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1、公司員工工資組成及月度績效考核得分制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 工資及績效考核辦法根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXX，結(jié)合公司目前實際情況，采用打分制對員工進(jìn)行績效考核，員工每月績效滿分為100分，公司將從紀(jì)律、工作效率及成果質(zhì)量、品德三個方面對員工的日常行為、表現(xiàn)進(jìn)行考核，根據(jù)規(guī)定的具體考核項增加或扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，每月最后績效考核綜合得分將作為員工當(dāng)月工資總額的發(fā)放比例。一、 工資的組成（基本工資+績效工資）績效考核得分%-應(yīng)扣=實發(fā)工資其中，基本工資部分作為員工每月的固定工資部分定額發(fā)放；績效工資部分2、為員工在日常工作中具體從事的工作所得的報酬，多勞多得；績效考核得分為績效滿分扣除考核不合格項對應(yīng)分?jǐn)?shù)，加上獎勵考核分?jǐn)?shù)，最后的綜合得分；應(yīng)扣項主要是指保險繳費等。外包、臨時聘用人員不實行績效考核。二、 績效考核的內(nèi)容(1)紀(jì)律考核（包括：上、下班遲到、早退，曠工，出勤，請假，續(xù)假等情況） 30分(2)工作效率及成果質(zhì)量考核(包括：項目時間的遵守情況及成果質(zhì)量情況) 60分(3)品德考核（包括：團(tuán)隊意識、責(zé)任心、工作積極性、成本意識等） 10分三、 績效考核的具體內(nèi)容紀(jì)律考核：(1)遲到：每月遲到5-10分鐘的次數(shù)不得超過2次，2次（含2次）以下的不扣績效分，超過2次每次扣績效分1分，每月遲到13、0-30分鐘1次扣減績效分4分，遲到30分鐘以上每次扣減績效分6分。(2)早退：每天 早退1-15分鐘的每次扣減績效分1分，早退15-30分鐘的每次扣減績效分4分，早退30分鐘以上的每次扣減績效分6分。不遲到、不早退不扣減績效分，確因?qū)嶋H情況不能參與遲到、早退績效考核的特殊個例，可提出書面申請，提出可信的理由報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)三分之二的員工討論同意，可以免除遲到、早退的考核。(3)曠工：不請假不上班者視為曠工，每曠工一次扣績效分6分。(4)請假：請假必須有真實可信的理由，不得影響工作進(jìn)度，同時具備相應(yīng)的請假條，每月正當(dāng)請假不得超過2次，每次最長時間不超過1天，超出請假時間不續(xù)假的，每超出0.4、5天扣減績效分2分。當(dāng)月請假超過2天，每天扣減績效分2分。 工作中臨時請假必須具備請假條，載明請假時間段，報組長簽字認(rèn)可，送辦公室考勤人員處留底。請假時間原則上不超過2小時，根據(jù)實際情況確需延長請假時間的，須口頭續(xù)假。臨時請假時間超出0.5天，累積計入正當(dāng)請假天數(shù)，扣除相應(yīng)的績效分。(5)續(xù)假：因請假時間屆滿不能按時回歸的，必須打電話向辦公室考勤人員申請續(xù)假（超過2天須報總經(jīng)理批準(zhǔn)），續(xù)假時間累積計入正當(dāng)請假天數(shù)，扣除相應(yīng)的績效分。(6)每月不遲到、不早退、不曠工、不請假，滿月出勤的員工在100分的基礎(chǔ)上增加績效考核分4分。（7）領(lǐng)導(dǎo)打電話未能接聽且0.5小時內(nèi)未回復(fù)者一次扣績效分0.5分。工5、作效率及成果質(zhì)量考核：(1)不能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，工期每延期1天，組長扣減績效分2分，組員扣減績效分1分。(2)工作安排不合理、明顯浪費時間，增大管理成本，組長扣減績效分2分。(3)上交成果經(jīng)互檢或抽檢發(fā)現(xiàn)重大錯誤，組長每處扣減績效分5分，組員每處扣減績效分3分，因重大錯誤造成的返工不再重復(fù)計算績效工資。一般錯誤組長每處扣減績效分2分，組員每處扣減績效分1分，因錯誤造成的返工不再重復(fù)計算績效工資（重大錯誤和一般錯誤在項目開始前由組長書面給出定義）。(4)不配合各級質(zhì)量檢查，對檢查人員檢查出的錯誤不及時修改或蒙混過關(guān)，在甲方成果運用過程中出現(xiàn)問題，對公司帶來負(fù)面影響的扣減績效4分。