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學(xué)校教職員工薪酬收入及福利管理制度22頁(yè)
學(xué)校教職員工薪酬收入及福利管理制度22頁(yè).docx
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福利設(shè)計(jì)
上傳人:yua****ong 編號(hào):973349 2024-09-03 22頁(yè) 42.38KB

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1、學(xué)校教職員工薪酬收入及福利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): *大學(xué)薪酬福利管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于*大學(xué)全體教職員工。第二條 目的制定本方案的目的在于營(yíng)造公平合理的薪酬管理氛圍,建立員工能上能下的薪酬通道,并將員工與學(xué)校教學(xué)教研質(zhì)量提升、管理服務(wù)質(zhì)量提升和運(yùn)營(yíng)效果有效結(jié)合起來(lái)。第三條 原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、公平公正及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:綜合考慮員工承擔(dān)的責(zé)任大小、員工所具備的與履行職責(zé)相關(guān)的技能/能力高低、工作量的大小、付出的努力程度及工作成效。第五條2、 薪酬總額與薪酬水平在綜合考慮學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每學(xué)期期末,根據(jù)本學(xué)期招生情況、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬總額與薪酬水平、下學(xué)期招生目標(biāo),并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬變化情況,由人事科擬定經(jīng)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章 薪酬體系第六條 學(xué)校教職員工根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)的不同分成四個(gè)類別:高級(jí)管理類、教師類、職能管理類、其它類。(一)高級(jí)管理類:董事會(huì)和校務(wù)管理委員會(huì)成員(以下簡(jiǎn)稱校委會(huì))崗位,即名譽(yù)校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等崗位;(二)教師類包括:各專業(yè)教師、教授等崗位;(三)職能管理類:除了上述兩類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位;(四)其它類:技工勤類基層員工。說(shuō)明:3、針對(duì)招生營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬應(yīng)當(dāng)隨當(dāng)季招生策略變化而變化,不在本方案中反映,因此招生類不單列。第七條 針對(duì)這四種類別,薪酬體系分別采取三種不同類別:與學(xué)校年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;與教學(xué)時(shí)間和質(zhì)量相關(guān)的課時(shí)工資制;與崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)相關(guān)的崗位工資制。第八條 享受年薪制的員工,其工作特征是以學(xué)期和年度為周期對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括董事會(huì)、校委會(huì)成員以及其他董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪的教職員工。第九條 實(shí)行課時(shí)工資制的員工是學(xué)校一線教學(xué)員工。第十條 實(shí)行崗位工資制的員工是學(xué)校內(nèi)從事非教學(xué)工作的員工,即除董事會(huì)、校委會(huì)、教師以外的所有教職員工。第十一條 特聘人員的薪4、酬由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)商議確定。第三章 年薪第十二條 年薪的適用范圍年薪適用于董事會(huì)成員、校委會(huì)成員以及其他由董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪制管理的成員。第十三條 實(shí)行年薪制管理的辦法見高管人員薪酬管理辦法(待定)。第四章 教師薪酬收入第十四條 適用范圍:各專業(yè)教師、教授等崗位。第十五條 教師薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成: (一)工資:包括基礎(chǔ)工資、課時(shí)工資、績(jī)效工資,按月度核算發(fā)放;(二) 獎(jiǎng)金:期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng);(三) 津貼:包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等;(四) 其他福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、生日福利及其他5、等。第十六條 教師薪酬收入水平根據(jù)其職稱、教齡、崗位價(jià)值分析、外部工資水平比對(duì)確定。第十七條 基礎(chǔ)工資教師類基礎(chǔ)工資設(shè)置四個(gè)等級(jí),從3000元/月到5000元/月,每個(gè)等級(jí)相差500元(見附件一: 教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表)。教師入職初始基礎(chǔ)工資根據(jù)學(xué)歷和職稱確定,此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次,調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章:工資調(diào)整。第十八條 課時(shí)工資課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)如下:課時(shí)工資共設(shè)置四個(gè)等級(jí),專職、兼職教師從80元/課時(shí)到200元/課時(shí),(見附件二: 教師課時(shí)工資等級(jí)表)。本方案中教師類課時(shí)工資根據(jù)教師的職稱和學(xué)歷確定,待學(xué)校建立本校的教師能力(校內(nèi)職稱)評(píng)定體系后,教師課時(shí)工資根據(jù)評(píng)定后的教師能力等級(jí)確定課時(shí)工6、資等級(jí)。