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小額貸款公司人事教育培訓及福利工資管理制度
小額貸款公司人事教育培訓及福利工資管理制度.doc
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福利設計
上傳人:yua****ong 編號:973377 2024-09-03 10頁 29KB

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1、小額貸款公司人事教育培訓及福利工資管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 招聘和錄用1. 各部門因工作需要增加用工時,依據職位說明書等填寫用工申請表,用工申請表須詳細填寫用工崗位、現有人數、申請人數和素質要求、用工時間等,并提前提前15天經部門經理審核后,報綜合管理部,經總經理批準后招聘,綜合管理部根據崗位的素質要求,確定是否從公司內部人事調整;否則須選擇適當的方式進行外部招聘。招聘流程: 綜合管理部初步判定安排進行面談或實際操作測試綜合管理部面試總經理面試錄用2. 公司解雇或辭職員工原則上不再錄用,特殊情2、況處理須經總經理批準。3.招聘的員工必須符合招聘要求,如不符合招聘要求但有培養價值的員工經總經理批準可招聘為實習生,享受實習生待遇,實習期內經考核符合該崗位的要求的可轉為正式員工,實習期滿不符合的經公司辦公會討論通過予以解聘。4. 所有應聘員工在應聘時須呈交下列證明材料:(1) 填寫由公司統一的招聘表格(含個人簡歷)。(2) 身份證、學歷證書、計生證復印件(原件備校)。5.應聘員工在應試合格被正式錄用后,須在規定期限內到綜合管理部辦理簽到手續,超過規定期限的視作自動放棄。6. 員工入職時須在有關資料復印件上簽字確認與原件相符,并由綜合管理部與原件校完后退還給當事人。每位員工均有一份檔案存于綜合3、管理部,有關該員工的工作表現、出勤率、品德行為、工作動態均有記錄,是員工晉升、調資之重要依據。7.新員工須經過試用期,員工試用期滿經部門考核合格,經公司辦公會討論通過者給予轉正;對考核未能達標者予以解除合同,試用期最長不超過六個月。第二章 考勤管理1.員工都必須遵守考勤制度。員工上班時,必須簽到,考勤記錄作為計發工資的依據(事假不計發工資)。2.本公司員工必須自覺遵守作息時間,按時上、下班,不得遲到、早退,。3.凡病假期滿、請假期滿后,超過限定時間內(又未續假的)未能上班的,以曠工計算。4.公司內調動,其考勤記錄一同轉移。5.有事需請假的員工,必須按規定辦理好請假手續后,方可離開,否則按曠工處4、理。6.員工請假一天內由部門主管或經理批準;超過一天的假期必須經總經理批準;經理級請假需提前一天由總經理批復7.凡因病(事)、工傷等原因,不能上班的都必須請假,均應事先按規定辦理請假手續。非特殊情況不得先斬后奏(并應在上班半小時內辦妥)。8.凡因特殊原因或臨時發生事故,不能事先辦理請假手續,應先根據審批權限電話請示相關領導獲得批準,事后補辦書面手續。9.病假須提供國家正規醫院的病假條,否則計為事假。10.在工作時間,因工負傷,經指定的醫院診斷、部門主管證明,填寫工作事故報告書,可視為公假。11.員工外勤需填寫外勤記錄,注明外勤事由,外出時間和返回時間,凡未如實填寫的按曠工處理。12.員工加班應5、事先申請,經部門經理或主管領導同意后報總經理審批,報送綜合管理部,綜合管理部根據加班申請考勤,按實際加班時間計算加班工資。第三章 教育培訓所有新進員工依照培訓程序進行培訓1.綜合管理部根據新進人員的多少決定培訓時間,提供有關公司制度、安全的初級培訓。2.員工在分配到部門后,各部門必須在3日內提供相關技能、工作流程的培訓。3.公司不定期向員工提供不同內容的培訓。第四章 調動、晉升1.員工具備晉升管理某空缺職位的能力與經驗時,該部門向綜合管理部推薦,由綜合管理部考察該員工是否具備從事該職位之技能、經驗、工作效率、責任心、領導才能及合作精神等、再報總經理批準。2.因工作需要,經雙方部門經理協商同意,6、報綜合管理部和公司總經理審批同意,可給予調動:3. 公司有權從大局、整體考慮對員工的工作崗位進行調動,個人應當服從整體。若公司決定并發出通知后,拒不服從者可當作自愿放棄工作安排。4.員工調動到新崗位,經試用三個月后,工資依照新崗位的標準調整。5. 員工工作調動經批準后,綜合管理部辦理相關內部工作調動手續。第五章 福利、工資1.員工享有平等就業和自主擇業的權利,取得勞動報酬的權利,休息、休假的權利,獲得勞動安全、衛生保護的權利,享受社會保險和福利的權利。2.所有員工享有社會保險的權利,參加社保的員工、公司和個人按照國家規定分別承擔保險費用。3.凡符合國家計劃生育政策的職工,享受生育產假,產假期間7、的待遇按社會保險法律規定執行。4.所有員工享有法定的其它假期。5.員工在公司工作在一年以上者,每年可享受5天帶薪年休假,在公司工作在5年以上者,每年可享受7天帶薪年休假。在公司工作滿10年未滿20年每年可享受10天帶薪年休假。