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1、鋼化廠員工福利待遇業績考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為加強企業管理,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,使公司員工的管理有章可循，結合企業實際情況，特制定如下考核辦法：二、范圍本程序覆蓋玻璃加工部各生產工序勞動紀律、產品質量、節能降耗、安全文明生產等條例的考核。三、錄用： 3.1，本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據以品德、學識、能力、體格及適合的工作需要條件為準，通過考核和試用，擇優錄取。員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。如因品行不良，工作表現欠佳或2、無故曠職者，企業將隨時停止試用并予以辭退。3.2，原則上新員工試用期為一個月，期滿合格后，方可正式錄用，成績優秀者，可適當縮短其試用時間。四、工作守則4.1，員工應遵守本公司一切規章制度、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務，作業時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。4.3，隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生，員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。 4.4；員工接洽業務，3、應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽、經濟等方面的行為，對所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何組織、個人公開或透露，堅持做好本職工作，端正和改善服務態度，提高服務水平。 4.5，公司原則上實行每日八小時工作制，上午：八點至十二點，下午兩點至六點，如有調整，以新公布時間為準，按時上下班，不得無故遲到早退，遇業務緊張繁忙時，廠部將另行通知或班組自行安排延長工作時間，確保按時交貨。 4.6，廠部如基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職，對長時間無生產任務安排的班組，廠部將實行停薪留職的輪休措施。 4.7，公4、司員工除享有正常的婚、喪、產假外，其他時間請假必須向上級請示獲準同意后方可休假。 4.8, 員工因故不能繼續工作時，應出具書面“辭職申請”報告，經主管報公司批準后,方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責任人員辭職，根據職級的不同，需提前23個月提出辭職申請，否則公司有權要求賠償所造成的經濟和名譽損失。 4.9，員工應嚴格遵守公司有關安全文明生產各項規定，嚴守操作規程，杜絕一切安全事故。4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：業務緊縮、業務性質變更時；有減少員工的必要，又無適當工作可安置時；員工對所擔任的工作確不能勝任；且無法在公司內部調整時；工作效率較低、工5、作能力下降者。凡采取資遣措施時均于十日前通知。4.11；除名：凡對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大者；煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者均將及時予以除名或移交公安機關進行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時向公司移交工具、文件等領用物品，否則照價予以賠償）五、福利待遇 5.1，公司為全體員工購買符合國家政策條件的工傷保險，如未按公司要求程序辦理離職手續的，其當年費用自理。 5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環境（外地戶口或市內交通不便者），其食宿費用自理。 