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1、公司薪資福利及調整核發管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0 薪資原則1.1 競爭原則：結合市場薪資數據，為吸引人才以接近市場薪資水平（中檔）為基薪，以高于市場薪資總額來吸引人才。1.2 激勵原則：以短期即時激勵回報員工的績效。 1.3 目標一致原則：以各項獎金來牽引員工關注企業績效，從而達成個人與企業利益一致。1.4 公平原則；尊重績效數據的客觀事實，多創造多回報。2.0 薪資構成員工薪資分為社工薪資和機構內部職能管理人員薪資 薪資 =標準工資+補貼+職務工資+獎金+福利標準工資=(95%)+績效工資(52、%)員工薪資結構見附表。3.0 薪資構成說明3.1標準工資：是以員工就任職位的薪點為依據，是員工月度收入的一部分。3.2補貼：由房補、餐補、通信補助組成。3.3績效工資（又叫績效獎金）：根據員工的績效表現所取得薪資。3.4職務工資：主管級（含主管）以上員工享有職務工資。3.4獎金：是為體現機構整體效益與員工個人利益相結合的原則，更好的調動員工的工作積極性而設立，由員工的工作表現決定發放（具體有項目獎、人才培養獎、金點子獎、優秀團隊獎、月刊稿費獎等)，具體規定見獎金實施管理規定。3.4.1 項目獎：按照項目目標的達成情況來予以核算并發放的獎金。獎勵范圍為50元5000元不等，以A到E級為獎勵等級3、。3.4.2人才培養獎：對管理者為機構培養和提供發展計劃中繼任人才的獎金（如：培養和推薦可勝任更高職位的下屬）。3.4.3金點子獎：為提升機構效益、費用節省、部門效率提升、工作流程優化并整體提升了工作效率等建議所設的獎項。3.4.4年度優秀團隊獎：為一年內表現優秀并為機構帶來最高額外效益的團隊所設獎項。3.4.5 月刊稿費獎：機構發行月刊，員工可自行投稿，機構對優秀文章撰寫者給予獎勵。3.5 福利員工福利分為：健康體檢、保險購買、員工關懷、生日祝賀等。3.5.1 健康體檢：公司每年度免費給員工提供一次健康體檢，以提高和保障員工的健康水平。3.5.2 保險：公司為每位員工購買社會各項養老保險、醫4、療保險、工傷保險等。3.5.3 員工關懷：對員工婚慶的賀儀以及員工的父母、配偶、子女發生不幸慰問。3.5.4 生日祝賀：每月將以賀卡對員工生日表示祝賀，傳遞公司對每一個員工的關懷。3.5.5有薪假期：3.5.5.1國家規定的假期。3.5.5.2 年休假：為公司服務滿一年的正式員工可享有有薪年休假，具體標準見考勤管理制度。3.5.6 每年一次員工旅游活動。4.0 崗位薪酬確定依據：根據勞動力市場工資指導及機構實際情況確定崗位薪酬總額5.0 新員工薪資核定5.1 員工試用期薪資：試用期內績效工資不與績效考核掛鉤，試用期績效考核作為是否予以轉正的依據。5.2 員工轉正后薪資：由基本工資+各項補貼+績5、效工資組成。6.0 薪資調整6.1 員工的薪資調整，分為正常年度調整、異動調整和特別調整三種。6.2 年度調整：根據機構經營效益及員工年度績效評估數據和職位任職能力的評估進行的薪資調整。6.2.1 調整時間：每年春節前，人力部將員工年度績效考核成績（或任職能力評估結果）匯總，并提出薪資調整的建議，填寫年度薪資調整申請表，報總干事審批。薪資調整在四月份的薪資額中開始體現。6.2 特別調整：是指因員工做出特別貢獻或突出績效、或外部人才及薪酬狀況有了突發變化，對部分職位、部分人員進行的薪資調整。此類調整不受時間限制，每月都可以進行。但必須由直接上司填寫薪資調整申請表，詳細說明推薦特別調整的理由和事實6、依據，經部門領導簽字后交人力部審查，總干事審批后方可執行。6.3 異動調整：指因職位發生變化而進行的薪資調整，不受時間限制，每月都可以進行。由直接上司填寫薪資調整申請表，經人力部審核，總干事批準后生效。