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1、企業(yè)高管工資支付績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、 目的為了強(qiáng)化企業(yè)高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員的工作積極性，促使經(jīng)營管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，注重企業(yè)長期利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本方案。二、 原則對(duì)關(guān)鍵崗位和重要崗位實(shí)行高管薪酬制，并堅(jiān)持如下原則：1、 個(gè)人技能、能力和崗位價(jià)值結(jié)合的原則。2、 公平、公正的原則。3、 保密性原則。三、 適用范圍高管薪酬制適用于公司高級(jí)管理人員。四、 具體步驟1、 成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部成員參加的高管薪酬評(píng)定小組。2、 公司高管薪酬小組2、可以據(jù)公司的經(jīng)營狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)高管薪酬額度的修訂，以確保高管薪酬額度的合理性和有效性。五、 高管薪酬確定高管薪酬=基本高管薪酬+績效高管薪酬紅利。六、 工資的支付與管理1、 實(shí)行高管薪酬制的員工，其績效高管薪酬根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果，其中： A、 每月支付（基本工資+崗位工資+績效獎(jiǎng)金40%）部分，以現(xiàn)金形式支付。B、 當(dāng)年年終支付（績效獎(jiǎng)金的60%分紅）部分，以現(xiàn)金形式支付。C、 針對(duì)每月目標(biāo)任務(wù)完成60%以下的無績效考核，完成目標(biāo)值60%-80%享受績效考核的50%，完成目標(biāo)值80%-99%，享受績效80%，100%以上享受全額績效。D、 其中每季度完成了季度目標(biāo)值，則補(bǔ)發(fā)季度內(nèi)3、未完成目標(biāo)月份的績效，如果年度完成了營業(yè)目標(biāo)，則補(bǔ)發(fā)全年未達(dá)成月份的績效獎(jiǎng)金。E、 店長級(jí)別管理人員月度超額完成目標(biāo)值的部分按照1%分紅，例如超出10萬則分紅100000*0.01=1000元，以此類推，其他管理人員月度超額完成目標(biāo)值的部分按照0.5%分紅，例如超出10萬則分紅100000*0.005=500元F、 店長級(jí)別管理人員年度超出目標(biāo)責(zé)任值5%-20%可以獎(jiǎng)勵(lì)超出營業(yè)額0.5%的分紅以及兌現(xiàn)其績效高管薪酬,超出目標(biāo)責(zé)任制20%以上，可以獎(jiǎng)勵(lì)超出營業(yè)額0.8%的分紅以及兌現(xiàn)其績效高管薪酬。G、 其他管理人員度超出目標(biāo)責(zé)任值5%-20%可以獎(jiǎng)勵(lì)超出營業(yè)額0.3%的分紅以及兌現(xiàn)其績效高管薪4、酬,超出目標(biāo)責(zé)任制20%以上，可以獎(jiǎng)勵(lì)超出營業(yè)額0.5%的分紅以及兌現(xiàn)其績效高管薪酬2、 高管薪酬制員工高管薪酬在發(fā)放當(dāng)期由公司財(cái)務(wù)部門為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。3、 聘用期內(nèi)，高管薪酬制員工由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而被辭退或損害公司利益而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將自動(dòng)失去紅利中的兌現(xiàn)部分和未支付的基本高管薪酬，直至追究法律責(zé)任。4、 聘用期內(nèi)，若公司解除與高管薪酬制員工的聘用關(guān)系，公司將實(shí)時(shí)考核高管薪酬制員工至解除聘用關(guān)系止的目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況后，按比例支付其績效高管薪酬及累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)部分紅利。5、 聘用期滿后一年內(nèi)，高管薪酬制員工做出有損公司利益的行為或未履行保密義務(wù)，將自動(dòng)失去兌現(xiàn)紅5、利，直至追究法律責(zé)任。七、 附則1、 對(duì)于第一年完不成主要目標(biāo)責(zé)任值70%的高管薪酬制員工，公司將不予兌現(xiàn)其績效高管薪酬。2、 對(duì)于連續(xù)二年完不成主要目標(biāo)責(zé)任值80%的高管薪酬制員工，除不予兌現(xiàn)其績效高管薪酬外，公司將對(duì)其予以解聘。八、 外聘高管工資一覽表（根據(jù)單店規(guī)模大小500元）店長工資標(biāo)準(zhǔn)廚師長工資標(biāo)準(zhǔn)餐廳經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資2500基本工資2500基本工資2500績效獎(jiǎng)金2500績效獎(jiǎng)金1500績效獎(jiǎng)金1500合計(jì)5000合計(jì)4000合計(jì)4000內(nèi)部提升高管工資一覽表（初稿）店長工資標(biāo)準(zhǔn)廚師長工資標(biāo)準(zhǔn)餐廳經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資2000基本工資2000基本工資2000績效獎(jiǎng)金2000績效獎(jiǎng)金1000績效獎(jiǎng)金1000合計(jì)4000合計(jì)3000合計(jì)3000九、 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本方案的最終解釋。