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1、茶業(yè)公司員工招聘、工資福利及考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章總則第一條為規(guī)范公司員工入職、考勤及薪酬福利，特制定本制度。 第二條木制度僅適用于云南xx茶業(yè)有限公司 全體員工。第二章員工招聘要求及試用第三條 招聘原則：要注重選拔、注重潛質(zhì)、注重品德。第四條 招聘條件：應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)資格等條件，同時(shí)還要具備敬業(yè)精神、合作精神、學(xué)習(xí)精神、自主創(chuàng)新精神。第五條 應(yīng)聘者均符合要求并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)而試合格以后，方可入職。第三章 工作時(shí)間及考勤管理笫六條 工作時(shí)間：公司每周工作2、五天，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中 工作時(shí)間為，周一至周五：上午：8： 3012： 00,下午:13： 3017： 30為工作 時(shí)間，12： 0013： 30為午餐休息時(shí)間。第七條 若公司有重要事務(wù)需加班的，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提前安排，凡進(jìn)入公司工作的員 工需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得以任何理由推卸工作（特殊情況除外）。笫八條考勤1、所冇工作人員必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）， 不得替代他人打卡，違者罰款200元。2、遲到、早退、曠工，遲到早退30分鐘以內(nèi)者每次扌II款20元，超過(guò)30分鐘以上 按照全天缺席處理，特殊情況請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?fù)責(zé)人。3、刀遲到、早退累計(jì)達(dá)5次者，扣除相3、應(yīng)薪金后記曠工一次，曠工一次扣100元。 年度曠工超過(guò)10天者予以辭職。4、員工病假或者事假須上班開始両3（）分鐘電話告知負(fù)責(zé)人，員工事假扣款標(biāo)準(zhǔn)為 基礎(chǔ)工資X （事假天數(shù)/當(dāng)月全勤天數(shù)）；病假扌II款標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)工資X （病假天數(shù)/當(dāng) 月全勤天數(shù)）/2。第四章工資福利第九條 女員工產(chǎn)假期間，按國(guó)家規(guī)定享有生育津貼；男員工陪產(chǎn)假期間發(fā)放全額 工資，員工工傷期間待遇按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十條員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，在卜個(gè)月需補(bǔ)發(fā)或扣發(fā)時(shí)，計(jì)入應(yīng)補(bǔ)或應(yīng)扣欄。 第十一條公司員工享冇五險(xiǎn)待遇，特殊崗位有交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助。保險(xiǎn)根據(jù)國(guó)家 規(guī)定及實(shí)際情況，按公司相關(guān)政策執(zhí)行，個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。笫十二4、條員工一年內(nèi)病假連續(xù)及累計(jì)達(dá)30天的，進(jìn)入醫(yī)療期，按醫(yī)療期待遇執(zhí)行。第五章績(jī)效考核第I三條績(jī)效考核的口的1、不斷提高公司的管理水平、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；2、不斷捉高公司員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，捉高員工在工作屮的主動(dòng)性和積 極性，建立以部門為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；3、通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工 奮發(fā)向上的工作氛圍。第十四條考核紀(jì)律1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 將給予降職、扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，慎重考核，凡在考核中消極應(yīng)付,將給予警示，情況嚴(yán)重 5、者扣除當(dāng)月績(jī)效。3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。第十五條考核方式1、因FT前還未涉及銷售，考核按照周報(bào)完成率及工作情況來(lái)考核；（本考核實(shí)行3 個(gè)月產(chǎn)品上線，將做調(diào)整）2、每周一 10點(diǎn)之前必須提交自己上周周報(bào)的完成情況及木周工作計(jì)劃，部門負(fù)責(zé) 人將進(jìn)行核對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)判；未提交周報(bào)者將取消績(jī)效發(fā)放。第十六條考核計(jì)算1、經(jīng)核對(duì)后工作完成率達(dá)到100%的，績(jī)效發(fā)放120%；2、經(jīng)核對(duì)后工作完成率達(dá)95%以上的，績(jī)效發(fā)放為100%；3、經(jīng)核對(duì)后工作完成率為90%-95%的，則發(fā)放90%的績(jī)效；4、經(jīng)核對(duì)后工作完成率為80%-90%的，則發(fā)放80%的績(jī)效；5、經(jīng)核對(duì)后工作完成率80%以下6、者沒(méi)有績(jī)效。第六章工資計(jì)算笫十七條 員工刀薪計(jì)算周期為每刀1日至當(dāng)?shù)蹲詈笠惶欤豢诘綅徣掌鹞礉M一個(gè)刀 的員工，按實(shí)際工作天數(shù)比例計(jì)算；員工離職時(shí)，其工資發(fā)放至離職日。