在公司工作滿20年以上的14天帶薪年休假。6.因工負傷的員工享有法定工傷待遇(待遇按法律規定執行)。7.員工的工作時間實行標準時間制,加班費標準按勞動法規執行。8.員工工資的發放依照在進入公司時雙方協商的工資標準執行,公司根據員工的業績、能力等決定是否調整工資。9.不得向他人泄露個人工資金額。第六章 獎懲1.凡屬下列情形之一者,經部門經理確認,可終止對該員工的試用:1)表8、現不能達到公司或部門的崗位要求,不能勝任本職工作;2)向公司提供的虛假學歷、工作經歷、個人身份。3)無正當理由拒絕接受上級主管合理之命令或工作分配;4)嚴重違反公司紀律制度或國家法律者;2.員工具有下列情況之一者,予以解雇或解除勞動合同。1)不能勝任工作、經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任的2)假借職權,營私舞弊、嚴重失職。3)未經公司允許同時與其它用人單位建立勞動關系,對完成本公司工作任務造成影響;或經提出拒不改正的4)盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物。5)在工作場所聚賭或斗毆。6)利用工作時間,擅自在外兼職。7)捏造謠言或釀成意外災害,致公司損失2萬元以上損失。8)泄漏公司機密(在非9、工作場所談論公司客戶或告知他人)造成嚴重后果的。9)未獲授權拷貝公司文件、客戶資料等并挾帶出公司。10) 未獲授權通過電子郵件、信函發送傳遞公司客戶資料予他人11)品行不端,嚴重損及公司聲譽。12)仿效上級主管人員簽字,盜用印信或擅用公司名義者。13)私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣介紹費14)占有公司財物拒不交還15)在采購活動中受賄或報大價格貪污16)通過非正當途徑,開假發票報銷,牟取非法利益17)連續曠工2天或全年曠工累計達5日以上。18)記過達2次。3.員工有下列情況之一者,予以“記過”處分。1)直屬主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不為舉報。2)故意浪費公司財物10、或辦事疏忽使公司受損。3)違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為,情節較輕。4)不服從主管的指揮調遣,且有威脅行為5)在工作場所男女嬉戲,有妨害風化行為。6)全年曠工累計達2日以上。7)疏忽過失致公物損壞。8)工作不力、屢誡不改。9)在工作場所酗酒滋事,影響秩序。10)冒替簽到 (本人及頂替)。11)在工作場所內口角。12)辦事不力,于工作時間內偷閑怠眠。13)辦公時間,私自外出。14)月份內遲到、早退次數累計5次(含5次)以上。4. 致公司重大損失,由綜合管理部和法律顧問提出索賠處理意見,責任人應賠償損;情節嚴重者上報司法機關依法處理。5. 員工的獎懲,應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布周知。11、6. 有下列事跡員工,可給予一次性獎勵,其獎勵種類視突出程度而定。1)工作積極.忠于職守.遵紀守法.模范執行公司各項規章制度,全年未出現事故者:2)超額完成公司利潤計劃指針,經濟效益顯著者;3)積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;4)維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。5)在不影響本職工作的前提下,堅持業務自學,不斷提高業務水平者,6)維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者;7)敢于制止、揭發各種侵害公司利益之行為者;8)對社會作出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;9)具有其它功績,總經理認為應給予獎勵者。8. 員工的獎勵,由員工所在部門12、或主管領導推薦,經綜合管理部調查查核后由總經理審核批準,綜合管理部落實執行。員工的懲處由各部門提供材料,經部門經理審核批準后執行;第七章 離職1) 終止試用需提前通知,由該部門經理和綜合管理部視情況而定。終止試用的離職手續按綜合管理部相關工作程序辦理。2)員工辭職,需以書面形式提前三十天通知公司,離職時公司有權監督其收拾私人物品直至離去:3)如未按規定通知期限而提前離職,則需用相差天數的薪金作為對公司的補償。4)辭工者的應得薪金可委托本公司其它員工代為領取。5)管理人員離職與解雇手續按綜合管理部相關工作程序辦理,其工資的發放需由總經理簽名后財務方可支付;6)如未書面通知公司或未到通知期限,自行離開公司者,作為自動離職處理。7)員工若有觸犯法律被公安機關傳訊、拘留等公司可將該員工停薪停職,若查明無實際依據,該員工可復職。8)公司重要崗位員工的招聘和辭退、離職,必須經總經理面試或批準.
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