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1、公司倉儲部倉庫管理績效考核制度附扣分標準編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的： 為了提升倉庫管理水平，調動員工積極性，特制定本方案。二、范圍： 本方案適用于本公司倉管員、搬運工、叉車工等。三、職責權限： 倉儲部負責考核方案的具體執行，相關部門提供必要的考核數據資料。四、術語： 五、績效考核方案：具體內容參考績效考核表六、相關支持文件：1.倉庫出入庫單據2.公司相關制度、程序文件等。七、附則：1.本績效考核方案由生產部負責起草、修訂，由倉庫負責執行本方案。2.本方案簽字生效。編制審核批準日期日期日期績效考核表考核2、項目考核內容扣分標準考核成績備注一、收、發、存方面1.出入庫物品（含退貨入庫）數據準確率為100%每發現一項錯誤扣5分, 短缺造成的損失另計2.嚴格遵循先進先出原則進行出庫發貨作業每發現一次違反扣5分, 違反造成的損失處罰另計3.保持所轄物資庫存準確率為100%每出現一項錯誤扣5分, 因錯誤造成的損失處罰另計4.庫存數量即將達到安全庫存量時要及時預警每出現一次斷貨扣3分二、日常管理作業保持所轄物資分類擺放整齊、無散亂現象、不得壓黃線。每發現一次違反扣2分保持地面干凈、整潔、無異物每發現一次違反扣2分嚴禁腳踏或坐在貨物上每發現一次違反扣2分叉車、托盤等在不用時要放在指定區域每違反一次扣2分保持辦3、公物品擺放整齊有序每違反一次違反扣1分三、單據帳務每天要按時將帳務輸入登記完畢（最遲不得隔天）每發現違反一次扣2分單據要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失發現一次裝訂不齊扣2分，遺失扣5分四、盤點管理每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。盤點不準確,有問題不查找原因，一次扣20元；不盤點扣50元，財務處罰另計五、其它方面嚴格遵循公司的相關制度及作業流程每違反一次扣3分，行政處罰另計同事之間要團結一致、互相幫助 每發現一次不配合扣5分要服從尊重部門領導，按時完成部門領導交付的其它工作任務每出現一次不尊重或頂撞領導扣5分六、獎勵加分 切合公司現狀對公司流程管理等提出建議并采納的視情況給予520分的獎勵，行政獎勵另計