5.3，針對因工負傷的人員，其住院6、期間補助10元/天的伙食費，其休假期間企業將依據單位的基本工資對因工負傷的員工進行休假期的工資補貼，對違規違紀造成的工傷事故廠部將另行追究相關責任。造成傷殘等級的按國家有關政策、結合公司實際情況進行賠償。 5.4，本公司依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。 5.5，員工的待遇有基本工資、計件工資和相關獎金，每月薪資在次月二十號予以發放，新進人員從報到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計算。 六、獎懲：（為了促進工作的順利運行，廠部對非直接經濟損失的扣款將支出部分用于年度獎勵） 6.1，嘉獎：由員工的班組7、負責人書面提出，部門經理批準。 6.2，表彰：由部門經理書面提出，總經理批準。 6.3，嘉獎、表彰條件：年出勤天數大于340天的；品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者；兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者；維護員工安全、維護公司重大利益，避免重大損失者。6.4，員工的一般性質的懲罰將依據工作守則及相關考核條例對違規事項進行當面批評并處予罰款于次月初粘貼書面通告。6.5, 因責任問題而造成錯尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯、發貨錯等,相關責任人均應承擔有利用價值的40%,無利用價值的70%,如因錯尺而送出廠被客戶投訴,所有加工過該問題產品的班組負責人均承擔100%的責任. 基價全部以原片進價的18、50%計算, 另交接手續將作為產量計算的一項有效憑證，對交接不清造成遺失的廠部將取消該單產量的計算。6.6，員工如有違反安全生產規定及業績考核條例的行為，廠部將處予10元50元的不等扣款，如違紀造成重大損失的廠部將處予責任人或責任班組100%的責任，基價全部以物品進價的150%計算，如違紀造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢的獎金。七、業績考核7.1，裁片A、裁片負責人應提前進入生產現場，及時進行交接和工單整理，明確任務后立即組織生產。凡上班期間延誤生產10分鐘以上或業務充足時出現私自停工的情況將追究當班人員責任。B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發揮主人翁精神，協助裁片主操進行質量9、監督，發現有情況嚴重的氣泡、結石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補片件、加急件要主動送至下道工序，對當班所裁切的半成品合理計算重量，規范碼放，不得超重裝架，杜絕轉運過程中的一切安全隱患。C、裁片負責人必須對每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時與下道工序進行交接，當天的任務當天完成。因特殊情況完不成時，必須說明原因及時上報生產負責人，不得出現因交接不清楚缺片、無故掉單而影響交貨日期的情況。D、裁片必須遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的玻璃應按先高后低的順序整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應放在指定的地點，確保每片半成品標識簽清楚、正確，不得混淆亂放。E、所裁切的余料不能靠在已開箱的玻璃箱內，10、能予以利用的存放至指定區域，無利用價值的余料及時報廢處理，杜絕亂放亂扔現象，保持生產現場通道暢通，物品擺放整齊。F、裁切厚度大于8mm時，須檢查刀具利刃情況，落刀處打足煤油，避免裁切過程中的損耗，扳片時必須認真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進價的20%進行賠償。G、裁片前認真檢查刀具、量具和裁片臺，防止出現批量劃傷和尺寸誤差，嚴把質量關，仔細查看，核對工單上所要求的規格、尺寸、形狀后才能下刀。出現錯尺，隱瞞不報或私自補片的，每次扣20元，出現批量尺寸錯誤的按原片進價的50%賠償。