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1、公司薪資支付、查詢(xún)保密福利管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 目的為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才，保障員工收入，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高和企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司的全體員工。第三條 制度設(shè)計(jì)的原則一、規(guī)范、統(tǒng)一：建立符合公司實(shí)際的，可用于招聘、考核、培訓(xùn)、調(diào)崗等管理工作的薪資福利體系；二、公平性：確保企業(yè)薪酬福利水平不低于同行業(yè)、同地區(qū)類(lèi)似崗位的標(biāo)準(zhǔn)；確保員工所獲得的薪2、酬、福利正比于其崗位的貢獻(xiàn)度；保證公平性；三、競(jìng)爭(zhēng)力：薪酬福利水平將參照本地物價(jià)水平和同類(lèi)企業(yè)、同等職位的薪酬、福利水平確定，以保證吸引、保留企業(yè)需要的人才；四、激勵(lì)性：體現(xiàn)公司“以承擔(dān)責(zé)任和貢獻(xiàn)為主，更多地考慮對(duì)公司有直接貢獻(xiàn)的能力”的人才評(píng)價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向；五、經(jīng)濟(jì)性：不犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益去滿(mǎn)足員工的短期利益最大化，保證薪酬福利水平符合企業(yè)的實(shí)際盈利水平和支付能力。第二章 薪酬管理制度第一條薪酬分配的原則一、“按勞分配”的原則：根據(jù)每一個(gè)員工所擔(dān)負(fù)工作的難易程度、責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小確定薪酬；二、激勵(lì)性：?jiǎn)T工的薪酬水平與工作成績(jī)直接掛鉤，堅(jiān)持薪酬支付以績(jī)效、崗位貢獻(xiàn)度為核心，向優(yōu)秀員工傾斜，適當(dāng)3、拉開(kāi)差距，促使員工不斷學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工提高為企業(yè)工作的熱情；三、符合企業(yè)的實(shí)際承受能力：確定員工的薪資，將根據(jù)員工具備的能力（學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、發(fā)展?jié)摿Γ┖凸ぷ髦械膶?shí)際績(jī)效等要素并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際承受能力。第二條薪酬管理的原則一、人事/辦公室承擔(dān)薪酬管理的直接責(zé)任；二、公司實(shí)行稅前工資制；三、各級(jí)經(jīng)理對(duì)直接下級(jí)的定薪和調(diào)薪有直接建議權(quán)。第三條薪酬總體標(biāo)準(zhǔn)的確立一、人事/辦公室定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平的相關(guān)信息，以此作為薪酬總體標(biāo)準(zhǔn)建議的主要依據(jù)；二、薪酬調(diào)查的主要渠道有：專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府勞動(dòng)部門(mén)以及人力資源專(zhuān)業(yè)媒體和網(wǎng)站；三、原則上，外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均4、衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況，對(duì)員工薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；第四條薪資的結(jié)構(gòu)一、員工的薪資內(nèi)容1、員工的薪資總體包括：固定工資、福利工資、福利、獎(jiǎng)金；2、月薪=固定工資+福利工資；二、固定工資：1、固定工資是根據(jù)崗位評(píng)價(jià)確定的工資，為保證員工基本生活需要而支付的工資；2、固定工資中包含40%的基本工資，以作為一些特殊工資發(fā)放以及法定繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。三、福利工資：1、福利工資包括福利補(bǔ)助和工作補(bǔ)助；2、福利補(bǔ)助即：午餐補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為15元/工作日，員工請(qǐng)假當(dāng)天不享有午餐補(bǔ)助；3、工作補(bǔ)助包括交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助和加班補(bǔ)助：1）工作補(bǔ)助占工資的比例為：5%-15%；2）原則上：一般員工轉(zhuǎn)5、正后的工作補(bǔ)助比例為工資的5%；部門(mén)經(jīng)理以上員工轉(zhuǎn)正后的工作補(bǔ)助比例為工資的10%；3）根據(jù)工作需求（比如工作中會(huì)出現(xiàn)頻繁外出的情況等）和在公司的工作年限長(zhǎng)短，一般員工工作補(bǔ)助的比例在5%-10%之間確定，部門(mén)經(jīng)理工作補(bǔ)助的比例在5%-10%之間確定；4）人事/辦公室在為員工設(shè)定工作補(bǔ)助的比例時(shí)，應(yīng)征詢(xún)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；5）員工每月憑交通、通訊和辦公用品（適量）票據(jù)兌現(xiàn)；6）人事/辦公室可根據(jù)公司具體的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行比例的調(diào)整。