午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工月度績(jī)效工資劃定、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): XX 公司月度考核管理制度為配合本年度的薪酬改革，對(duì)員工當(dāng)月的績(jī)效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，特制定本制度。一、 考核范圍：公司全體員工。二、 績(jī)效工資的劃定1公司所有員工，每月薪酬總額（按XXXX年X月份定薪額度）的20%劃為績(jī)效工資，與部門(mén)月度考核及公司獎(jiǎng)懲考核掛鉤。2A事業(yè)部、B事業(yè)部、C事業(yè)部三個(gè)部門(mén)及D事業(yè)部下屬直營(yíng)店績(jī)效工資的70%與部門(mén)日常工作表現(xiàn)評(píng)估掛鉤，30%與公司獎(jiǎng)懲掛鉤。3財(cái)務(wù)部、人資部、D事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)部、倉(cāng)儲(chǔ)2、部的員工，績(jī)效工資的60%與部門(mén)日常工作表現(xiàn)評(píng)估掛鉤，40%與公司獎(jiǎng)懲掛鉤。4日常工作表現(xiàn)評(píng)估，倉(cāng)儲(chǔ)部使用倉(cāng)儲(chǔ)部行為考核細(xì)則表，D事業(yè)部下屬直營(yíng)店員工使用直營(yíng)店員工考核細(xì)則表，其他部門(mén)使用員工月度工作表現(xiàn)考核表，評(píng)估責(zé)任人為被評(píng)估人的直接上級(jí)。5公司獎(jiǎng)懲根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定（包括員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度、公司有相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定的文件等）執(zhí)行，由人資部執(zhí)行。三、 績(jī)效工資的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1日常工作表現(xiàn)評(píng)估部分，分值100分，得分分值與對(duì)應(yīng)部分績(jī)效工資如下表示： 月度考核得分分值(X)X8080X7070X60X60對(duì)應(yīng)績(jī)效工資發(fā)放100%80%70%50%2公司獎(jiǎng)懲部分，分值20分，按得分比例計(jì)發(fā)該部分績(jī)效工資3、。（如，當(dāng)月某員工因遲到被扣2分，則扣發(fā)該部分績(jī)效工資的10%。）四、 員工月度工作表現(xiàn)考核表、倉(cāng)儲(chǔ)部行為考核細(xì)則表、直營(yíng)店員工考核細(xì)則表的制定由行政人資部協(xié)助、配合各部門(mén)，根據(jù)不同崗位的崗位職責(zé)設(shè)立考核指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)根據(jù)各月不同的實(shí)際情況，自行調(diào)整，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行考核。當(dāng)月各人的考核表，不牽涉到扣發(fā)員工績(jī)效工資的，只需要在部門(mén)人員特殊出勤情況記錄表相應(yīng)欄里填寫(xiě)各員工的分?jǐn)?shù)上交即可。原始表格由各部門(mén)自行保留，作為部門(mén)員工考核的備案。五、 當(dāng)月考核（月度工作表現(xiàn)考核及獎(jiǎng)懲考核），涉及到扣發(fā)員工績(jī)效工資的，各部門(mén)必須提交有被考核人、考核人簽字的員工月度工作表現(xiàn)考核表、獎(jiǎng)懲建議單原件，與當(dāng)月考勤記錄資料一起，交人資部復(fù)核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。考勤、超休的獎(jiǎng)懲，由人資部根據(jù)指紋考勤的記錄及部門(mén)提交的出勤記錄情況，直接執(zhí)行。六、 本考核制度自 XXXX年X月XX日開(kāi)始執(zhí)行。