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1、中小企業員工月度年度績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 中小企業績效管理制度一、 目的為了最大限度激勵發揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高公司的整體效益，為員工的薪酬、職務調整及能力開發等方面提供科學、合理的管理依據，規范員工的工作態度和增強員工責任心，特制定本制度。二、 適用范圍適用于公司參與績效考核的所有員工。三、 考核方式與周期1、績效考核方式按崗位職責說明書、績效考核標準與辦法等執行。2、考核周期分為試用期考核、月度考核、年度考核三個周期。四、績效管理1、績效考核小組由總經理任組長，各部門主2、管為成員，所有績效考核結果由績效考核評定小組統一評審，績效考核的相關數據由各部門主管的報表提供。2、試月期內考核由新員工每月考核的平均分來核定，平均分60分以上方為合格給予轉正，調薪的幅度依據績效考核的分數來調整。平均分低于60分的根據情況公司有權給予繼續試用或辭退處理的權利。3、月度績效考核3.1.每月對參與績效考核的員工進行考核，根據崗位職責說明書、績效考核標準與辦法所考核的成績給予發放績效獎金，績效獎金與工資一起發放。3.2.關于績效考核中有每月提成獎金的員工，只有在訂單出貨后的當月才能核算提成金額，提成發放時間與當月的工資一起發放。4、年度績效考核4.1.根據公司去年的營業成績情況，公3、司每年元月份對各員工每月的績效考核成績做匯總，根據一年的績效成績給予發放年終獎金。4.2.關于績效考核中有年終提成獎金的員工，只有做到發放年終獎金時才給予發放，凡在發放年終獎金之前辭職的不給予發放任何年終獎金（含提成）。4.3.關于績效考核中有年終提成獎金的員工，年終提成獎金在年底發年終獎金時先只發50%，其余50%在新一年的六個月平均發放。5、考核說明5.1.月績效考核分數達到60分以上才有資格拿月績效獎金，連續三個月績效考核分數低于60分將做調崗處理。5.2.各績效考核人員的績效全額獎金見崗位績效獎金表。5.3.績效獎金中含有提成獎金的提成比例及業務提成表。5.4.每月績效考核中的扣款將會在年終獎金里面重新再扣款一次。5.5. 公司績效考核評定小組對以上標準有最終解釋權。6、凡參與績效考核的員工，要與公司簽定員工保守商業秘密協議書，遵守公司公司商業保密管理制度，凡違反公司商業保密管理制度的，一經發現，根據情節嚴重給予取消所有績效獎金（含提成）的處罰，特別嚴重者，給予開除出廠并索賠損失金額。五、附件1、崗位職責說明書2、績效考核標準與辦法3、各崗位工作內容4、崗位績效獎金表5、業務提成表6、公司商業保密管理制度7、員工保守商業秘密協議書