第十八條各項(xiàng)工資計(jì)算方式1、基礎(chǔ)工資根據(jù)出勤天數(shù)核算；出勤天數(shù)=員工實(shí)際出勤天數(shù)+法定節(jié)R （在法定 節(jié)日后入職的不計(jì)）；2、績(jī)效工資發(fā)放比例按員工績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（1）員工當(dāng)月病、事假合計(jì)超過(guò)10天的，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資；（2）員工當(dāng)月有曠工行為的，無(wú)績(jī)效工資；（3）員工當(dāng)月有其他嚴(yán)重違紀(jì)行為的，無(wú)績(jī)效工資;第十九條試用期工資計(jì)算1、試用期間普通員工不參與績(jī)效考核，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其工資總額的80%；試 用期滿考核合格后予以轉(zhuǎn)正7、，其工資標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成按照正式員工的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；2、員工試用期滿并轉(zhuǎn)止的，如轉(zhuǎn)止日期在當(dāng)月15 B （含）以而，則門當(dāng)月起執(zhí)行 轉(zhuǎn)正工資；如轉(zhuǎn)正F1期在當(dāng)月15F1以后，則自下一個(gè)月起執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。第七章工資發(fā)放第二十條工資實(shí)行卜發(fā)制，每月工資于下月15日前發(fā)放。第二十一條工資發(fā)放流程1、每月5日前，財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、計(jì)算銷售人員上月銷售提成，提交至人力資源部；2、每刀5日前，人力資源部收集、匯總、統(tǒng)計(jì)員工上刀考勤情況；3、每月5 H前，各部門完成本部門員工上月績(jī)效考核情況，將考核結(jié)果報(bào)人力資源 部統(tǒng)計(jì)匯總;4、人力資源部依據(jù)考勤、考核及提成情況，計(jì)算員工工資，制作員工工資表， 經(jīng)制作人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)8、部審核后，交主管領(lǐng)導(dǎo)理審批。5、人力資源部將員工工資表交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)于1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。第八章員工離職管理第二十二條 工作人員因故離職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交（辭職中請(qǐng) 表），經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上的管理人員辭職必須 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十三條若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者1、在三個(gè)刀試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水 相抵，補(bǔ)償公司損失。2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)止后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則 以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。3、工作在一年以上的員工提出離職吋，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)9、，未經(jīng) 核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上刀薪資及任何工作獎(jiǎng)金。第二十四條 員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書而員工辭職審批表”，經(jīng)核準(zhǔn) 后，方可離職。第二十五條 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致 公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。笫二十六條已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或 公然破壞公司制度者，可予以直接開除。第二十七條離職員工交接重點(diǎn)1、個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。2、原服務(wù)客戶各項(xiàng)工作事宜，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。3、個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。4、呈報(bào)手中未完成的客戶單予查核。注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。第二十八條 員工無(wú)論到職吋間長(zhǎng)短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn) 極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。笫二十九條 員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留 優(yōu)質(zhì)員工。第九章附則第三十條公司電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人有權(quán)制訂、修改以及解釋本制度。 第三一條本制度自xx年3月起執(zhí)行。