(5)6、按工期完成任務(wù)，沒有質(zhì)量問題，成果受到甲方明確肯定的員工，增加績效分2分。(6)在技術(shù)上有創(chuàng)新突破，達(dá)到省時、省成本的員工增加績效分4分。(7)能在工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，及時向技術(shù)人員反映問題，糾正工作中不符合技術(shù)要求的員工增加績效考核分4分。員工的品德考核：(1)上班時間打游戲、看電影、看小說、聚集閑聊或高聲喧嘩、戴耳機(jī)（耳塞除外）、聊QQ、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁以及從事與工作無關(guān)的其它行為，發(fā)現(xiàn)后給予警告1次,警告無效者將扣減績效分0.5分。（建議斷網(wǎng)）。(2)上班時間不允許將早餐帶進(jìn)辦公室，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后扣減績效分0.5分。(3)嚴(yán)禁在工作電腦內(nèi)安裝游戲、存放與工作無關(guān)的視頻影音、小說等數(shù)據(jù)，經(jīng)檢7、查發(fā)現(xiàn)后扣減績效分0.5分。(4)個人辦公桌不整潔，桌上物品擺放不整齊，或擺放除水杯外的其他私人物品，檢查發(fā)現(xiàn)后扣減績效分0.5分。(5)當(dāng)班值日生須提前15分鐘打掃辦公室衛(wèi)生，晚上離開辦公室前須將垃圾清理出辦公室，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者，每次扣減績效分0.5分。(6)下班離開時不關(guān)閉個人電腦主機(jī)或顯示器者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣減當(dāng)月績效分0.5分；每天最后離開辦公室的人負(fù)責(zé)檢查門窗、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)、個人電腦等是否關(guān)閉，并關(guān)閉總電源，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者，每次扣減當(dāng)月績效分0.5分。(7)無正當(dāng)理由拒不參加團(tuán)隊集體活動的扣減績效0.5分。(8) 泄露公司商業(yè)秘密或領(lǐng)導(dǎo)行蹤者扣減績效分0.5分。(9) 8、對工作沒有責(zé)任心，推卸責(zé)任的扣減績效分0.5分。(10) 員工不得在公司惹事打架、斗毆，違者每次扣減績效分0.5分。(11) 嚴(yán)禁穿拖鞋上班，衣冠穿戴要整齊，不遵守者每次扣減績效分0.5分。(12)嚴(yán)禁在上班時間或公務(wù)外出時賭博、酗酒，每發(fā)現(xiàn)一次扣減績效分1分。(13)嚴(yán)禁在辦公場所、公用巷道奔跑、打鬧、嬉戲，違者每次扣減績效分1分，出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。(14)員工在野外工作期間嚴(yán)禁下河洗澡、爬車，違者每次扣減績效分0.5分，出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。(15) 故意損壞公司財物或遺失儀器設(shè)備，除照價賠償外，每次扣減績效分4分。(16) 工作設(shè)備（儀器）進(jìn)出公司不履行出(入)庫手續(xù)每次扣減績效分0.5分。9、(17) 打印圖件、資料時產(chǎn)生的紙張或墨水浪費現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，扣減當(dāng)月績效分1-3分。(18) 對甲方反映的問題不及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報、不處理、拖延最佳處理時機(jī)的每次扣減績效分3分。(19) 對甲方來公司辦事的工作人員不尊重、不配合、缺乏耐心、敷衍了事者，每次扣減績效分0.5分。(20) 沒有正當(dāng)理由不參加公司相關(guān)會議者，每次扣減績效分0.5分。(21) 能主動化解員工內(nèi)部矛盾，避免矛盾升級的員工增加績效考核分1分。(22) 能主動制止損壞公司財物的員工，增加當(dāng)月績效考核分1分。以上績效考核項目各員工的得分在公司公示一個星期，接受員工監(jiān)督，有效推行績效考核公正、合理的執(zhí)行，促進(jìn)公司的發(fā)展，每年年終獎以本年度每月績效為依據(jù)進(jìn)行評定。