4、員工出差享有差旅補(bǔ)助。六、福利： 主要包括：賀金、節(jié)日關(guān)懷（過(guò)節(jié)費(fèi)/實(shí)物）、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)，具體執(zhí)行福利管理規(guī)定七、獎(jiǎng)金：1、績(jī)效獎(jiǎng)金：1）它是依據(jù)員工6、的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果而支付的工資，不包含在員工的月工資里；2）根據(jù)員工的工作崗位，從月固定工資里按5%-15%的比例進(jìn)行提取，隨逐次績(jī)效考核結(jié)束發(fā)放；3）具體執(zhí)行績(jī)效考核實(shí)施辦法。2、年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況結(jié)合員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度而支付的第十三個(gè)月工資，用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率，與企業(yè)年度的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，具體執(zhí)行年終績(jī)效考核實(shí)施辦法。第五條薪資的確定一、總體原則：1、符合行業(yè)的整體趨勢(shì)水平，結(jié)合各崗位在企業(yè)的實(shí)際工作情況確定不同的參照標(biāo)準(zhǔn)，保證對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力；2、根據(jù)企業(yè)的組織設(shè)置和崗位設(shè)置的實(shí)際，設(shè)計(jì)薪酬的范圍和具體等級(jí)；3、結(jié)合目前員工的薪資情況，為能夠提供比較7、充足的薪資空間以持續(xù)體現(xiàn)員工發(fā)展的直接價(jià)值提供可能；4、根據(jù)薪資對(duì)應(yīng)表確定具體員工的薪資。二、薪資對(duì)應(yīng)表的形成：1、根據(jù)同行業(yè)、同等性質(zhì)企業(yè)的薪酬情況，設(shè)計(jì)薪資等級(jí)，確定逐級(jí)的薪資標(biāo)準(zhǔn)值：整體薪資共劃分為15個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)包含A-E五個(gè)具體級(jí)別值。2、根據(jù)公司的組織設(shè)置，將所有崗位劃分：管理、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)四大職位系列：1）技術(shù)區(qū)分：芯片設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)崗位；2）專(zhuān)業(yè)區(qū)分：生產(chǎn)管理、人力資源、行政財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3、結(jié)合職位分析、崗位評(píng)價(jià)確定每個(gè)職位系列的薪酬范圍、具體崗位的薪酬等級(jí)，力求保持崗位價(jià)值體現(xiàn)和內(nèi)部相對(duì)公平之間的平衡1）職位分析、崗位評(píng)價(jià)的主要因素：工作職責(zé)對(duì)公司的直接貢獻(xiàn)8、價(jià)值；任職資格；相同職責(zé)在具體工作中實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜程度；招聘難度；實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展過(guò)程中專(zhuān)業(yè)性和附加管理職能的關(guān)系2）技術(shù)系列區(qū)分了專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向和管理發(fā)展方向：專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，技術(shù)工程師分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分十級(jí)；管理發(fā)展方向分為：項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理分為A、B、C三個(gè)等級(jí)3）在專(zhuān)業(yè)系列中，根據(jù)具體專(zhuān)業(yè)的職位設(shè)計(jì)分別劃分為助理、工程師、主管、經(jīng)理幾個(gè)等級(jí)，也分別區(qū)分了薪資等級(jí)；4）在市場(chǎng)系列的設(shè)計(jì)中，因考慮市場(chǎng)工作存在地域覆蓋的因素，故，市場(chǎng)助理、項(xiàng)目經(jīng)理的層級(jí)覆蓋得比較寬。