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1、食品有限公司薪資發(fā)放及福利補(bǔ)貼管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一. 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和學(xué)徒工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。二. 工資結(jié)構(gòu)第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、職務(wù)津貼、技能工資、工齡工資、福利補(bǔ)貼、獎金。第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的；相對固定的工2、作報酬。固定工資在工資總額中占_。第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占_。第七條 員工工資總額由總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）。三. 工資系列第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營銷四類工資系列。第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1：表1工資系列適用范圍四. 工資計算方法第十六條 工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)3、工資扣除項目固定工資=工資總額_績效工資=工資總額_績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2：表2：績效工資確定方法l 績效工資計發(fā)系數(shù) 系數(shù)：90（含）-100分1l 績效工資計發(fā)系數(shù) 系數(shù)：80（含）-90分0.8l 績效工資計發(fā)系數(shù) 系數(shù)：60（含）-80分0.5l 績效工資計發(fā)系數(shù) 系數(shù)：60分以下0.3第十九條 職能部門普通員工4、考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月5號前上報至人力資源部。 第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體執(zhí)行方法待定。 五. 薪級調(diào)整第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。六. 關(guān)于員工工資第二十二條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。5、第二十三條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理提議，報總經(jīng)理特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)考核后，再調(diào)整薪級。第二十四條 銷售員的薪酬按銷售工作管理辦法執(zhí)行。第二十五條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資100元，每年年初增發(fā)，5年封頂并一次增幅700元。第二十六條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)6、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十七條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫工資調(diào)整申請表，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七. 工資發(fā)放第二十八條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為26天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額當(dāng)月工資/26第二十九條 公司考勤實行簽到制，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月10日，績效工資在次月10日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十一條 加班工7、資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月26天，每天8小時計算。第三十二條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資26休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十三條 員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十五條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十七條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。八. 福利與補(bǔ)貼第三十八條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：1.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、中秋、元旦、端午等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。2.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。3.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。4.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。 5.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。第三十九條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。九. 附則第四十條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件1：崗位及工資一覽表