午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、五金制品廠員工績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 五金制品廠員工績效考核管理制度文件編號27-001文件版本A生效日期日頁 次 第2頁 共3頁一、考核目的通過績效考核，為管理者與員工之間建立一個正式的溝通橋梁，使其有機會通過制定目標（指標）來克服在工作過程中所揭示出來的低效率行為，幫助管理者強化員工的正確行為，從而有效地激發員工的工作熱情，激勵員工不斷提高自身素質，最終獲得職業的成功與發展，實現公司組織目標。二、考核范圍本規定適用范圍是與公司簽訂有正式勞動合同的全體員工。三、考核用途績效考核目標，將用于2、以下方面：l 員工安全衛生意識提升l 質量意識提升l 生產效率提升l 標準產能提升四、 考核者訓練l 為了使績效考核標準統一、評價客觀，需要對考核者和被考核者進行相關的訓練工作。l 訓練工作在每一個季度由行政部組織實施（針對員工月度考核）。五、 考核的原則為了使績效考核公正、公平、合理地進行，考評者必須遵守以下原則：l 必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實做出客觀評價；l 不以個人好惡給予被考核者過高或過低的不實評分或放過扣分，l 必須按格按照員工績效考核標準和計分方法相關條例進行計分l 不以個人對被考核者的不了解，而對被考核者給予不置可否的含糊評價；l 不以不合理的工作要求，作為對被考核者3、的考核標準；l 不以被考核者的一日之過，而忽略其九日之功；l 考核者應根據自己做出的評價結論，對被考核者進行揚長避短的教育指導。六、 考核相關用語l 考核者：從事考核工作的執行人員；l 被考核者：接受考核的員工；l 員工：在本辦法中特指接受考核的一般操作和技術人員，泛指被考核者；l 管理者（人員）：原則上指系統主管或以上職務、在考核期間擔任一個或數個項目組的負責人且至少有一個下屬的人員，泛指考核者；五金制品廠員工績效考核管理制度文件編號文件版本A生效日期日頁 次 第2頁 共3頁七、 績效考核的周期l 對員工的考核以一個月為一個常規考核周期，一年為總考核周期；l 對員工年度考核的基礎是按月匯總的4、“員工考核評分表”的總成績。時間操作內容考核者月末根據每個員工本月的評價結果進行月考核據此發放每個員工的月績效獎金部門班長/主管年度末對員工逐級進行全面的績效考核和考察，以此確定年度優秀員工評比，以及調整個人工作崗位及工資級別部門主管/行政部八、 績效考核的方法根據公司的人員構成和工作特點，績效考核主要采用的方法是關鍵業績指標考核法（簡稱KPI），使管理者和員工聯合起來，努力實現業績指示，并且定期針對指標的完成情況，對員工的績效進行計分。其目的在于結合員工個人指標和公司組織目標，以改進公司績效，評估、激勵以及培訓員工等。九、績效考核的內容及評分依據考核內容及評分依據具體參照員工績效考核標準和計5、分方法執行，主要為以下內容： 1、安全衛生方面，占總考核分的10% 2、質量考核方面，占總考核分的40%（原質量獎取消） 3、生產效率方面，占總考核分的30% 4、產能標準方面，占總考核分的20%十、 員工的月度考核的實施與程序（日常考核）：1、由行政部主導，制定績效考核標準和計分方法，并對被考核人和考評人進行培訓熟悉考核程序和標準。 2、各車間考評人以行政部統一分發的員工考核評分表為模板，每天對本車間員工進行考核計分。 3、員工考核評分表由各車間考核負責人如實計分并公開公示。 4、各監督部門主管每周至少兩次以上對車間員工的考核情況進行核查，如發現有異常的必須找考核負責 人核實其原由，并進行更正記錄和簽名確認。 5、員工考核評分表評分部門務必在考評次月5號前交于行政部，進行當月考核獎金的匯總核算公布。 6、被考評員工發現評分有問題需申訴的，必須在公布出七天內以書面或口頭形式向行政部提出申訴，過期不予受理，當默認.十一、員工年終考核的考核辦法參照“員工月度考核辦法”。但需要增加考核者與被考核者之間的面談環節。十二、此制度只適用在績效獎金考核，公司其它獎懲制度之規定不與沖突。十三、本辦法由公司行政部負責解釋.