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1、公司員工崗位工資等級及績效獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司工資管理制度為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分的調動員工的工作積極性和創造性，進一步的規范公司人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有據可依，特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規范工資管理，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。二、工資作為分配價值形式之一，遵循按崗位職責內容、工作任務、個人特長，對公司業務的貢獻，以及兼顧公平及可持續發展2、的原則。三、依據工資分配的依據是：責任、能力、績效、工作量和貢獻。四、總體水平公司根據當期物價水平、經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。五、月薪工資根據公司工作實際，實行崗位工資制，員工工資由六部分構成，即基本工資、崗位工資、技術職稱工資、工齡工資、補貼、績效獎勵。月薪基本工資+崗位工資技術職稱工資工齡工資+補貼+績效獎勵。1、基本工資：全體員工實行統一制工資1500元。2、崗位工資：根據擔負工作的性質、責任輕重、工作任務及工作量等確定（參考表1）；崗位工資因崗位的變更而變更，晉升增薪，降級減薪，變更從崗位變動后的下個月起生效。 表1：崗位工資等級表序號類別崗位級別4級3級2級1級1A部門經3、理46005000550060002部門副經理34003700400043003B高級主管22002500280031004主管11001300160019005C職員、文員300500700900主管崗位：具備良好的職業道德，能完全勝任本職工作，能主動、合理地安排好工作，有清晰的工作判斷能力，并具有一定的組織協調能力。高級主管：除具備主管能力外，還要具備大專以上學歷和公司認可的技能和能力，能獨擋一面，領導一組人完成任務，具有一定領導能力和培養下屬的能力。副經理崗位：至少在本公司工作三年以上，在主管崗位工作兩年以上，具備一定的管理能力。經理崗位：至少在本公司工作五年以上，在副經理崗位工作兩年以4、上，能主導業務的開展、有獨立的策劃能力、并具有良好的組織管理能力。文員升主管至少要在本公司從事本職工作兩年以上，并具備主管能力。主管升高級主管至少要在本公司從事本職工作兩年以上，并有六年以上的工作經歷。原則上高級主管以下員工，連續兩年以上考核合格，可以提薪一級。3、技術職稱（學歷）工資：公司鼓勵員工學習、進取，不斷提升自己的知識水平和技術能力，特設技術職稱工資以資鼓勵。技術職稱工資體現學歷層次、學識水平、技術職稱、注冊執業資格等。員工在職考取職稱、學歷，即可將技術職稱（學歷）工資調整到相應檔次。a)學歷以國家認可的學歷證書原件為準，并經公司驗證后確認；b)職稱以國家人事部認可的職稱原件為準，經5、公司驗證后確認。c)注冊資格：以國家職業資格證書原件為準，經公司驗證后確認。表2：技術職稱工資標準參照表注冊資格、學歷、職稱名稱工資標準（元）全國一級注冊結構工程師執業資格、全國一級注冊建造師、全國一級注冊建筑師執業資格、注冊會計師、博士學歷、高級職稱、一級人力資源管理師、一級行政管理師。800全國二級注冊結構工程師執業資格、全國二級注冊建造師、全國二級注冊建筑師執業資格、二級人力資源管理師、二級行政管理師、碩士、研究生學歷、中級職稱等。500本科學歷、助理級職稱、三級行政管理師、三級人力資源管理師等。300專科學歷、員士級職稱100專科以下學歷04、工齡工資：工齡工資體現員工在公司的工作時間6、和對企業發展所做的貢獻，以進入本公司時的時間起算。工齡滿一年遞增200元。5、補貼統一補貼500元（含通信、誤餐、通勤等）。6、績效獎勵 績效獎勵按月發放，是公司對員工每個月工作努力程度、工作效果的鼓勵，反映了員工在本人崗位與技能水平上的績效產出和對公司的貢獻。七、新入職員工工資 新入職員工，試用期原則上為三個月，但對于生活閱歷和工作經驗豐富者，可縮短試用期的時間，但不得少于二個月；試用期滿，經考核合格后轉為正式員工，員工試用期期間拿工資的80%。八、工資調整 公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整可根據公司效益與公司發展情況，或周邊整體工資水平變動情況由執行董事長提議召開董事會決定，個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定，經公司高管會議推薦，執行董事長批準后執行。工齡工資調整由人力資源部根據員工入職時間審核工齡，報執行董事長批準后執行。