三、每位員工擔(dān)任的職位及其職位等級(jí)，決定了其工資等級(jí)。具體工資級(jí)別根據(jù)以下原則確定：1、新?lián)文骋?、職位者，通常從該職位對(duì)應(yīng)的初級(jí)水平、A級(jí)工資開(kāi)始，考慮任職者的學(xué)歷、職稱(chēng)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)薪資水平，可以適當(dāng)上浮5%10，最高止于該級(jí)別的上限值。2、每個(gè)職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的中等級(jí)別的工資，表示員工屬于該職位等級(jí)中的典型任職者工資水平，應(yīng)具備以下條件之一：1）相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，具備有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，入職前有兩年本職位工作經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)歷特別優(yōu)秀學(xué)歷可放寬至專(zhuān)科；2）相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生畢業(yè)，具備1年左右相近項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)或者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3）在本公司擔(dān)任該職位兩年以上且績(jī)效表現(xiàn)令公司滿(mǎn)意；4）管理相關(guān)職位需具備一年以上同等崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)。3、每個(gè)職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別工資，表示員工有五年以上相關(guān)工作10、經(jīng)驗(yàn)，入職前有三年本職位工作經(jīng)驗(yàn)，或該員工在本公司擔(dān)任該職位在三年以上且績(jī)效表現(xiàn)令公司非常滿(mǎn)意；或員工任職較長(zhǎng)而難以晉升高一級(jí)職位。第六條薪資的支付管理一、薪資計(jì)發(fā)1、公司正式錄用的員工（含試用期員工），每月28日以銀行轉(zhuǎn)帳方式，支付上一月度的員工工資（考勤月為每月26日次月的25日）；2、日工資：根據(jù)綜合計(jì)算工時(shí)月平均工作時(shí)間（20.92天/月）計(jì)算日工資，即日工資工資總額/20.92天；小時(shí)工資的核算，以日工資為標(biāo)準(zhǔn)，按一天8小時(shí)核算；3、工資計(jì)算保留至分，如遇尾數(shù)進(jìn)行四舍五入； 4、員工試用期工資按照該崗位正式錄用工資的85-90發(fā)放；6、工資發(fā)生變動(dòng)的員工，根據(jù)員工調(diào)配表中的批準(zhǔn)薪資額11、和時(shí)間為依據(jù)進(jìn)行薪資的變動(dòng)支付，批準(zhǔn)時(shí)間前按原工資計(jì)發(fā)，批準(zhǔn)時(shí)間后按調(diào)整后工資計(jì)發(fā)；7、公司在發(fā)放員工工資時(shí)代扣代繳的個(gè)人所得稅、由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他法律、法規(guī)規(guī)定的可以從工資中扣除的費(fèi)用；8、全體員工工資由人事/辦公室統(tǒng)一管理，每月十日前由人事/辦公室向財(cái)務(wù)部提交上月員工考勤、保險(xiǎn)、人員變動(dòng)及考核情況，由財(cái)務(wù)部核算員工工資，經(jīng)總工/總經(jīng)理審批同意后予以發(fā)放；9、人事/辦公室出納于工資到帳當(dāng)日或次日發(fā)放工資條。員工可持公司為每位員工辦理的儲(chǔ)蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取工資，并核實(shí)工資發(fā)放情況。如有異議，可在工資到帳之日起一周內(nèi)到人事/辦公室查詢(xún)。10、人事/辦公室需建立工資發(fā)放書(shū)面記錄12、，員工領(lǐng)取工資條時(shí)進(jìn)行簽字確認(rèn)，書(shū)面記錄需保存三年以上以備查詢(xún)。11、因虛報(bào)或統(tǒng)計(jì)、計(jì)算過(guò)失造成當(dāng)月薪金支付有誤時(shí)，順延至支付下月薪金時(shí)扣繳或補(bǔ)發(fā)。二、考勤、休假工資的計(jì)發(fā)1、員工遲到、早退、曠工期間的工資按照公司考勤管理制度執(zhí)行；2、員工病假：扣薪標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%，但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于規(guī)定的在職人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)；具體執(zhí)行公司考勤、休假、加班管理制度；3、員工事假：扣薪標(biāo)準(zhǔn)為日工資的100%，但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于規(guī)定的在職人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)；具體執(zhí)行公司考勤、休假、加班管理制度；4、工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，休假期間的基本工資照發(fā)；5、產(chǎn)假：女員工懷孕生產(chǎn)，產(chǎn)假期間的薪資為固定工資的50%；13、6、婚假、哺乳假、喪假在規(guī)定范圍、規(guī)定時(shí)限以?xún)?nèi)，基本工資和崗位工資照發(fā)。