第十九條 績(jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)教師在當(dāng)前教學(xué)教研、學(xué)生管理崗位上、現(xiàn)有教學(xué)能力水平上、教學(xué)滿意度上通過(guò)自身努力為學(xué)校實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。教師績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核及發(fā)放。教師績(jī)效工資核算方法:當(dāng)月績(jī)效工資績(jī)效考核工資績(jī)效考核系數(shù)(其中績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%)績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。第二十條 期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng)(一)期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資,根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。(二) 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分,根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。7、(三) 其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的教師給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)(例如:教育教學(xué)論文發(fā)表、教學(xué)競(jìng)賽或活動(dòng)成果、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定,每學(xué)期末予以核發(fā)。第五章 職能管理類薪酬收入第二十一條 適用范圍:除了高層管理和教師類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位的教職員工。 薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成: (一)工資:包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資; (二)獎(jiǎng)金:期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng);(三)津貼:包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等;(四)其他福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、8、生日福利及其他等。 第二十二條 員工薪酬收入水平綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值分析、外部工資水平確定。 第二十三條 職能管理類員工的基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資 (一)工資等級(jí)職能管理類員工的工資分為5個(gè)職等,每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí),級(jí)差范圍為200-600員。(見附件三: 職能管理人員工資等級(jí)表)原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第三個(gè)等級(jí)(含)以下,此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次,調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章:工資調(diào)整。 (二)績(jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤,是員工因完成的工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造的價(jià)值回報(bào)。績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放。 績(jī)效工資核算方法:當(dāng)月績(jī)效工資績(jī)效考核工資績(jī)效考核系數(shù)(績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工9、資的20%)績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。第二十四條 職能管理類員工的獎(jiǎng)金分為期末獎(jiǎng)金和其他嘉獎(jiǎng)(一)期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資,根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。(二)年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分,根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。(三)其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 其他類薪酬收入 第二十五條 適用范圍:技工勤類基層員工。 第二十六條 薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成: (一)工資10、:包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資; (二)獎(jiǎng)金:期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng); (三)津貼:包括話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等;(四)其他福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、生日福利及其他等。 第二十七條 基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資(一) 工資等級(jí)其他類員工的工資分為4個(gè)職等,每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí),級(jí)差范圍為100-200元。(見附件四: 其他類員工工資等級(jí)表)原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第5薪級(jí)以下,此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次,調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章:工資調(diào)整。