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1、企業普工勞動績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 績效考核制度（普工版）一、為提高全體員工的積極性，我部特制定出規范性考核制度：1、考核項目：A、出勤狀況；B、儀容、儀態；C、工作熱情度；D、完成工作的有效性等；2、考核標準：A、良好B、一般C、差3、評定色環：A、良好-綠色B、一般-黃色C、差 -紅色4、獎懲規定：A、良好-2元/天B、一般-1元/天C、差 -無獎金D、一個月內連續3個或累計10個紅色圈時要求扣款20元；E、一個月內累計超過15個紅色圈時要求扣款30元；注：以上評比均由產線拉長直接評定，2、所得結果均在當月工資內產生！績效考核制度（特殊工位版）一、為提高全體員工的積極性，我部特制定出規范性考核制度：1、考核項目：A、出勤狀況；B、儀容、儀態；C、工作熱情度；D、完成工作的有效性等；2、考核標準：A、良好B、一般C、差3、評定色環：A、良好-綠色B、一般-黃色C、差 -紅色4、獎懲規定：A、良好-5元/天B、一般-3元/天C、差 -無獎金D、一個月內連續3個或累計10個紅色圈時要求扣款30元；E、一個月內累計超過15個紅色圈時要求扣款50元；注：以上評比均由產線拉長直接評定，所得結果均在當月工資內產生！績效考核制度（級層管理版）一、為提高全體員工的積極性，我部特制定出規范性考核制度3、：1、考核項目：A、出勤狀況；B、儀容、儀態；C、工作熱情度；D、完成工作的有效性等；E、7S落實到位狀況；2、考核標準：A、良好B、一般C、差3、評定色環：A、良好-綠色B、一般-黃色C、差 -紅色4、獎懲規定：A、良好-10元/天B、一般-5元/天C、差 -無獎金D、一個月內連續3個或累計10個紅色圈時要求扣款50元；E、一個月內累計超過15個紅色圈時要求扣款100元；注：以上評比均由產線拉長直接評定，所得結果均在當月工資內產生！為促進我司發展！同時、也便于更好的管理；從多方面考慮研究決定，針對我部員工薪資 特進行以下調整。詳細如下：普工薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+（2元/4、天*X天）+加班費+工齡100元/年扣款=應發工資特殊工位薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+（色環5或3元/天*X天）+崗位津貼（30元-200元）+加班費+工齡100元/年扣款=應發工資級層管理薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+（色環10或5元/天*X天）+崗位津貼（50元-300元）+加班費+工齡100元/年扣款=應發工資拉長級別薪資構架表1000元/月+崗位津貼（500元-1000元）+績效獎（300元-600元）+全勤（100元）+周日加班+工齡100元/年扣款=應發工資備注：一、 特殊工位及津貼給予標準是指：烙鐵高手、電批高手以及標定、老化及產線QC工位；入職第一5、個月津貼為最低底限，三個月以內由成績的高低可調至（30元-50元）/月不等；三個月至半年者可根據成績及表現調（50元-100元）/月不等；半年至一年者可根據成績及表現調至（100元-150元）/月不等；一至兩年者同樣也可根據成績及表現調至（150元-200元）/月不等。二、 級層管理津貼給予標準是指：助拉、物料員、修理等；入職第一個月津貼為最低底限，三個月內，由成績的高低可調至（50元-100元）/月不等；三個月至半年者可根據成績及表現調（100元-150元）不等；半年至一年者同樣可根據成績及表現調至（150元-200元）/月不等；一至兩年者可根據成績及平時表現調至（200元至300元）/月不6、等。三、 拉長、技術員級別津貼給予標準為：入職第一個月內津貼為500元/月；三個月以內成績優秀高低者可調至（500元-800元）/月不等；在職三至六個月同樣可在原津貼基礎長浮（100-200）元/月；在職半年至一年及以上者可根據成績高低將津貼調至（800元-1000元）/月不等。四、 附加1：拉長級績效獎高低取決于平時完成生產務任的有效性及現場7S的達標性進行定制！五、 附加2：技術員績效獎高低完全取決于平時處理問題的及時性以及策底性，同時還表現在維護現場工具與設備的穩定性方面進生制定！六、 至九月份起將員工平時加班費由原來的6元/H更改為7元/H；七、 成績優秀者，可放寬期限進行獎勵！八、 7、本規定秉著公平公正的基本原則，同時、為便于進步請所有同仁共同監督！ 生產部員工薪資構架表（新版）制定： 核定： 批準：績效考核(項目)及(標準)具體如下：一、 出勤狀況：1、 按時上下班、無早退、遲到等；2、 無請假、曠工、延假等；3、 及時參與公司各項文體活動及節目等；二、 儀容、儀態：1、 穿著整潔，正常留扣（襯衣留一個鈕扣不扣）2、 工作期間不允許做及說與工作無關的事及話；3、 女生不染過艷頭發、不畫濃妝等；4、 不紋身、男生不戴耳環、留長發及染發等；5、 舉止文明、尊敬領導、關心同事、不說臟話、不制造“業余”垃圾等；三、 工作熱情度：1、 認真服從管理安排及工作調譴；2、 能夠主動請求增加工作難度及工作量；3、 工作認真，并能夠按時完成所分配的工作任務，及少出差錯；4、 團結友愛，能夠取長補短增長自身工作能力；四、 完成工作的有效性：1、 對上級下達的各項工作指標積極并認真執行；2、 能夠按時按質按量完成上級所分配的工作任務；五、7S管理的落實狀況：1、整理、整頓、清掃、清潔執行到位；2、員工氣勢高仰，賦有很強的責任心等；3、隨時保持著一目了然的工作環境，并且具備自動自發的良好習慣；其它不詳請參照相關條例進行評比！