超過(guò)規(guī)定范圍、規(guī)定時(shí)限，按照事假標(biāo)準(zhǔn)處理。7、年假：?jiǎn)T工休年假，休假期間的基本工資和崗位工資照發(fā)。第七條薪資的查詢(xún)與保密一、薪資的查詢(xún)1、普通員工僅限于查詢(xún)本人的工資；2、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員可查詢(xún)自己直接管轄員工的薪資，無(wú)權(quán)查詢(xún)非自己管轄員工的薪資；3、下級(jí)無(wú)權(quán)查詢(xún)上級(jí)的薪資，同級(jí)之間也無(wú)權(quán)互查；4、總經(jīng)理、總工、人力資源領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查詢(xún)所有員工薪資。二、薪資的保密1、每一位員工都有義務(wù)為自己的薪金保密，不允許打探其他員工的薪金，亦不允許將自己的薪金情況告訴其他員工；2、員工對(duì)于非因本人原因直接或間接獲知的其他員工的薪金信息，14、有保密義務(wù)。3、對(duì)于違反薪酬保密規(guī)定的員工，將扣發(fā)其當(dāng)月薪金總額的50，并視為合同違約，公司有權(quán)予以無(wú)償解除勞動(dòng)合同。4、任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的現(xiàn)象，均可向人力資源部舉報(bào)，情況屬實(shí)將扣發(fā)違規(guī)者當(dāng)月薪金的50%并給予舉報(bào)者等額獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)現(xiàn)惡意舉報(bào)者，一律予以開(kāi)除。第八條薪資的調(diào)整一、年度調(diào)薪1、公司根據(jù)年度業(yè)務(wù)發(fā)展情況、員工績(jī)效表現(xiàn)、市場(chǎng)工資水平變動(dòng)和物價(jià)變動(dòng)情況，以一年為周期對(duì)員工的月工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)間為每年3月份。2、人事/辦公室每年及時(shí)了解市場(chǎng)工資水平變動(dòng)情況，同時(shí)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)效益情況，于每年二月確定本年度的調(diào)薪方案，經(jīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。二、工作變動(dòng)調(diào)薪1、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工15、資標(biāo)準(zhǔn)隨之發(fā)生調(diào)整，一般取該職位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)最低一級(jí)的下限值，如工資上浮也可增加現(xiàn)工資的10%，以數(shù)額高者為準(zhǔn)；2、因工作崗位變動(dòng)，工資需要變動(dòng)的員工，根據(jù)員工調(diào)配表中的變動(dòng)情況和批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。三、特殊調(diào)薪1、當(dāng)員工為公司服務(wù)滿(mǎn)一年后，由人事/辦公室和用人部門(mén)共同對(duì)員工進(jìn)行工作評(píng)估，在員工續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)根據(jù)評(píng)估意見(jiàn)予以調(diào)薪，調(diào)薪浮度以增加現(xiàn)工資的20為上限。2、對(duì)于平時(shí)工作表現(xiàn)極其突出的個(gè)別員工可給予特殊工資調(diào)整，以及時(shí)激勵(lì)員工，調(diào)整比例取當(dāng)時(shí)員工工資級(jí)別的高一級(jí)或增加現(xiàn)工資的10，以數(shù)額高者為準(zhǔn)。3、在行業(yè)不景氣或公司業(yè)務(wù)暫時(shí)受挫時(shí)，為保證公司渡過(guò)難關(guān)，啟用自動(dòng)降薪制度，人事/辦公室將16、制定具體方案報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。四、任何薪資調(diào)整均需通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第三章 福利管理制度第一條 員工福利是員工總報(bào)酬中重要部分，是公司人力資源戰(zhàn)略決策重要內(nèi)容之一，是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。