異動調整必須以職位調動、升降為前提。7.0 薪資的核算及發放7.1 公司實行月薪制，按月核算支付；為核算工資方便，每月工作時間統一按30天計。7.2 月度工資總額=基本工資+績效工資*考核系數+補貼+其它-缺勤扣款-代繳保險費-住宿扣款-個稅代繳-財務借款-其它日工資=（基本工資+績效工資+補貼）/22天7.3 假期工資計算：7.3.1 病假： 病假期間工資依照國家有關規定，病假天數x （基本工7、資+績效工資+補貼）/22 x 40%。7.3.2 事假：按實際請假天數扣除相應工資總額。7.3.3 產假/婚假/喪假/看護假/工傷假/年休假按該員工工資待遇計發。7.4 工資扣除7.4.1 遲到：月累計遲到超過30分鐘以上（含30分鐘）2小時（含2小時）以下按日工資分攤到小時核算扣款，2小時以上按1個曠工日扣除。7.4.2 曠工三日以內，每日扣除日工資的200%；曠工三日（含三日）以上視為自動離職，不計發當月工資；7.4.3 法定代扣代繳：個人所得稅、社會保險費個人支付部分由機構統一在工資中代扣代繳。7.4.4 其他扣款：如個人向公司借款、罰款、賠款等。7.5 工資發放：7.5.1 工資表的8、制定：由人力資源部根據考勤及員工入、離職、轉正資料、獎懲記錄等核算員工月度工資明細表。7.5.2 財務部根據工資明細表制定員工工資發放表，核算員工保險繳納額度、個人所得稅繳納額度及員工應當扣除的相關款項等，制定員工工資發放表，財務主管制表，人力資源部負責人審核，總干事審批。7.5.3 工資發放時間：財務部于每月20日（遇休息日、法定假日提前）發放。7.5.4 工資條的制作與發放：每月20日由財務部制作員工工資條并予以發放，直接分發到員工個人，外地員工可由負責人代領。8.0 薪酬管理責任8.1 管理責任者人力部負責機構的薪酬制度的擬訂、修改及執行，每年進行一次同行業薪酬調查，及時了解內外部薪酬信9、息，組織相關人員進行討論，并提出相應改善方案和薪酬總體調整方案。8.2 決策者機構的薪資報酬政策及相關制度、辦法的制定和調整的決策者為總干事。8.3 員工薪資管理權限：8.3.1 人力資源部負責統一保管所有薪資資料。8.3.2 人力部負責人對全員薪資具有知情權，并對薪資調整、薪資定級（新員工薪資定級/轉正定級、含經理級以下的薪資調整行使審查權；8.3.3 各部門負責人對直接下屬員工薪資具有知情權，對直接下屬薪資定級及薪資調整具有建議權；8.3.4 總干事對含部門負責人以上薪資調整行使審批權，并對特殊情況行使最終審批權；主管及以下由人力總監行使審批權。8.4 咨詢受理：員工對薪資報酬有異議、爭議10、或建議時，應直接向人力部負責人咨詢，人力部在2日內應予以處理并回復。9.0 薪酬的保密規則9.1 薪酬政策及相關制度公開，人力部會根據情況安排相應的培訓，使每一個員工都了解機構的價值導向和價值評價、價值分配原則。9.2 機構員工的薪資薪點（實際薪資數額）是保密的，從部門經理起，對上透明，而對下、對平級都不透明。9.3 不提倡員工打聽、攀比、議論或公開自己的（或他人的）薪資薪點數據的行為，如有違反者則降薪1-3級，造成嚴重不良影響者，自行終止勞動關系。9.4 員工薪酬的申訴直接向分管負責人提出，人力資源部負責人處理。不能私下小“廣播式”地以口頭、書面或電子郵件等方式傳播，此類行為視同終止勞動關系，按自動離職處理。薪資申訴處理流程10.0 薪資檔案管理：薪資報酬的相關報表、資料、數據，都須存檔備查（包括紙件及電子文檔），保存期限至少為三年。11.0 附則 11.1 本制度每年底修訂一次，修訂、終止權歸機構總干事；人力資源部根據具體情況實施修訂。11.2 本制度相關附件有：員工各項補貼標準管理規定（待定）、獎金實施方案，附件內容每年根據實際情況可進行調整。11.3 本制度由人力部負責解釋和執行。11.4 本制度經總干事批準簽發之日起實施，原有制度及相關條款無效。11.5 本制度一式兩份，總干事一份存檔，人力資源部一份存檔。