：20%2 績(jī)效工資（1）績(jī)效工資是指與員工績(jī)效考核成績(jī)掛鉤的工資部分，其計(jì)算公式為：績(jī)效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*績(jī)效考核系數(shù)（2）績(jī)效考核系數(shù)由員工當(dāng)期所獲得的績(jī)效考核等級(jí)所決定：績(jī)效考核等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)績(jī)效考核系數(shù)150%120%100%80%60%3 年終獎(jiǎng)金（雙薪）年終獎(jiǎng)金以雙薪的形式發(fā)放：獎(jiǎng)金額=（基本工資+全年平均績(jī)效工資）*年終綜合考核系數(shù)*實(shí)際工作月數(shù)/124 加班工資除市場(chǎng)部銷售人員之外的公司員工,4、在公司安排的周末休息日加班,按50元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資;在法定節(jié)假日上班,按75元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資；正常工作日的延長(zhǎng)工作時(shí)間不計(jì)加班費(fèi)。三、 福利補(bǔ)貼1 “四金”與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，公司按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。2 航空意外保險(xiǎn)金公司為公司經(jīng)理指定的人員購(gòu)買航空意外保險(xiǎn)金，指定人員名單另見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。3 帶薪假期以國(guó)家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，帶薪假期期間按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。4 補(bǔ)貼（1）午餐補(bǔ)貼：公司為所有員工提供午餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：駐外人員80元/月,本部工作人員100元/月.(2駐外補(bǔ)貼:公司為外派駐外人員提供駐外補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)5、為600/月/人.(3住宿補(bǔ)貼:公司為外派駐外人員提供住宿補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為600/月/人.四、定薪1 崗位定薪（1）公司薪資共分為A、B、C、D、E五個(gè)等，其中E等設(shè)10級(jí)，其他各等設(shè)9級(jí)，各等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一個(gè)正確的工資標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)各崗位對(duì)于公司價(jià)值的評(píng)估結(jié)果以及各崗位薪資的市場(chǎng)行情，每個(gè)崗位分別設(shè)置最低薪資等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)薪資等級(jí)和最高薪資等級(jí)。2 個(gè)人定薪（1）導(dǎo)入階段：本制度開(kāi)始實(shí)施時(shí)，根據(jù)各員工的學(xué)歷、工齡、能力以及過(guò)去的業(yè)績(jī)等情況，并參照員工過(guò)去的薪資水平，確定其介于所在崗位最低與最高薪資等級(jí)之間的具體等級(jí)。（2）實(shí)施后：本制度實(shí)施后，員工個(gè)人薪資水平參照個(gè)人薪資調(diào)整的規(guī)定重新定級(jí)。3 6、新員工定薪（1）新員工入職薪資等級(jí)確定權(quán)限：新員工所屬崗位提交試用意見(jiàn)申請(qǐng)批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人直屬公司經(jīng)理直屬公司經(jīng)理常務(wù)副總部門內(nèi)部人員試用崗位直屬上司部門負(fù)責(zé)人常務(wù)副總（2）校園招聘員工：達(dá)到各相關(guān)崗位基本任職條件的應(yīng)屆畢業(yè)生，1年內(nèi)按照應(yīng)屆畢業(yè)生的待遇規(guī)定確定其工資標(biāo)準(zhǔn)，一年后將其個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整到對(duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)個(gè)別優(yōu)秀或某些任職條件高于基本任職條件的應(yīng)屆畢業(yè)生，可酌情在最低薪資等級(jí)的基礎(chǔ)上提高其薪資等級(jí)。（3）社會(huì)招聘員工：滿足各崗位基本任職條件的社會(huì)人員，應(yīng)根據(jù)其資歷和以往業(yè)績(jī)情況確定其薪資等級(jí)，同時(shí)也不應(yīng)高于該崗位的最高薪資等級(jí)。對(duì)公司急需的優(yōu)秀特殊人才，可由公司經(jīng)理特批采用協(xié)議7、薪資或參照例外處理。4 例外處理（1）例外崗位：對(duì)于在崗位薪資等級(jí)表中未明確規(guī)定相應(yīng)等級(jí)的崗位（如各駐外辦事處內(nèi)部崗位），根據(jù)其工作性質(zhì)參照同類別同級(jí)別崗位處理。（2）例外人員：個(gè)別人員的薪資等級(jí)可由公司經(jīng)理特別確定，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級(jí)范圍的部分以特殊津貼的形式發(fā)放。五、薪資調(diào)整1 個(gè)人薪資調(diào)整（1）基于業(yè)績(jī)的薪資調(diào)整每年底進(jìn)行一次，調(diào)整依據(jù)為員工在本年度12次考核中的考核等級(jí)分布情況，調(diào)整后的薪資等級(jí)于次年1月份開(kāi)始實(shí)行。