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1、投資公司人事晉級、福利待遇管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條、招聘1、 人事部根據人員流動和公司編制情況，及時招聘補充各崗位空編人員。2、 各部門所需招聘的人數、工種如超出公司規定編制，需上報公司總經理審批后方由人部確定招聘形式開始招聘。3、明確招聘原則：因事設職、因崗擇人、公開招聘、公開競爭、擇優錄取。4、前來應聘的人員在人事部填寫員工應聘登記表等候面試，用工部門負責人接到通知后應立即接待并組織面試。5、面試流程由人事部經理、用工部門負責人、總經理將按照公司的標準表格進行理論和實操評分考核。6、面試完2、畢后，將由總經理在員工應聘登記表上簽字決定錄用或淘汰，錄用者薪資 待遇由總經理最終確定，并簽屬至求職申請表右下方，由人事部存檔管理。第二條、入職與離職1、入職與入職管理1）人事部檢查員工應聘登記表，確認審批是否符合公司制度。2）錄用者需將本人正式身份證復印件、學歷或技術等級證復印件，一寸免冠照片1張交人事部。 3）入職后前七天為“雙向選擇期”，七日后雙方相互認可即為有薪，如在“雙向選擇期”內任何一方認為不適合即為無薪。4）人事部在新員工辦完入職后，增加該員工信息到人事檔案中備案。2、離職和離職管理（1）員工要求離職員工提出離職，需提前一個月（試用期提前三天）以書面形式向所屬部門負責人遞交辭職申3、請，主管級人員辭職需再遞交至總經理審批，總經理簽批員工申請后把申請書交人事部，由人事部簽字確定員工離職時間。從提交書面申請的即日起開始到正式離職以前，全勤工作滿一個月并不違反公司制度，人事部將給予辦理離職手續，按在職員工工資標準發放工資，如消極怠工、不堅守崗位或影響公司運作將按曠工處理； （2）公司要求員工離職公司要求員工離職，人事部將給予辦理離職手續，按當月有效工作日發放工資。 （3）離職管理 凡辭職的員工須到人事部領取離職申請審批表表格辦理離職手續并填寫工作交接單，經交接人簽字、部門負責人簽字，總經理批準。其程序是：由接交人簽名、所在部門負責人簽名，人事簽名，財務簽名，總經理簽名后到人事部4、退還所領的工服、工牌號、辦公用品、網絡ID等，如發現有遺失、損壞、不交還者，將按公司有關規定進行賠償。 辭職員工必須在最后工作日結束后一天內，到人事部辦理離職手續并離開公司范圍。 由于觸犯財務規定或所犯事情節嚴重造成公司重大影響、損失而被開除的員工，由所屬部門協助督促其退還公司所發的有關物品及客戶資料，并立即到人事部辦理手續離開公司范圍，被開除者給公司造成嚴重影響或損失的要給予罰款處理；被開除的員工將永遠不受公司錄用。 被通知勸退的員工（部門負責人、總經理簽字立即生效，不給予任何解釋），需當日退還公司所發的有關物品及客戶資料，并立即到人事部辦理手續離開公司范圍，在接到通知的二十四小時內不辦理手5、續將被作為開除處理。未按公司要求辦理離職手續，擅自離職的員工，不予結算工資。第三條、福利待遇1、有薪休假1) 公休非輪休制員工每月享受四天有薪休假。當月事假超過4天（月休假超過8天），不享受有薪公休假，按實際工作日結算工資。事病假含公休日的，扣除有薪休假。2) 法定假日根據國家有關法定假日的安排，結合公司及各部門實際工作性質，安排法定休徦，含法定節假的特殊月份工資計算同普通月份。月總休假超過8天，按實際工作日結算工資不享受帶薪休假。3) 存假由于工作需要當月不能正常休假或法定假日的，需由部門負責人在當月考勤表內注明，并由財務部核準備案計為存假，存假可由部門安排補休，屬于有薪假期。如不能安排休假6、，可按照加班時間計算發放加班費。4) 婚假凡在公司工作滿一年以上且符合國家婚姻法規結婚的員工，可享有3天有薪休假。