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直營店薪資福利待遇管理制度
直營店薪資福利待遇管理制度.doc
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福利設計
上傳人:yua****ong 編號:973534 2024-09-03 4頁 35.87KB

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1、直營店薪資福利待遇管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、總則:公司以員工崗位性質,勞動強度,責任大小等標準,作為支付酬勞的依據。二、工資構成:基本工資+提成+加班費+工齡工資+ 滿勤獎置妝津貼+餐貼(特殊時期臨機享有)三、店內崗位名稱: 店長 店助 收銀 導購 見習導購四、工資詳情如下表:級別店長店助收銀導購試用期工資1500130012001000轉正后工資1800150014001200滿勤獎50505050置妝津貼50505050工齡獎100100100100法定假日雙薪雙薪雙薪雙薪提成方式店長銷量的12、.3倍店助銷量的1.2倍按提成制度提成按提成制度提成備注: 1、轉正期限以其月度考核為準,但最短不低于一個月,最長不超過3個月! 2、見習導購入職時間在當月1日后不享受滿勤獎,15號后不享受置妝津貼。3、滿勤獎:公司對能夠在當月嚴格遵從出勤的店鋪工作人員給予人民幣50元標準的獎勵4、置妝津貼:員工在工作期間必須精神飽滿并上淡妝保持形象,特給予每月50元津貼;含化妝、醫療等補貼;5、工齡工資:工齡滿一年后,第十三個月起每月增發100元,以此類推以此獎勵在本公司長期服務的伙伴。6、每店只需配備一名店助或收銀,不能店助和收銀兩個崗位同時存在7、店長、店助的額外超出的提成從銷售業績中支付。五、提成方式3、:1、各店每月下達銷售指標,達到指標的60-80%給予1%的抽成,80-100%給予1.5%的抽成,完成100%給予2%的抽成,超額完成部分給予3%的抽成。2、銷售目標:團體目標,以每店的月銷售目標為準。3、提成分配:個人提成制,用以判定個人對團隊的貢獻程度應對的所得六、績效考核:1、冠軍獎:在完成銷售目標時,個人銷售在當月位居第一的給予人民幣100元標準的獎勵2、優秀員工獎:由店長考核在當月表現最佳的員工給予50元標準的獎勵3、一單如有附加銷售一整套的額外補貼2元/單整套說明:上衣+褲子+皮帶+皮鞋;外套+(襯衫、毛衫、長袖T恤)+褲子+(皮鞋、皮帶)4、完成當月銷售目標時,按每人30元標準4、獎勵作為店鋪功績金。5、試用期內當月上班時間少于15天,不享受提成,提成劃如店鋪的功績金。功績金是對店鋪完成銷售目標時的獎賞,在店長的帶領下供該店鋪同仁共同使用。七、工資計算周期:以一個月為周期,在次月20日發放。支付程序:1、各店店長進行月工資核算工作。(所有銷售小票須保存完備,不可撕毀。以小票盤點結算)2、每月5日前由各店長上交員工考勤、獎懲說明、對照工資制度,核算應發工資和實發工資表報人力資源部和財務部核算。3、 每月20日工資通過銀行卡發放。沒有銀行卡的統一由財務部依照各人需求領取后發放。八、福利待遇:1、節日副利:生日、端午節、中秋節、春節2、其它:培訓、晉升九、政策執行管理規定:1、該直營店薪資管理制度從2011年3月1日起實行。2、本制度未涉及內容均按補充文件為準。3、新制度制定頒布時執行新制度,該制度同時廢止。4、本制度的解釋權歸石獅四海龍發展有限公司所有!制定: 審核: 審批:
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