H、當班人員必須進行自檢自查所裁玻璃，凡出現直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴重現象時必須及時予以處理，否則被下道工序11、批量拒絕時將納入合格率考核。I、開箱前，必須檢驗玻璃的空氣面與錫面，特別是鍍膜面，其膜面必須朝上，并戴好潔凈的手套，造成膜面劃傷而報廢，將按原片進價的50%賠償。J、嚴格履行節約原則，根據派工單所需要的數量、規格套裁相應的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報的將從嚴追究相關責任。K、裁片人員在開箱時發現玻璃破損需及時如實上報，開箱時發現爛片的或開箱時人為的損壞導致報廢并隱瞞不報的，一經落實，將追究當事人50%的賠償責任。L、妥善保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，出現丟失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換新。N.切片員工必須把不干膠標簽準確牢固黏貼在切裁好的玻璃上；M.每架12、玻璃必須開具質量跟蹤卡，當玻璃移交給下工序時必須當面核對數量由下工序簽字確認。7.2，磨邊、鉆孔A、班組負責人必須提前進入生產現場，作好工序間的交接，整理工單，明確任務后立即組織生產，凡上班期間延誤生產10分鐘以上或業務充足時出現私自停機、停工的情況將追究當班人員責任。B、輔磨人員必須盡全力配合主操，發揮主人翁精神，服從班組負責人調遣、安排，協助主操檢查有結石、氣泡、劃傷、缺角、崩邊等缺陷的不合格半成品，如不合格品未經請示流入下道工序或拒絕下道要求返工的，將從嚴考核當班人員，另當班篩選出的有利用價值的次品必須按厚度、顏色轉移至相關原片區域，對無利用價值的次品作直接報廢處理，嚴禁能亂扔亂放。C、13、班組負責人必須對本工序加工的半成品進行相關記錄并交與下道工序簽收，必須及時完成當日任務，凡出現掉單的或交接不清而遺失玻璃導致不能及時交貨的將追究遺失產品的責任。D、班組負責人必須督促輔助工人區分鉆孔與不鉆孔產品，確保每日補片件、加急件優先完成，對當班加工的半成品進行規范碼放，避免因此而給下道工序帶來的操作不便及安全、損耗等方面的隱患。E、主操必須嚴格執行操作規程， 協助維修班作好每日的例行保養，認真自查自檢所加工的半成品，一切按加工單要求制作，正常標準應控制在-2、+1范圍內，否則納入合格率考核。F、鉆孔處嚴禁出現孔崩邊、斜孔、孔位不準等現象，挖缺時其缺角處應按大于玻璃厚度兩倍的鉆孔器開孔后再14、挖缺，特別是主操應認真閱圖，仔細操作，否則出現次品或報廢的均將考核合格率或直接追究賠償責任。G、嚴格履行節約原則，嚴格執行領料制，自然損耗要以舊換新，凡嚴重超出應用料范圍的將直接追究責任，停機后，及時關閉電源、水路、照明燈，杜絕一切浪費現象。H、定期清理循環水箱及沉淀池的沉淀物，確保設備水路及下水道暢通，嚴防磨輪、鉆孔器因缺水而損壞玻璃，嚴防沉淀物淤積而堵塞下水道（每季度清理一次，由磨邊、鉆孔、清洗三部門共同完成）I.加工好的產品移交給下工序必須架子上的產品和質量跟蹤卡相符合，并和下工序當面核對由下工序簽字驗收。7.3鋼化A、班組負責人必須提前進入生產現場，檢查機械設備的運行情況，及時作好工序15、間的交接，整理工單，明確任務后立即組織生產，確保按時交貨，凡產品最終成型工序因缺片而導致貨款無法回收的將追究班組的直接經濟損失。B、班組負責人必須督促裝片員工規范加工半成品的擺放，合理提高裝載效率；督促卸片員工對加工好的成品予以有效區分，作好批次記號或貼好標識卡并仔細檢查標識簽粘貼的正確性。C、裝片工必須認真檢查所加工的半成品，確保進爐產品潔凈，發現孔距邊較近未開槽的、孔邊缺邊處理粗糙的及結石、氣泡、崩邊嚴重的玻璃不得進爐鋼化，以免炸爐、炸片而加大損耗或損壞設備。D、劃單員工應認真仔細讀懂工單，一切按客戶要求進行驗證，編寫好產品標識簽，杜絕尺寸誤加工及非鋼化產品誤加工的現象，確保每片成品認證標16、志清晰完整。E、作好設備日常保養工作，搞好機房、設備衛生，無生產任務時配合機修班組對平、彎段風柵及加熱段進行重點維護，確保設備正常運行。F、生產不同厚度、不同顏色的產品必須在第一爐作碎片試驗，并將其中兩片交生產部備檢；嚴格執行操作工藝，加強產品自檢力度，嚴防因產品出現彎曲，爆邊、麻點、裂痕、弧度不吻合等現象而報廢或影響企業聲譽的不良想象，杜絕一切質量隱患。