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公司各分支機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核管理制度
公司各分支機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核管理制度.doc
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績效制度
上傳人:yua****ong 編號:974020 2024-09-03 7頁 36.54KB

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1、公司各分支機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 隨著公司的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對所管轄的管理類人員的績效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理,特制訂此績效考核標(biāo)準(zhǔn),各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本進(jìn)行所管轄的管理類人員績效考核工作。一、被考核人員范圍1.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級、副經(jīng)理級人員;2. 崗位重要的主管人員。二、考核內(nèi)容 1.安全1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 2.經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。 3.貫徹“安全第一、預(yù)防為主2、”。4. 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。7.學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。8.對每個危險源制定一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。9.在重大危險源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。10.對重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。11.對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大危險隱患,及時進(jìn)行整改、復(fù)查和驗收,由廠長指定副廠長負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門指定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。15.制定事故應(yīng)急救援方案,定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,進(jìn)行演練,3、必要時加以修訂。13.加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。14.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。三、文明生產(chǎn) 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。 2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。3. 下班提前510分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。4.車間地面不得有積水、積油、塵垢。5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。 6.車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。 7. 車間內(nèi)4、工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。 8. 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。 9 。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。 四工作紀(jì)律1. 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。3嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自5、檢自糾工作。5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。6.認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。五能源管理1. 3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。六整理1.定期整理即將過期、無用的辦公用品。辦公桌上只允許放一個水杯,其他必要的辦公用品要歸類整理、擺放整齊、保持整潔。2、禁止在辦公桌下張貼、懸掛、放置6、任何不必要的辦公用品和私人物品。除一條毛巾和坐墊外禁止在座椅上張貼、懸掛、放置任何不必要的辦公用品和私人物品。3、保持電腦、電腦連線、網(wǎng)線、電話及電話線、打印機(jī)等各類辦公設(shè)備的有序、安全工作。離開座椅時應(yīng)調(diào)正座椅,離開30分鐘以上的應(yīng)關(guān)閉電腦、電燈,將座椅放回桌前并放齊。4、對辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。每天下班后整理好自己的辦公桌再離開。七公司車輛使用規(guī)定7、1、為提高車輛利用率,規(guī)范車輛使用,制定本規(guī)定。2、部門用車需填寫用車申請單,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后交總經(jīng)辦審批。總經(jīng)辦應(yīng)在接到用車申請單后一個小時內(nèi)決定是否同意派用車輛。若同意派用車輛的,應(yīng)立即簽發(fā)派車單。3、部門在接到派車單后,應(yīng)將派車單及時交給具體的駕駛員,同時還應(yīng)根據(jù)擬前往的目的地到財務(wù)部門借取相應(yīng)的費用。