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1、服裝貿易公司員工薪資福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 服裝公司員工福利制度一、 獎勵獎勵原則：對員工的獎勵，堅持精神獎勵與物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則，分為嘉獎，記功、記大功。（一） 員工有下列情況之一的，公司可以隨時給予嘉獎：1、 提出合理化建議被采納的，為公司節約費用有一定成效的，在工作中創造出顯著經濟效益的。2、 同壞人壞事做斗爭，見義勇為，對維護正常經營有顯著功績的。3、 維護財經紀律，揭發舉報違規違法行為，抵制不正之風事跡突出的。4、 拾到貴重物品或金錢主動上繳的。5、 服務認真周到，屢2、受客戶贊許的。備注：公司設立全勤獎勵：1、 按時上班（9：00-17:30），無遲到、早退、請假表現，可獲得當月50元的獎勵，獎金同當月工資一同發放。2、 員工連續3個月無遲到、早退、請假表現，除當月獎勵50元外，并增獎100元。（二） 員工有下列情況之一的，可隨時給予記功：1、 對于生產技術或管理制度，提出具體方案的，經執行確有成效，能提高公司經營效益，對公司貢獻較大的。2、 領導有方，推展本部門工作有相當成果的。3、 防范災害或遇非常事故能隨機應對并處置得當的。4、 用心收集市場資料，并提出合理化建議，經采納行之有效的。5、 發現公司在硬件上存在重大隱患及時報告領導，挽回損失的。（三） 員3、工有下列情況之一的，可隨時給予記大功：1、對于危害公司權益的事件，能夠勇于舉報，或阻止造成公司損失的。2、在艱難情況下，仍能竭盡全力，完成上級交辦的任務，成績顯著的。3、經辦重要任務成績特優或有特殊貢獻的。4、改進企業管理，提高經濟效益，對企業有重大貢獻的。二、 處罰處罰原則：對員工的處罰，以行政處分、扣款相結合的原則。分為警告、記過、記大過、降級、開除、并輔以罰款。（一） 員工有下列情況之一的，公司可給予警告處分：1、 對于上級布置的任務，未執行 “四小時復命制”的。2、 工作時間內聊天、喧嘩、嬉戲、爭執、妨害工作秩序，并影響公司形象的。3、 隱瞞或謊報事實，對公司造成輕微損失的。4、 工作4、時間打瞌睡的。5、 對公司決議之事，疏忽、積壓、貽誤或執行不力的。6、 工作時間內制作私人物品或外勤時間辦理私事的。7、 工作時間偷閑怠工的。8、 因男女私情而妨害工作執行的，經勸拒不改正的。9、 故意或疏忽浪費，增加公司成本的。10、因私人恩怨，故意造成公司內部不團結，影響工作秩序和效率的。11、隨地吐痰、亂丟雜物、在公共場所吃東西者。12、工作時間，閱讀與本業務無關的書報雜志的。13、損壞公物者，照原價2倍賠償，并予以警告一次。14、未經批準，擅自使用車輛的。15、擅自拿走公司財務的，違者罰款并視情節輕重給予法律追究。16、對客戶態度惡劣的。17、未在規定的時間內補辦請假手續的。18，未帶5、卡者未按規定辦理手續的19、有其他與上述情節相當的情形的。20、特殊崗位的員工，配有工作手機的，不使用公司工作手機的。21、上班期間不按規定佩戴工作證和穿著工作服的。(二)員工有下列情況之一的，公司給予記過處分：1、代人打卡，一經發現，雙方公司給予記過處分，并做書面警告。2、因失職導致公司蒙受損失的，情節較輕的。3、無事實根據，任意對同事或主管詆毀、誣蔑，制造事端的，影響內部團結的。4、未經許可，擅自帶領或允許非公司人員進入庫房、辦公室、或機密場所。5、未經主管允許擅自離開工作崗位的。6、因個人言行失當，使消費者抱怨，影響公司形象和商益的。7、傳播小道消息，搬弄是非，造成人際關系緊張，影響正常6、工作秩序。8、有其他與上述情節相當的情形的。（三）員工有下列情況之一的，公司可給予記大過處分：1、導致職工受傷，對公司財產造成一定損失的。2、隱瞞謊報事實，造成公司一定損失的。3、未經許可，擅自改變工作方式或工作計劃，使公司經營發生問題，影響公司利益的。4、利用工作或職務之便，收受賄賂而使公司利益受損的。5、將公司內部的文件、賬本給公司外的人閱讀的。6、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的或留宿外人的。7、有其他與上述情節相當的情形的。（四）員工有下列情況之一的，公司可給予降級處分：1、因失職造成公司嚴重損失或使生產經營產生重大障礙的。2、直屬主管對下屬員工舞弊行為，予以包庇而不舉報的。3、因行7、為不當而損毀公司貴重財產或重要檔案的。4、擾亂工作場所秩序，行為惡劣的。5、發現對公司安全或重大業務有不利情形的，而任其發生的。6、擅自攜帶危險物品、違禁品進入工作場所的。7、有其他與上述情節相當的情形的。（五）開除參照員工手冊第二章第十九條規定實行。三、 獎勵、處罰的標準和流程（一）標準1、計嘉獎：核發人民幣50元2、記功：核發人民幣150元3、記大功：核發人民幣300元4、記警告：扣罰人民幣50元5、記過：扣罰人民幣150元6、記大過：扣罰人民幣300元7、降級：調減薪資及職務級別8、發文公告：凡有獎懲事實者，予以公布半個月9、其他規定（1）同一考勤月在同一部門有兩名職員因違反同樣條款接受處罰的，所在部門主管負連帶責任，并接受同樣懲罰。（2）同一年度因同一原因接受罰款處理三次者，予以辭退。（二）獎罰流程1、由直屬主管填寫“獎罰報告單”送行政部核定后呈送總經理審批。2、呈報部門主管應于獎懲結果確認后，通知當事人。3、行政部負責受理獎懲簽報、發文公告、檔案保管、優劣實際的填報等工作為今后升遷或降級之依據。