(二)績(jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤,是員工因完成工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)。11、績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放。績(jī)效工資核算方法:當(dāng)月績(jī)效工資績(jī)效考核工資績(jī)效考核系數(shù)(績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的10%-20%)績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。第二十八條 獎(jiǎng)金(一)期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資,根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。(二)年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分,根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放,具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。(三)其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章 津貼、福利 第二十九條 津貼(一)兼12、職津貼教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)等兼職職務(wù)的或管理崗位1人兼任多個(gè)職務(wù)的,發(fā)放相應(yīng)的津貼,津貼的額度為500元/個(gè)職務(wù)。(二)職稱津貼對(duì)應(yīng)不同職稱的教職員工每月可按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)的職稱津貼:講師700元/月,副教授1000元/月,教授1500元/月。(三)校齡津貼學(xué)校予以在校滿一個(gè)學(xué)年以上的教職員工發(fā)放校齡津貼,教職員工的校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/學(xué)年,10個(gè)學(xué)期封頂。校齡按照進(jìn)校上崗之日起,以整學(xué)年為單位計(jì)算。(四)話費(fèi)津貼根據(jù)崗位的職級(jí)每月予以核發(fā)相應(yīng)的話費(fèi)津貼(見附件六: 津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表)(五)特殊津貼 根據(jù)學(xué)校的特殊需要(如特殊人才等)的相關(guān)規(guī)定對(duì)符合該規(guī)定的教師發(fā)放特殊津貼,具體13、數(shù)額和對(duì)津貼的考核辦法由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)研究決定。第三十條 福利(一) 社會(huì)保險(xiǎn) 學(xué)校參照當(dāng)?shù)厣绫U邽楹皆杭瘓F(tuán)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。(二)住房公積金學(xué)校為正式在職教職員工購(gòu)住房公積金,其中單位繳存比例為12%,個(gè)人繳存比例為12%,個(gè)人繳存部分由公司統(tǒng)一代為支付,在當(dāng)月工資中扣減。(三) 住房補(bǔ)貼 根據(jù)不同職級(jí)提供兩室一廳、一室一廳或單間配套不同房型的職工公寓,或根據(jù)職稱、專業(yè)、地域的不同一次性給予緊缺專業(yè)人才、具有博士學(xué)位的副高級(jí)職稱(含)以上的人員5-20萬(wàn)元內(nèi)的安家費(fèi)。在來(lái)賓市購(gòu)房有困難的優(yōu)秀教職員工,學(xué)校酌情提供低息或免息貸款優(yōu)惠政14、策。具體實(shí)施條款另行規(guī)定。(四) 餐費(fèi)補(bǔ)貼 學(xué)校給予兼職人員、勞務(wù)人員免費(fèi)提供一餐工作餐,正式在職人員每月給予500元的餐費(fèi)補(bǔ)貼。(五) 交通補(bǔ)貼對(duì)常住居住地不在來(lái)賓的教職工,學(xué)校報(bào)銷每周往返居住地的高鐵、快巴費(fèi)用或提供相應(yīng)金額的補(bǔ)貼。(見附件六:津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表)享受交通補(bǔ)貼的人員不再予以核銷非出差性質(zhì)的公務(wù)辦公所產(chǎn)生的交通費(fèi)用,且不允許再使用學(xué)校的工作車輛(特殊情況需使用的,需經(jīng)授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn));由學(xué)校統(tǒng)一配置工作車輛的人員不予享受交通津貼;享受交通津貼的人員每月需提供相應(yīng)車輛費(fèi)用票據(jù)限額內(nèi)據(jù)實(shí)填報(bào)核銷。 (六)生日福利學(xué)校將在每位員工生日前發(fā)放生日禮金/禮物,員工生日禮金/禮物標(biāo)準(zhǔn)15、:試用期員工100元;轉(zhuǎn)正員工200元。在條件允許時(shí)集中為當(dāng)月生日的員工舉辦簡(jiǎn)短的生日慶祝會(huì),費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。員工生日以人事處登記為準(zhǔn),一律以公歷計(jì)算,如與實(shí)際情況有異,員工可及時(shí)憑身份證到人事處進(jìn)行更改。(七)節(jié)日慰問(wèn)節(jié)日慰問(wèn)主要包括中秋節(jié)禮品、春節(jié)年貨等特殊法定節(jié)日的福利發(fā)放,具體視學(xué)校而定的節(jié)日方案推行。(八)結(jié)婚賀禮試用期滿后的在職合同制員工登記初次結(jié)婚,學(xué)校給予發(fā)放結(jié)婚禮金(需查驗(yàn)結(jié)婚證)。結(jié)婚禮金標(biāo)準(zhǔn):500元/次。(九)生育慰問(wèn)符合計(jì)劃生育政策的在職女員工分娩的,在其生育住院期間,由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問(wèn)。因距離(市外)或其他特殊原因未能前往慰問(wèn)的,學(xué)校給予補(bǔ)發(fā)生育慰問(wèn)金16、。符合計(jì)劃生育政策的在職男員工,在其妻子(非本公司員工)分娩后一月內(nèi),提供相關(guān)證明(出生證、準(zhǔn)生證、女方身份證),學(xué)校給予發(fā)放生育慰問(wèn)金。生育慰問(wèn)可購(gòu)買慰問(wèn)品,也可直接發(fā)放慰問(wèn)金。