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1、五金公司工模部員工績效獎金評定管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、績效獎金評定總則：員工的技術水平發揮的越好、對公司的貢獻越大，則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次，績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節分和加工成功率分數構成。二、 績效細節分 績效細節分是指工模人員完成各項任務時在工作效率方面所取得的分數。其總分為80分，分為試模分數和其他工作綜合分數兩種。I、試模分數T試模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的五金模具的各項指標達標情況的評定分數。其總分為80*WP /28分，其中2、WP為工模人員完成要評分的模具修造任務所需要的計劃工作天數。試模分數分為新模分數和改模分數兩種。（1） 新模分數新模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的五金新模具的各項指標達標情況的評定分數。新模分數總分為80*WP /28分（其中WP為工模人員完成要評分的模具修造任務所需要的計劃工作天數），包括時間分、送料質量分、落料分、特征分和其他質量分。A時間分1 時間分是指工模人員在模具是否如期完成方面所取得的分數。其總分為30分2模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準，如某一套模具的試模時間為xx/8/26，則（1） 工模師傅在xx/8/26的上午8點到晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關3、人員的檢查，則視為準時完成此模具。（2） 工模師傅在xx/8/26的晚上8點30分之后到xx/8/27的晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為推遲1天完成此模具。如工模師傅在xx/8/27的晚上8點30分之后到xx/8/28的晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為推遲2天完成此模具。如此類推。（3） 工模師傅在xx/8/25的早上8點到xx/8/25的晚上8點30分之前將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為提前1天完成此模具。如工模師傅在xx/8/24的早上8點到xx/8/24的晚上8點30分之前將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為提前2天4、完成此模具。如此類推。3時間分的評分標準：（1） 準時試模 21分（2） 提前1天 22-24分提前2天 25-27分提前3天以上（含3天 ） 28-30分（3） 推遲1天 16-20分推遲2天 11-15分推遲3天 6-10推遲4天以上（含4天 ） 0-5分4 模具在制作過程中，如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙，從而使模期適當提前的，其試模時間應減掉他人幫忙的時間，再進行評分。5如果零件不是一次性在沖床試出來的，則要在以上分數中扣除分數，每多試一次?？?分。B送料質量分1，送料質量分是指工模人員在模具能否保證送料準確、順暢、穩定等送料質量方面所取得的分數。其總分為10分2，送料質量分5、的評分標準 21，送料順暢。 7-10分22，送料不順暢，但可以送料。 1-6分 C 落料分1，落料分是指工模人員在模具能否保證落料順暢的質量方面所取得的分數。其總分為5分2，落料分的評分標準 1，模具落料順暢； 5分2，模具可以落料，但不夠順暢 ； 3-4分 3，模具無法落料。 0-2分D特征分1，特征分是指工模人員在零件特征是否做對做齊等質量方面所取得的分數。其總分為20分2，特征分的評分標準 2.1，特征無錯漏，形狀符合要求，尺寸合要求（重要尺寸與圖紙要求尺寸相差低于0.15MM）。 16-20分2.2，特征無明顯錯漏，形狀基本符合要求但部分重要尺寸未達到裝配要求。11-15分2.3，有6、1至2個特征明顯漏做或做錯，或形狀不符合要求，或重要尺寸不合要求的。 6-10分2.4，有3個以上（含3個）特征明顯漏做或做錯，形狀、尺寸嚴重偏離要求。 1-5分E其他質量分1，其他質量分E是指工模人員在保證模具設計合理性、配模質量、配件（定位針、沖針、沖公、壓形公、浮針、道柱、行位等）質量、模具外觀質量（包括模具標識等）等方面所取得的分數。其總分為15分2，其他質量分的評分標準 2.1，優秀； 13-15 分2.2，良好； 10-12分2.3，合格； 6-9分2.4，不合格。 