申請人應提前10天持有效證件向部門負責人以書面形式提出申請，經總經理審定簽批、人事部備案后方可生效。公司規定此休假不準超過十五天，其中三天為有薪假期，其它為無薪假期（如有當月的休假或存假安排在這十五天內休假仍屬有薪假期）；如需繼續請事假須經總經理批準方可執行，此事假視為無薪，否則按曠工處理。5) 產假凡在公司工作滿二年以上者，符合國家計劃生育政策，根據公司工作需要，懷孕三個月以后，可辦理停薪留職手續；時間從懷孕開始計算，一年后正式上班工作；申請產假前持有關證件15日前向部門負責人請7、假，經總經理批準，人事部備案后方可休假。6) 喪假凡在公司工作滿一年以上員工直系親屬（包括配偶雙方直系親屬，如：父母、外祖父母、祖父母、子女）不幸去世，享受三天有薪休假；上班及時填寫假期申請表，附帶有關直系親屬死亡證明交由總經理簽批、人事部備案后方可生效。公司規定此休假不準超過十天，其中三天為有薪假期，其它為無薪假期（如有當月的公休假或存假安排在這十天內休假仍屬有薪假期）；如需繼續請事假須經總經理批準方可執行，此事假視為無薪，否則按曠工處理。 2、社會養老保險1） 固定崗位員工工作滿三個月，銷售崗位員工完成基礎業績達到轉正標準，即可按國家勞動法規定購買社會養老保險, 其保險費用由公司及員工按國8、家法律共同承擔， 公司支付一部份，員工自付一部份，不愿購買者必須書面向公司申明，公司應繳部分折合保險補助發放給員工。2） 人事部負責公布新增購買保險人員名單，統一向勞動與社會保障局提交資料，并為員工申辦保險編號及勞動手冊；3） 員工離職需提前申請停止購買保險，于每月25號前向人事部書面提交退保申請， 否則非在職月份的保險費用總額由該員工承擔；4） 員工退保必須由人事部申請停保后，獲取員工個人帳戶信息編號，員工于次月憑個人身份證原件及復印件、醫保卡、勞動手冊等相關手續親自前往社保中心辦理轉續；5） 員工購買的保險險種為：養老保險+醫療保險+失業保險3、食宿1) 員工正常工作時間內，公司可為員工統9、一訂購工作餐。費用公司承擔50%，員工自付50%，月底在工資中扣除. 4、員工活動1) 固定崗位員工工齡滿一年公司出資帶薪安排一次國內旅游2）、銷售售崗位員工年業績達到50萬公司出資帶薪國內旅游。3）、特殊貢獻人員總經理批準可公司出資安排一次國內旅游。4）、特殊貢獻部門、優秀團隊，公司出資酌情安排聚餐、聯歡、旅行等集體活動。5）、為了體現公司對員工的關愛，每月安排為員工舉行生日聯歡活動。5、培訓為了讓員工在多方面獲得更多收獲，公司定期為員工舉辦營銷、禮儀、職業規劃、心理拓展等各種類型的培訓，傳授各種可讓員工獲得多收入的技巧和方法。6、高層管理人員（總經理、副總經理、部門主管）享受崗位津貼、交通10、補助；第四條、試用期1、試用期原則上為一個月，試用期主要是考評階段，試用期完畢后將參加部門的考核，考核后一般可定為未達標、達標、良好、優秀，根據相應考核結果給予降薪、不調整、加薪、晉升；但試用期的員工同樣享受相應公司福利，如試用期考核未達標將根據實際情況總經理批準可延長試用時間。2、試用期滿后到人事部領取試用員工轉正申請表按每月的考核結果和工作表現，給予相應的薪酬或職位調整。第五條、晉級、升職、考核、淘汰1、部門負責人根據所管轄部門職位是否空缺，對部門員工的工作表現、業務知識、品德好壞等多方面篩選所需晉升員工。2、部門負責人根據所轄部門的空缺職位及推薦晉升人員應到人事主管處領取員工晉級考評表，11、把達到工作職位要求者或夠資據格參加考核者的表格交總經理審批，并按規定在公司會議上民主表決后宣布通過。人事部記錄備案調整職位薪資。3、 員工績效每月考評一次，所有員工在連續一個季度內達不到基本考核標準由部門負責人提名總經理批準實行淘汰勸退。4、員工升職面試及業務考核問題由部門負責人和總經理共同擬定。