品管部、生產(chǎn)部等其他部門因使用車輛頻次較少,當(dāng)其需要使用車輛必須經(jīng)分管副總簽字同意后方可按程序申請用車。無論哪個部門,凡是因自身原因造成一定后果如質(zhì)量事故等需要使用公司車輛的,費用自行承擔(dān)。4、在市區(qū)辦理公司事務(wù)的原則上不準(zhǔn)使用車輛,一律自己騎車辦理。遇到特殊情況確有必要使用車輛的,必須經(jīng)部8、門分管副總同意后方可申請用車。市區(qū)內(nèi)使用車輛的,不須填寫用車申請單,但必須經(jīng)總經(jīng)辦主任同意后才能使用。5、供貨方人員到本公司辦理事務(wù)的,不得使用車輛,但提供售后服務(wù)的人員經(jīng)過被服務(wù)部門分管副總同意后的除外。6、車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)度。除總經(jīng)理和總經(jīng)辦主任外,其他任何人無權(quán)調(diào)度車輛。八、辦公用品管理規(guī)定為加強(qiáng)公司辦公用品使用與管理,節(jié)約開支、避免浪費,特制定本規(guī)定。 一、辦公用品分類:1、常用品:圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、訂書針、膠帶、涂改液、更正帶、文件夾、拉桿夾、文件架、白板筆、水彩筆、標(biāo)簽紙、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、筆筒、固體膠、印臺(油)、釘書機(jī)9、圖釘、量具、刀具等。2、控制品:名片、信紙、計算器、筆記本、會議紀(jì)錄本、信封、軟盤、刻錄盤、辦公桌、辦公椅、電話機(jī)、文件柜、電腦桌等。印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等),財務(wù)帳本、憑證,彩色墨盒、打印紙,U盤、打印機(jī)、傳真機(jī)等。二、辦公用品申購和采購:1、辦公常用品由各部門根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購,由采購部購買;2、辦公控制品由使用部門提出申購,經(jīng)本部門主管審核后交由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后(電子設(shè)備類由財務(wù)部負(fù)責(zé)),申購單交采購中心執(zhí)行購買。三、辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)取、使用:1、采購人員應(yīng)將所采購的物品交倉庫保管人辦理登記入庫手續(xù),倉管員根據(jù)采購價格核定物品單價,計入領(lǐng)用部門費用,并在每月月終填10、報辦公用品使用情況匯總表交總經(jīng)辦備案。2、倉庫保管員在沒有總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)的前提下,不得私自發(fā)放辦公控制品,違者按價處罰。3、辦公用品應(yīng)正確使用及妥善保管,如因個人原因?qū)е罗k公用品丟失或損毀,在該辦公用品領(lǐng)用期限內(nèi)不得再次領(lǐng)取。領(lǐng)取辦公用品時要及時檢查是否存在質(zhì)量問題,如發(fā)現(xiàn)辦公用品存在質(zhì)量問題,可以交由采購部以舊換新。4、辦公用品使用部門要嚴(yán)格把關(guān),杜絕浪費,嚴(yán)禁帶回家私用。5、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時,應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)上繳總經(jīng)辦,并辦理移交手續(xù),填寫辦公用品移交單由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。如有損壞應(yīng)照價賠償,否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。6、各部門辦公用品屬低值易耗11、品需報廢時,由使用部門填寫公司低值易耗品報廢申請單,經(jīng)總經(jīng)辦現(xiàn)場確認(rèn)后報主管副總審批,方可報廢。九、安全檢修一、 公司生產(chǎn)設(shè)備需要檢修時,先由生產(chǎn)部、設(shè)備科做好檢修計劃,安全部門制定安全檢修方案報廠部審批后進(jìn)行。二、 檢修前配備防火器材,專業(yè)維修工具、夏季準(zhǔn)備降溫設(shè)備,維修現(xiàn)場必須有人監(jiān)護(hù)。三、 檢修單位檢修前應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部同意,檢修竣工時,檢修單位和生產(chǎn)、設(shè)備有關(guān)管理部門交接清楚,事業(yè)部門在使用檢修設(shè)備前要有專人檢查。四、 高空多層作業(yè)時,要有牢固的腳手架、安全帽、安全帶,必要時要有安全網(wǎng),對有心臟、高血壓、貧血、眩暈癥等病者,不得登高作業(yè)。五、 電氣、設(shè)備檢修應(yīng)切斷電源,并在開頭上掛上禁止合閘12、的警告牌,需帶電作業(yè)者,必須經(jīng)電氣工程師審批,必須有可靠安全措施和有人監(jiān)護(hù),架設(shè)臨時電線距地面不少于3米。六、 起吊設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),起吊前必須對起吊工具、安全裝置進(jìn)行全面細(xì)致檢查,確認(rèn)齊全良好,起吊操作和指揮人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練。七、 凡需動火、動土、高空作業(yè)、電氣設(shè)備及臨時設(shè)施作業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定辦理作業(yè)許可證。 十、獎懲1.生產(chǎn)部每天最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,按上述要求打分評比,滿分100.2.生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評比,進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。 3.對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報。 4.對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
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