1-5分（2） 改模分數改模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的五金改模模具的各項指標達標情況的評定分數。改模分數7、總分為80*WP /28分，包括改模時間分和改模質量分。A改模時間分1， 時間分是指工模人員在模具是否如期完成改模方面所取得的分數。其總分為40分2，模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準，有關細節同新模試摸時間細節3，模具試模評分標準：3.1準時試模 28分3.2提前1天 29-33分提前2天 34-37分提前3以上（含3天 ）38-40分3.3推遲1天 18-27分推遲2天 10-17分推遲3天以上（含3天 ）1-9分4，模具在制作過程中，如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙，從而使模期適當提前的，其試模時間應減去他人幫忙的時間，再進行評分。5， 如果零件不是一次性在沖床試出來的，則8、要在以上分數中扣除分數，每多試一次?？?分。 B改模質量分1，改模質量分是指工模人員在改模資料是否做對做齊等質量方面所取得的分數。其總分為40分2，改模質量分的評分標準 2.1，改模資料沒有錯改漏改，尺寸合要求，能順利試板（重要尺寸與圖紙要求尺寸相差低于0.1MM）。 35-40分2.2，改模資料沒有錯改漏改，但部分重要尺寸未達到裝配要求。26-34分2.3，有1至2個特征明顯漏做或做錯，但其他尺寸合格；或3個以上（含）重要尺寸不合要求的。 16-25分2.4，有3個以上（含）特征明顯漏做或做錯。 1-15分（3）試模分數計算方法 工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數WN試模分數TN= *（9、AN+ BN+ CN+ DN+ EN） 28 其中W1+ W2+ W3+ . WN= WP即第一套模具試模分數（新模分數或改模分數）為工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數W1試模分數T1= *（A1+ B1+ C1+ D1+ E1） 28第二套模具試模分數（新模分數或改模分數）為工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數W2試模分數T2= *（A2+ B2+ C2+ D2+ E2） 28. 如果到結算工資時，模具未能試模，則工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數WN試模分數TN= *80*0.7 28待此模的實際試模分數出來后，再實行多還少補的原則。試?？偡謹礣總= T1+ T2+.II、其他工10、作綜合分數O1，其他工作綜合分數是指公司有關人員對工模人員所完成的除了與T1、 T2Tn等試模分數有關工作之外的其他工作完成情況的評定分數。其總分為 O總=80*（28-WP ）/28分2，其他工作綜合分數的評分標準 2.1，優秀； 0.851.0* O總 分2.2，良好； 0.750.84* O總分2.3，合格； 0.60.74* O總分2.4，不合格。 0.10.59* O總分當月績效細節分X=試?？偡謹礣總 +其他工作綜合分數O實工模學徒、工模技工、工模師傅的當月績效細節分數由做模組長評定，之后送交工模主管審核。評定工作應于次月15日前完成，并送交人事部。三、加工成功率分數S1，加工成功11、率分數是指公司有關人員對工模人員在模具制作過程中出現各種錯誤的概率的評定分數。2，加工出錯的范圍.主要包括以下幾方面：2.1. 鋼料熱處理前，線割孔位漏鉆。 2.2鋼料熱處理前，避空位漏加工。 2.3模料加工不直角。 2.4線割加工時，給數不對。 2.5模料加工時，開粗太多。 2.6. 試模時，漏裝模具配件。 2.7其他本該避免的錯誤。3，評分規則 3.1，加工成功率分數總分為20分 3.2，評分規則 ，當月沒有出錯。 19-20分 ，當月有1次出錯。 15-18分 ，當月有2次出錯。 11-14分 ，當月有3次出錯。 7-10分 ，當月有4次出錯。 3-6分 ，當月有5次出錯。 0-2分4，12、模具加工出錯記錄來源：4.1，M機部的有關記錄；4.2，倉庫的有關燒焊記錄；4.3，模具工程師的有關記錄。工模學徒、工模技工、工模師傅的當月出錯總次數由做模組長和五金設計助理統計，并依此評定其加工成功率分，之后送交工模主管審核。評定工作應于次月15日前完成，并送交人事部。四、當月工作量系數K1， 當月工作量飽和（即當月工作時間達到209-336小時）時，系數K為0.21-1.0；2，當月工作量不飽和（即當月工作時間不足208小時）時，系數K為0.01-0.2；五、當月績效分F 當月績效分F=（當月績效細節分X +加工成功率分數S）*工作量系數K六、當月績效獎金當月績效獎金B=底薪工資P*0.8*當月績效分F/績效總分100