5、總經理將員工員工晉級考評表、人事任命書等有關資料存于員工人事檔案內保存。第六條、考勤與批假管理1、員工必須按公司統一作息時間上、下班并在考勤表上簽到。2、遲到：凡是到上班時間未到達指定工作崗位簽到，即視為遲到。遲到3分鐘樂捐10元；3分鐘至15分鐘20元；15分鐘至30分鐘50元，30分鐘至1小時12、100元，1小時以上按曠工處理。 3、早退：凡是未下班時間提前離開辦公室，即視為早退；如果員工在部門負責人同意的情況下提前下班或因公外出，必須由部門負責人當日在人事部簽字確認，否則即視為早退；。4、曠工：凡是到上班時間1小時后不到崗者，視為曠工處理；凡是未經批準擅自離崗者，視為曠工；公司一律不接受各種口頭及電話請假（病假除外，需有市級以上醫院的診斷證明），否則作曠工處理。曠工一日扣發三個工作日薪資，曠工三日視自動離職。5、事假：員工本人有特別事件需請事假必須填寫員工請假單向部門主管申請，經批準后方可生效，并交行人事部備案，三天以上的請假需總經理批準。主管級以上請假需總經理批準。如未經書面批準而13、擅自離崗，將視為曠工處理。7、病假：病假無薪。病假者應及時向部門負責人說明病情，并把醫院診斷書的內容述說告訴部門負責人，事后持指定的市級或市級以上醫院開出的證明、病歷，到總經理處補辦病假手續，并交到人事部備案，否則按曠工處理。8、公司禁止任何形式的提前休假（例：當月不準把下月的假期提前休完）。9、因公司經營需要，公休日上班的，員工必須上班否則按曠工處理。公司視情況安排調休或計加班工資。10、正常公休假及合理調休不需填寫員工請假單，部門負責人安排調休需提前到人事部簽字備案。第八條、薪級管理一、 薪資發放時間及原則：薪金標準是根據不同崗級別位、工作責任和需要而訂立，公司實行月薪制，每月以30天為計14、算單位，期間為每月26日到次月25日，在次月10號以現金或銀行卡方式結算、發放上月工資。二、 薪資計算方法：（1）月事（病）假4天以上（總休假8天以上），按實際工作日計算工資。日工資=基本工資/30日應發工資=日工資*實際出勤天數（2）月事（病）假4天以內（總休假8天以內，含8天），按月滿勤工資扣除事（病）假、曠工天數相應工資。 應發工資=月基本工資-日工資*事（病）假天數。三、員工工資構成、標準1、基礎工資：隨公司整體效益，職務等級及當地平均工資標準調整。2、崗位津貼工資：3、話費、交通等相關補助。4、滿勤獎：50元。要求無事假、病假、遲到、早退、曠工。5、獎金：隨員工表現、公司效益、獎罰標15、準確定。6、提成：根據公司提成標準確定。7、總工資=基礎工資+崗位津貼+補助+滿勤獎+獎金+提成-違紀扣款 。 第九條、培訓管理1、入職后的第一天為“崗前培訓期”，由人事部主管培訓企業文化、員工手冊、工作紀律、人事管理制度、簽立承諾書后，安排到用工部門報到。第二天開始由部門負責人進行系統培訓。2、公司為員工設立了營銷技巧、職業禮儀等各類型課程培訓。整個培訓課程設計是幫助每位員工達到多角度能力提升。4、公司會不定時的向工作表現優秀、學習熱情高漲的員工發出培訓通知，組織參加知名企業管理課程培訓。 第十條、通知管理通知是公司重要信息的傳達，通知形式有文件下發，內部聯絡工具刊載等。全體員工必須認真閱讀公司通知文件，部門負責人負責監督并貫徹執行。未將此落實的員工及其主管將進行連帶處罰。所發通知須由人事進行擬定，由總經理簽發。 第十一條、周例會、月度總結會、工作日報每月月初由總經理進行月度總結會的主持，由各部門負責人總結上月部門工作完成情況，并做好下月計劃進度，提出工作中需解決問題。然后由總經理進行總結點評和計劃更正。周例會召開時間為每周一下午舉行，總結上周工作制訂下周工作計劃。各部門主管需每日下班前向總經理發郵件，匯報當日工作內容，完成情況及次日的工作計劃。以上制度自總經理簽發公布之日起施行。