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1、公司信息中心員工月度績效考評制度附評級表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 信息中心績效考評制度（試行）根據公司有關文件，為鼓勵信息中心全體成員努力工作，自覺學習業務專業知識與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內容，將根據公司相關文件執行。一、 內部考評定級內部考評定級工作原則上每年進行一次，根據考評的結果確定內部個人級數。個人級數是對個人崗位及任職條件等情況的內部綜合評定，主要根據員工崗位職責及其上崗條件、實際工作能力及所擔負的工作等內容確定，根據評定的積分，找出對應的個人2、級數，具體評定方法見附件一。此項的評定工作，由部門員工相互評定，最后由部門負責人確定，在內部會議上通過。并將保持到任一員工提出升級報告或部門會議提出修訂為止。積分個人級數=1001095-99890-94785-89680-84575-79470-74365-69260-641600二、 月度考評月度考評工作是根據每個人當月工作情況進行的考評，考評的結果作為當月獎金分配的依據。l 月獎分配原則個人月獎=（個人薪級工資*20%+月獎基數*（部門月評分/10）*（個人級數/個人級數）*（個人月評分/100）l 個人薪級工資個人薪級工資，根據公司測評的薪級決定。l 月獎基數月獎基數為當月公司發放的獎3、金（不包含薪級工資20%部分）。l 部門月評分部門月評分主要根據部門年度計劃實施情況，月度工作任務完成情況及部門控制費用完成情況、部門工作創新情況等內容綜合評定。此項的評定工作，由部門提出報表（見附件二），先由部門負責人評價，再經分管理領導確認。目的是強調全體成員要有團隊精神，對信息中心的每樣工作均應關心，及時提醒督促，以便部門工作能不斷的創新與改進。部門月度綜合考評結果部門月評分優秀10好9一般8差5l 個人月評分個人月評分的基數為100，正常情況下得基數分，但當發生突出表現的加分情況或發生扣分情況時，將會在基數分的基礎上，每發生一樣均加減相應分值，具體評定方法見附件三。且上下不封頂，發生負4、值時，當月獎金為零，個人月評分仍記為負值，帶到年終個人積分中累計。NO工作表現個人月評分1工作正常1002加獎項目因部門工作要求節假日或夜晚加班每天 +1對部門工作中的缺點或失誤提出批準指正每條 +2對部門工作的方法、方式提出改進建議每條 +2對部門工作的創新提出思路每條 +5整理操作規程每篇 +1整理管理流程圖每篇 +1公司內部發表文章每篇 +3公司外部發表非專業文章每篇 +5公司外部發表專業文章每篇 +10參加內部培訓的授課每課時 +1參加外部培訓的授課每課時 +2提出重要項目的解決方案每項 +103扣獎項目工作失職受到上級批評每次 -2定期工作無故超時每天 -1受到用戶合理投訴每次 -55、三、 年終考評年終考評根據各位工作人員全年每個月的情況進行綜合考評，考評結果作為年終獎的分配依據。年終獎的來源是全年各月獎金發放的積余部分。l 分配原則個人年終獎=部門獎金剩余*（部門月評分/(10*12)）*（個人級數/個人級數）*（個人月評分/(100*12)）本制度從xx年9月起執行。信息中心xx年9月21日附件一：內部綜合評級表內部綜合評級表姓名上崗條件工作能力綜合評定崗位崗位證書學歷上崗年限業務技能組織領導語言表達書面表達積分級數說明：1、 上崗條件（總分50分）上崗條件分值崗位20崗位證書10+2學歷10+5上崗年限102、 工作能力（總分50分）工作能力分值業務20組織10+2語6、言10文字10+23、 崗位：指相應人員現在崗的崗位；崗位分值主任20系統管理員15數據庫管理員13網絡管理員13程序員13實習24、 崗位證書：指經培訓、考試所取得的相關證書；崗位證書分值中高級認證證書10+2產品認證證書每本 +5培訓證書每本 +1上崗證書105、 學歷：指相應人員現取得的學歷或學位；學歷分值博士10+5碩士（或高工）10+2學士（或工程師）10大專（或技術員）8中專及以下56、 上崗年限：指在現崗位的年限；上崗年限分值1年11年32年63年94年及以上107、 業務技能：指獨立完成業務工作的能力業務技能分值業務在獨立完成的基礎上加以創新22業務能獨立完成20業務在指導后能7、獨立完成18業務需要全過程指導方能完成16業務能全過程參與14不能進行業務操作108、 組織領導：指組織協調管理能力組織領導分值能協調多小組12能獨立領導小組工作10能配合小組工作8不能參與組的工作59、 語言表達：指語言表達能力語言表達分值表達清楚，對用戶用詞恬當10表達清楚9表達清楚，對用戶用詞有時欠妥8表達一般610、 書面表達：指書面表達能力文筆分值三個月內在公司內外發表過文章12正常業務文檔無需修改10正常業務文檔需少量修改9正常業務文檔需反復修改8不能起草文檔5附件二：部門月度工作綜合評價表部門名稱：信息中心時間：年 月部門月度工作綜合評價表一、 年度工作計劃進展情況l 年度計劃項8、目：項l 當月開展項目：項l 當月結束項目：項簡要說明：一、 年度部門費用計劃完成情況l 年度費用計劃：元l 本月計劃費用：元l 當月發生費用：元簡要說明：二、 月度工作任務完成情況l 當月計劃項目：項l 已完成的項目：項l 未完成的項目：項簡要說明：三、 部門管理工作創新情況（說明當月部門實現的管理創新，如果沒有，則寫“無”）部門自我評價：（對部門當月工作的自我簡要評價，并在后面的綜合評定中，選擇一項）綜合評定： 優秀 好 一般 差分管領導評價：（分管理領導對部門當月工作的簡要評價，并在后面的綜合評定中，選擇一項）綜合評定： 優秀 好 一般 差附件三：個人月度績效考評表姓名：時間：年 月個人月度工作綜合評價表本職工作內容好一般較差好一般較差好一般較差好一般較差好一般較差加獎項目扣獎項目自我綜合評價：（當月工作的自我簡要評價）綜合得分： 分部門綜合評價：（部門對個人當月工作的簡要評價）綜合得分： 分注：1、 對本職工作內容采用定性評價定性評價結果得分好+1一般0差-12、 加獎項目與扣獎項目按前面給出的標準進行加減分。