G、設備升溫或停電時必須留人值班,有產品加工時不得中斷生產，必須保持設備滿負荷運行，非特殊情況,不得擅自停爐，節約用電，正常下班后及時關閉照明、風扇、空壓機等用電設施。7.4中空、夾膠、磨砂A、班組負責人必須有超前安排意識，必須提前做好準備，17、如升溫、鋁框制作等，不得延誤工作。B、必須及時清單，按客戶訂單區分成品，規范擺放，核實每片成品標識簽的正確性，并對每架成品作出明確標記，以便于發貨裝車。C、次品、廢品應及時處理，能利用的必須及時返回至裁片余料區；所轄區不得滯留一切次品、廢品，力求生產現場整潔、暢通。D、產品中間層必須保持潔凈，不得遺留標簽、蚊蟲等異物，膠寬控制在8MM至12MM之間，要均勻一致，密封膠要飽滿，配膠要嚴格按比例配置，如造成返工的承擔材料損失的50%。E、干燥劑必須保持干燥，自灌裝至合片的時間越短越好，四小時內未用完的鋁框必須重新灌裝干燥劑，合片時注意復合疊差，嚴格控制成品尺寸。F、夾膠、裂紋產品不能出現氣泡，白霧18、現象，否則納入合格率考核，時間允許時，必須主動清理成品衛生。G、下班后注意切斷相關設備的電源，其中丁基膠機溫度降至常溫時方可停止皮帶運轉，保管好生產用具，如刮刀、夾子、木方等，造成遺失、損壞的須承擔相應責任。H、嚴格控制生產用輔料，杜絕一切浪費行為，如有出現批量浪費或嚴重超支的情況，將追究相關責任人的直接經濟損失。I、確保訂單做一批完成一批，做到不掉單不缺片，凡產品最終成型工序因缺片而導致貨款無法回收的將追究班組的直接經濟損失。7.5清洗、裝卸A、確保清洗過后的產品干凈，嚴格區分產品厚度、型號，力求現場整齊，安全通道暢通，做好與下道工序的交接，盡全力降低該環節的一切損耗。B、協助倉管整理成品，19、協助倉管清點裝車后的產品數量,協助倉管對來料業務的簽收，確保物品收、發一致。C、以服務于客戶為宗旨，任一時間階段不得推托客戶要求，不得向客戶索取任何形式的酬勞，虛心接受客戶提出的寶貴意見。D、確保交貨及時，特別是外地托運產品，不能延誤托運，另每箱重量大于50Kg必須打包裝帶,且重量必須控制在150Kg以內,(除貨運公司派車到工廠接貨的木箱可根據實際情況制作之外,其他一律按要求制作)包裝箱內必須用透明膠將泡沫粘貼好,玻璃間紙張必須襯滿.木箱制作要結實、繩索捆綁要牢靠，防止散架而導致重大損耗事故情出現，妥善保管包裝工具、繩索、等配置工具，不得遺失，否則按原價承擔責任。E、裝卸時必須檢查產品質量、衛20、生、原片的缺陷與破損等情況，不檢查、不上報生產部的被客戶投訴將視同損壞處理。7.6成品庫A、每日負責簽收成品數量,落實訂單完成情況并及時上報辦公室，協助廠長抽檢產品質量,及時反映工作中的問題.B、負責收集并保管產品質量跟蹤卡,不得遺失,要主動督促并查找,每月月初整理交廠辦.C、提前通知裝卸負責人制作托運包裝箱,裝卸員工清閑時,及時請示裝卸負責人協助整理成品,隨時做好發貨的準備.D、憑發貨聯發貨,友善制止無提貨手續的客戶進入車間取貨.發貨聯每日及時交予財務。E、落實發貨數量,做到帳、卡、物一致,有效配合門衛工作,嚴格履行簽收制度.F、禮貌待人熱情服務,確保當班時間隨時發貨,并提醒客戶及時將門衛聯21、交與門衛.G、監督好車間用物品的工作,如鐵架、繩索、中空組用木方等,外來客戶外來車輛一律憑借條使用,交涉不清的及時反映至門衛或廠長.H、保持庫房衛生,簽收后的成品自爆或屬于庫房內的一切形式的次品均要及時補片, 做好退貨產品或返工產品的記錄，及時上報廠部并對退回的產品標注“返工”“報廢”等字樣以便于區分。J、確保每份訂單及時發放完整，不得出現缺片、錯發等想象，出現問題導致貨款無法回收的，產品最終生產班組、裝卸班、發貨員將共同承擔全部損失責任。7.7機電、行車A、認真貫徹公司及廠部的精神,加強設備的維護管理,組織并擬定廠內的設備維修的實施辦法,并落實到位。B、負責全廠設備的管理,制定維護計劃,把設備完好率放在首位,使設備經常處于良好的運轉狀態.C、協助廠長對設備事故的追查分析和處理工作,做好零配件的修、造、購計劃,確保生產需要. 對違規違紀操作的行為,有權加以制止,并及時向廠長匯報.D、根據我廠產品的生產特點,不可能組織一支專業的維修或行車操作隊伍,設備也只能利用節假日和待料的時候進行維修,特殊情況必須加班加點進行搶修.E、在生產過程中,經常檢查各機臺的安全隱患,防止人身、設備事故的發生,保證安全生產的進行,發現問題及時解決并上報廠長.F、機電維修員工必須相互合作,時間允許時,機電維修員工、行車操作員工須參與廠長的其他任務安排,全力協助生產班組。