第二條 員工福利包括：一、法定福利：指根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，公司應(yīng)為員工提供的福利：1、各種社會(huì)保險(xiǎn)；2、住房公積金；二、公司內(nèi)部的福利：指公司全體員工均可享受的統(tǒng)一的福利政策：工作餐（或餐補(bǔ)）；帶薪休假；員工培訓(xùn)；身體健康檢查；各類(lèi)文娛、體育活動(dòng)。三、特殊福利政策：指公司特殊崗位、特殊情況下員工享受的福利：1、過(guò)節(jié)關(guān)懷；2、生日、結(jié)婚、生育祝賀；3、撫恤金；4、辦理工作居住證；5、辦理17、人才引進(jìn)；四、員工激勵(lì)性福利：與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，主要包括：培訓(xùn)基金、職位晉升、崗位輪換、表彰等。第三條 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金一、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金辦理的相關(guān)規(guī)定：1、辦理的時(shí)間規(guī)定：1）辦理時(shí)間：?jiǎn)T工自通過(guò)試用期考核，成為正式職員的當(dāng)月，協(xié)助人力資源相關(guān)事務(wù)的經(jīng)辦人員辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的調(diào)轉(zhuǎn)事宜；2）停辦時(shí)間：公司自員工離職的當(dāng)月，停止該員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；自員工離職的次月，停止該員工的醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金；2、社會(huì)保險(xiǎn)辦理的手續(xù)規(guī)定1）在本市有繳費(fèi)記錄的員工，在辦理保險(xiǎn)手續(xù)前應(yīng)提供養(yǎng)老保險(xiǎn)（失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）繳費(fèi)轉(zhuǎn)移單；2）18、在本市沒(méi)有繳費(fèi)記錄的員工，在辦理保險(xiǎn)手續(xù)前，屬于本市的員工應(yīng)提供本人身份證復(fù)印件或者工作居住證復(fù)印件及兩張一寸彩色照片；外埠?jiǎn)T工需提供本人戶(hù)口簿復(fù)印件（非戶(hù)主需同時(shí)提供戶(hù)主所在頁(yè)及本人所在頁(yè)）及兩張一寸彩色照片；3）員工自轉(zhuǎn)正的當(dāng)月最遲不超過(guò)次月開(kāi)始辦理法定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù)，試用期間的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)用公司按照規(guī)定（招聘錄用管理辦法）予以補(bǔ)繳。3、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金辦理的比例規(guī)定繳費(fèi)項(xiàng)目公司繳納比例個(gè)人繳納比例備注養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%失業(yè)保險(xiǎn)1.5%0.5%非城鎮(zhèn)戶(hù)籍人員不繳納個(gè)人部分工傷保險(xiǎn)0.3%0生育保險(xiǎn)0.8%0非戶(hù)籍人員不繳納社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)9%2%社會(huì)大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)1%3元/月19、住房公積金8%-10%8%-10%繳費(fèi)全部納入個(gè)人帳戶(hù)合計(jì)40.6%-42.6%18.5%+3-20.5%+34、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)基數(shù)核定的規(guī)定1）社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)基數(shù)核定的時(shí)間養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定時(shí)間為每年的4月；醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的時(shí)間為每年的3月；住房公積金繳費(fèi)基數(shù)核定的時(shí)間為每年的6月-7月2）社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)基數(shù)核定的程序 人事/辦公室需在各項(xiàng)繳費(fèi)基數(shù)核定的前一個(gè)月編制核定方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)布有關(guān)基數(shù)核定總體原則的通知； 沒(méi)有繳費(fèi)記錄的員工，繳費(fèi)基數(shù)按照當(dāng)年度執(zhí)行的基數(shù)核定原則確定；有繳費(fèi)記錄的員工，繳費(fèi)基數(shù)以轉(zhuǎn)移單和過(guò)去繳費(fèi)基數(shù)的記錄為準(zhǔn)，需要重新20、核定繳費(fèi)基數(shù)的，繳費(fèi)基數(shù)按照當(dāng)年度執(zhí)行的基數(shù)核定原則確定。