生育慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):500元。(十)傷病慰問(wèn) 1、因公受傷或因疾病住院7天以上的正式員工,由人事處代表學(xué)校組織前往探病,并發(fā)放傷病慰問(wèn)金。因公受傷傷病慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):500元。2、 員工發(fā)生交通意外等嚴(yán)重事故受傷不能上班的,學(xué)校在獲悉1-2天內(nèi),由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問(wèn)。慰問(wèn)金為300元。 (十一)亡故慰問(wèn) 在職員工直系親屬(父母、公婆、岳父母、配偶、子女及兄弟姐妹)不幸亡故2天內(nèi),人事處組織人員代表公司對(duì)員工進(jìn)行安17、撫,并發(fā)放亡故慰問(wèn)金。亡故慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):400元。學(xué)校在職員工不幸亡故的,學(xué)校組織人員慰問(wèn)其直系親屬。(十二)家庭發(fā)生重大變故慰問(wèn)對(duì)于家中發(fā)生重大變故的員工(如發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、重大意外等),學(xué)校酌情發(fā)放慰問(wèn)金。(十三)員工活動(dòng)學(xué)校視當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況,為模范員工提供旅游、外出帶薪學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的機(jī)會(huì),組織員工各種形式的文體活動(dòng),如家庭日、各類運(yùn)動(dòng)比賽、市內(nèi)郊游等,豐富員工的文化生活。 (十四)培訓(xùn)進(jìn)修 學(xué)校鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)申請(qǐng)備案同意的,學(xué)校給予工作時(shí)間的合理安排并給予一定補(bǔ)助,具體規(guī)定按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。上述津貼(補(bǔ)貼)于員工轉(zhuǎn)正之日方可核放,兼職津貼、話費(fèi)津貼、職稱津貼、校齡津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼18、交通補(bǔ)貼每月根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)隨工資一起核發(fā)(即當(dāng)月員工津貼(補(bǔ)貼)=津貼全額*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))。病假、事假、產(chǎn)假、停薪留職、寒暑假期間不享有上述補(bǔ)貼。第八章 工資調(diào)整第三十一條 學(xué)校工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第三十二條 學(xué)校工資整體調(diào)整形式是工資、獎(jiǎng)金計(jì)提比例調(diào)整,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)學(xué)校效益與學(xué)校發(fā)展情況決定。第三十三條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底綜合考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。(一)根據(jù)全年考核結(jié)果,對(duì)薪酬等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整原則如下:當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工,其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí);連續(xù)兩年年底綜合考核結(jié)果為良好的員工,其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí);當(dāng)年年底綜合19、考核結(jié)果為合格的員工,其薪酬等級(jí)保持不動(dòng);當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工,其薪酬降低一個(gè)等級(jí)。(二)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱、學(xué)歷系列的工資等級(jí)。(三)崗位績(jī)效工資比重調(diào)整。根據(jù)崗位價(jià)值及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行調(diào)整。第三十四條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本崗位系列的最高等級(jí),則工資等級(jí)不再變動(dòng)。第九章 薪酬管理組織第三十五條 薪酬績(jī)效管理委員會(huì)(一)成立目的為確保學(xué)校各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)能層層落實(shí)和實(shí)現(xiàn),同時(shí)確保績(jī)效考核過(guò)程和工資、獎(jiǎng)金發(fā)放過(guò)程的公平、公正,特別成立薪酬績(jī)效管理委員會(huì)。(二)成員包括:董事會(huì)成員、校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、人事處負(fù)責(zé)20、人。其中,名譽(yù)校長(zhǎng)為薪酬績(jī)效管理委員會(huì)總負(fù)責(zé)人。(三)權(quán)利:(見附件七:薪酬管理權(quán)限表)(四)職責(zé): 1.決策性職責(zé) 1.1薪酬規(guī)劃決策; 1.2薪酬績(jī)效管理策略方向決策; 1.3批準(zhǔn)薪酬績(jī)效實(shí)施方案; 1.4批準(zhǔn)崗位及編制計(jì)劃及年度薪酬預(yù)算; 1.5批準(zhǔn)年度薪酬調(diào)整方案。 2.監(jiān)督性職責(zé) 2.1監(jiān)督薪酬績(jī)效管理政策執(zhí)行過(guò)程; 2.2處理投訴。 3.指導(dǎo)性職責(zé) 3.1指導(dǎo)員工理解學(xué)校薪酬績(jī)效管理文化; 3.2其他:如指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展等。 第三十六條 人事處是學(xué)校薪酬管理制度的設(shè)計(jì)和管理執(zhí)行部門。負(fù)責(zé): (一)薪酬策略研究和市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研等;(二)薪酬預(yù)算分析和建議;(三)薪酬報(bào)表收集、制作、21、審核和分析;(四)薪酬管理制度和相關(guān)辦法擬定;(五)其他:如崗位和人員職責(zé)變化跟蹤與薪酬調(diào)整建議、薪酬解釋等。 