全年績(jī)效等級(jí)分布控制幅度薪資等級(jí)調(diào)整全年至少8個(gè)A占總?cè)藬?shù)的5%+2級(jí)（可跨等）全年至少8個(gè)B或A占總?cè)藬?shù)的20%+1級(jí)（可跨等）不符合上面或下面的條件占總?cè)藬?shù)的50%8、0全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E占總?cè)藬?shù)的20%-1級(jí)（可跨等）全年8個(gè)及8個(gè)以上E占總?cè)藬?shù)的5%-2級(jí)或待崗、調(diào)職、辭退基于業(yè)績(jī)的薪資調(diào)整，調(diào)整后的薪資等級(jí)不應(yīng)該高于員工所在的崗位的最高薪資等級(jí)，特殊情況按個(gè)人定薪的規(guī)定處理。待崗期間員工待遇參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）基于職位變動(dòng)的薪資調(diào)整：?jiǎn)T工職位發(fā)生變動(dòng)，必須在變動(dòng)之日起對(duì)薪資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，并在下一個(gè)工作月開(kāi)始實(shí)行。變動(dòng)類型薪資調(diào)整策略職位晉升對(duì)應(yīng)晉級(jí)后所在崗位的薪資等級(jí)，一般調(diào)整為新崗位中不低于晉級(jí)前水平的較低薪資等級(jí)。職位水平根據(jù)新的崗位重新評(píng)估薪資等級(jí)，一般調(diào)整為與調(diào)職前崗位相當(dāng)?shù)男劫Y等級(jí)，并且不應(yīng)高與調(diào)職后崗位的最高薪資等級(jí)（特殊情況9、按個(gè)人定薪的規(guī)定處理）職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪資等級(jí)重新評(píng)估，確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平（3）薪資等級(jí)調(diào)整權(quán)限崗位級(jí)別建議與申請(qǐng)批準(zhǔn)部門負(fù)者人直屬公司經(jīng)理常務(wù)副總理部門內(nèi)各級(jí)崗位部門負(fù)責(zé)人常務(wù)副總理2.公司普調(diào)（2）普調(diào)資格：即使全年績(jī)效考核特別優(yōu)異，但有下列情況者一般無(wú)資格參與薪資調(diào)整，即使參與調(diào)整，普及后的薪資金額也不應(yīng)高于普調(diào)前的薪資金額：病假、事假、公司派遣之外脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者;該年度受到重大行政處罰者;加薪實(shí)施日前離職者。六、薪資計(jì)算、審批與發(fā)放1.薪資計(jì)算項(xiàng)目員工月薪資總額=基本工資+績(jī)效工資+加班工資+各種福利補(bǔ)貼-應(yīng)扣款項(xiàng)2.薪資計(jì)算（1）出勤數(shù)據(jù)個(gè)部門負(fù)10、者人與每月5 日前提供部門員工的出勤數(shù)據(jù)（以請(qǐng)假卡為準(zhǔn)）；財(cái)務(wù)部依據(jù)出勤數(shù)據(jù)計(jì)算員工的加班工資；財(cái)務(wù)部根據(jù)出勤數(shù)據(jù)計(jì)算員工基本工資中應(yīng)扣除的部分（基本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)/8小時(shí)一天*請(qǐng)假小時(shí)數(shù)）。（2）績(jī)效工資每月12日前，各部門必須上報(bào)部門內(nèi)員工的業(yè)績(jī)效考核結(jié)果。人事部（行政部門未成立前由財(cái)務(wù)部暫代）根據(jù)公司員工的績(jī)效考核結(jié)果、工資標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效工資比例與13日前完成績(jī)效工資計(jì)算。（3）小數(shù)處理：各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生一律四舍五入。3.薪資審批(1正常審批程序：人事部（未成立前有財(cái)務(wù)部替代）完成薪資計(jì)算并制成工資表，于每月13日前送交常務(wù)副總經(jīng)理審批并交轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。（2）特殊情11、況:如15日前常務(wù)副總經(jīng)理因出差不在公司，則交總經(jīng)理審批。4.薪資發(fā)放（1）月薪資發(fā)放日期：公司于每月15日發(fā)放上月薪資，如遇周末、節(jié)假日則順延發(fā)放。員工領(lǐng)取薪資時(shí)，必須依照規(guī)定的手續(xù)，用鋼筆或簽字筆在工資表上簽名。因計(jì)算錯(cuò)誤等造成薪資超領(lǐng)時(shí)，員工必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司可在下月發(fā)放薪資時(shí)直接扣除超額部分。（2）年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期：每年春節(jié)前發(fā)放。七、附則員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之日起一年內(nèi)未行使的視為棄權(quán)。本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。本制度規(guī)定的薪資已包括各種保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金中個(gè)人繳納部分。對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依公司其他有關(guān)規(guī)定辦理。本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，其他類似或有沖突的規(guī)定自本制度執(zhí)行之日起自行失效。