5、凡有下列情況者，不得享受公司的法定社會(huì)保險(xiǎn)待遇：1）各類(lèi)臨時(shí)工及兼職人員；2）員工已離開(kāi)原單位，但仍享受原單位社會(huì)保險(xiǎn)待遇的員工；二、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)人事/辦公室按照的相關(guān)規(guī)定，征詢(xún)相關(guān)信息，制定執(zhí)行方案，報(bào)批執(zhí)行；第四條 公司統(tǒng)一的福利政策一、工作餐（或餐補(bǔ)）：在正常工作時(shí)間，公司為員工提供免費(fèi)工作餐，或八元/天的餐補(bǔ)。二、帶薪休假：詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)公司考勤、休假、加班管理制度。三、在職培訓(xùn)：公司為員工提供在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，所有員工都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，具體操作辦法詳見(jiàn)公司培訓(xùn)管理制度。四、身體健康檢查：公司為每位正式員工提供每年一次的免21、費(fèi)身體健康檢查。五、員工文娛活動(dòng)1、公司每年將為員工提供至少一次的郊游，時(shí)間確定以不影響工作為原則；2、公司將根據(jù)員工的興趣組織進(jìn)行體育活動(dòng)。第五條 特殊福利政策一、過(guò)節(jié)關(guān)懷：公司在春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)將分別以給付過(guò)節(jié)費(fèi)或者實(shí)物的形式表示慶賀。過(guò)節(jié)費(fèi)將根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況確定具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。參考標(biāo)準(zhǔn)為200元/人。二、生日、結(jié)婚、生育祝賀：1、生日祝賀：人事/辦公室在員工生日當(dāng)天將代表公司發(fā)送電子生日賀卡，同時(shí)，生日員工可在當(dāng)月一次性報(bào)銷(xiāo)50元標(biāo)準(zhǔn)的禮品費(fèi)；2、結(jié)婚、生育賀金：1）公司服務(wù)三年以上員工初婚，公司將給予1000元賀金（人事辦公室需查看員工結(jié)婚證）2）在公司服務(wù)一年22、以上的員工初育，公司將給予200元賀金。3、撫恤金；公司員工病故或因工傷、殘、亡，其直系親屬或本人可享受傷殘補(bǔ)助金或一次性撫恤金。1）員工病故：司齡在五年以下發(fā)放三個(gè)月基本工資，司齡在五年以上每超過(guò)一年加發(fā)一個(gè)月基本工資，最多不超過(guò)12個(gè)月。；2）員工之父母死亡，公司將一次性給予500元慰問(wèn)金；3）員工之配偶死亡，公司將一次性給予1000元慰問(wèn)金。4、辦理工作居住證符合辦理工作居住證的員工，經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)，人事/辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可以辦理工作居住證。5、辦理人才引進(jìn)符合人才引進(jìn)條件的員工，工作滿(mǎn)一年后經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)，人事/辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可以辦理人才引進(jìn)手續(xù)，同時(shí)解決戶(hù)口。（23、該類(lèi)人員需與公司補(bǔ)簽服務(wù)期協(xié)議，一般服務(wù)期為兩年）。第六條 員工激勵(lì)性福利一、培訓(xùn)基金：根據(jù)員工績(jī)效考核評(píng)估的結(jié)果，公司將為業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工提供2000-10000元不等的培訓(xùn)基金；二、職位晉升、崗位輪換：公司為每位員工提供了專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理兩個(gè)發(fā)展通道，將根據(jù)員工的業(yè)績(jī)考核評(píng)估結(jié)果及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供職位晉升及崗位輪換，拓展員工個(gè)人發(fā)展空間及工作內(nèi)容的豐富化；三、表彰：公司將會(huì)對(duì)為公司管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各方面工作做出特殊貢獻(xiàn)的員工予以表彰，表彰的方式有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 附則第一條： 本制度自頒布之日起生效，之前凡有與本制度有沖突的條款均以本制度為準(zhǔn)。第二條： 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部，員工如需咨詢(xún)有關(guān)條款，須以書(shū)面形式呈報(bào)公司財(cái)務(wù)部。第三條： 公司保留對(duì)本制度修訂的權(quán)利，敬請(qǐng)各位員工留意相關(guān)的修訂與補(bǔ)充內(nèi)容。