第三十七條 各部門管理者和薪酬績(jī)效統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé) (一)負(fù)責(zé)具體的績(jī)效信息統(tǒng)計(jì)和工資核算,提交人力資源部審核; (二)崗位或人員職責(zé)調(diào)整建議或匯報(bào);(三)收集員工對(duì)薪酬、績(jī)效管理體系的建議,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。第十章 附則第三十八條 本方案人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng),則按人事管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附件一 教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表等級(jí)職稱學(xué)歷基礎(chǔ)工資績(jī)效考核工資 (基礎(chǔ)工資的20%)一級(jí)教員、助教本科3000600二級(jí)講師碩士3500700三級(jí)副22、教授博士4000800四級(jí)教授博士50001000補(bǔ)充說(shuō)明1、寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資;2、外部兼職人員只計(jì)發(fā)課時(shí)工資,年薪制人員除外。附件二 教師課時(shí)工資等級(jí)表等級(jí) 人員類別 課時(shí)工資職稱專職外部兼職內(nèi)部兼職一級(jí)教員、助教808050二級(jí)講師12012080三級(jí)副教授160160100四級(jí)教授200200120補(bǔ)充說(shuō)明1、 專職教師每周課時(shí)上限為12節(jié),內(nèi)部兼職人員每周課時(shí)上限為4節(jié)。2、 每月根據(jù)實(shí)際上課課時(shí)量計(jì)發(fā)課時(shí)工資。 附件三 職能管理人員工資等級(jí)表職等級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)薪資薪級(jí)(元)月績(jī)效工資占比基礎(chǔ)工資級(jí)差(元)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)一正處級(jí)20%二副處級(jí)20%三正23、科級(jí)20%四副科級(jí)20%五科員20%備注1、 寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基本工資;2、 月績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%;3、試用工資為全額工資的80%及以上,試用期間不享有其它津貼;4、每一級(jí)別第5級(jí)的工資水平基本與市場(chǎng)水平持平。附件四 其他類員工工資等級(jí)表職級(jí)崗位類別級(jí)差基礎(chǔ)工資12345678910績(jī)效工資E3級(jí)管理類 專技類工勤類E2級(jí)管理類專技類工勤類E1級(jí)專技類工勤類附件五 職級(jí)規(guī)劃表層級(jí)級(jí)別職級(jí)各級(jí)別涵蓋崗位決策層(A)名譽(yù)校長(zhǎng)A1名譽(yù)校長(zhǎng)管理層(B)副校級(jí)B1校長(zhǎng)、教授B2副校長(zhǎng)、副教授中層(C)經(jīng)理級(jí)C1處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、辦公室主任C2副處長(zhǎng)、辦公室副主任主管級(jí)C3科長(zhǎng)、講師C4副科長(zhǎng)員24、工層(D)基層D1助教、企劃專員、干事、信息技術(shù)員、行政秘書、檔案管理員、物業(yè)管理員、采購(gòu)專員、醫(yī)生、會(huì)計(jì)、出納、圖書館管理員、編目員、教學(xué)秘書、輔導(dǎo)員、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)技術(shù)員D2IC卡充值管理員、行政司機(jī)、宿管員、水電維修工、電氣技術(shù)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、統(tǒng)計(jì)員、護(hù)士D3保安、保潔員、洗碗工、管事部人員、廚師附件六 津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表 項(xiàng)目職級(jí)崗位職級(jí)代碼兼職津貼職稱津貼話費(fèi)津貼校齡津貼餐費(fèi)補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼決策層 (A級(jí))名譽(yù)校長(zhǎng)A1500元/崗位講師700元/月副教授1000元/月教授1500元/月-50元/月250元/月-管理層(B級(jí))副校級(jí)B125020003000B22002000中層(C級(jí)25、)經(jīng)理級(jí) C115015001000C2120600主管級(jí)C31001000300C480250員工層(D級(jí))基層D1-50-200D2-200D3-200 附件七 薪酬管理權(quán)限表事 項(xiàng)各部門薪酬核算員各管理層級(jí)負(fù)責(zé)人人事處校委會(huì)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)學(xué)校薪酬管理方案建議權(quán)建議權(quán)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審批權(quán)學(xué)校年度工資總額與標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審批權(quán)校委會(huì)成員薪酬調(diào)整建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審批權(quán)部門年度工資總額與標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審批權(quán)M級(jí)員工薪酬調(diào)整建議權(quán)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審核權(quán)審批權(quán)關(guān)鍵員工薪酬調(diào)整建議權(quán)知情權(quán)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審核權(quán)審批權(quán)基層薪酬調(diào)整建議權(quán)知情權(quán)建議權(quán)建議權(quán)審核權(quán)審核權(quán)審批權(quán)
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