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1、公司員工績效及獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 員工績效及獎(jiǎng)懲管理制度*公司文件章節(jié)號 1.9 標(biāo) 題績效管理辦法版 本B 頁 碼1/3 文件編號1.0目的：為使公司員工考核有所依據(jù)，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。2.0范圍：適用于公司所有員工。3.0內(nèi)容：公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、每月考核、年中考核和年終考核五種。3.1試用考核：本公司聘用人員均應(yīng)有至少1個(gè)月的試用期，公司或部門主管可根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)適當(dāng)延長試用期。試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考2、核。試用單位根據(jù)考核的成績有權(quán)再一次延長試用時(shí)間或改派其他單位試用或解雇，應(yīng)附數(shù)試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)行政部核準(zhǔn)。延長試用期不得超過3個(gè)月。原公司服務(wù)人員崗位調(diào)動(dòng)者，不計(jì)試用期。3.2日常考核：3.2.1各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操作、態(tài)度、業(yè)務(wù)知識隨時(shí)進(jìn)行考核。3.2.2其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲。3.2.3主管人員對于員工考勤獎(jiǎng)懲應(yīng)詳載于請假記錄簿內(nèi)，以作為考核時(shí)的參考。3.3每月考核：每月崗位工資、獎(jiǎng)金與每月考評成績掛鉤。3.4年中考核：于每年6月底舉行。3.5年終考核于每年12月底對員工總考核一次。考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及考勤記錄，填具3、考核表密送復(fù)審。3.6下列人員不得參加考核：3.6.1試用人員（僅參加試用考核）3.6.2復(fù)職未滿3個(gè)月者。3.7年中、年終考核分初核、復(fù)核。3.8辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊或泄漏機(jī)密。3.9年中、年終考核時(shí)，有下列情況之一者，其考核成績不得列優(yōu)等：*公司文件章節(jié)號 1.9 標(biāo) 題績效管理辦法版 本B 頁 碼2/3 文件編號3.9.1所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過請假辦法規(guī)定日數(shù)者。3.9.2曠工日數(shù)達(dá)3天以上者。3.9.3本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。3.10年終考核用表有：辦公室主管考績表主管級以上的管理人員使用。辦事處主管考績表各辦事處的主管級以上的管理人員使用。員工考核表4、普通職員考核使用。3.11考核程序3.11.1主管級以上由：副總經(jīng)理 初核 總經(jīng)理復(fù)核（核準(zhǔn)）3.11.2一般職員以上由：主管 初核 副總經(jīng)理復(fù)核3.12全勤評選標(biāo)準(zhǔn)有：3.12.1全年無請假、遲到、早退、曠工者。3.12.2必須在本公司服務(wù)滿一年。3.13模范員工必備條件：3.13.1必須是全勤員工。3.13.2全年無警告、小過、大過處分，且平時(shí)表現(xiàn)較好者。3.14對于年中、年終連續(xù)兩次考核極差者，予以辭退；對于兩年內(nèi)連續(xù)四次 較差者，亦予以辭退。3.15年終獎(jiǎng)的加發(fā)與減發(fā)：本公司員工于考核年度內(nèi)，有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金：.1凡員工記三等功一次，年終獎(jiǎng)增加3%；記二等功一次，年終獎(jiǎng)增5、加5%，記一等功一次年終獎(jiǎng)增加10%。.2以上記功可累積計(jì)算。本公司員工考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎(jiǎng)金：.1所請各假（不包括公假）合計(jì)超過規(guī)定15天，取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)。.2計(jì)小過一次，扣除年終獎(jiǎng)的5%；記大過一次，扣除年終獎(jiǎng)的50%。以上記過可累積計(jì)算，加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金。3.16任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。*公司文件章節(jié)號 1.9 標(biāo) 題績效管理辦法版 本B 頁 碼3/3 文件編號4.0附則：4.1本制度的執(zhí)行責(zé)任人：人力資源行政部人事助理，本制度的監(jiān)督責(zé)任人：人力資源行政部經(jīng)理。4.2本制度自批準(zhǔn)生效之日起執(zhí)行。4.3本制度解釋權(quán)歸人力資源行政部。5.0相關(guān)文件：6、 5.1員工獎(jiǎng)懲制度 5.2員工考勤制度 5.3薪酬福利制度6.0相關(guān)記錄： 6.1員工考核表6.2辦公室主管考績表6.3辦事處主管考績表 *公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼9/9 文件編號1.0目的：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。2.0范圍：適用于公司全體員工。 3.0內(nèi)容：對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 3.1獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人）：書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、年終評獎(jiǎng)等和晉級。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。 書面表揚(yáng):員工有下列情形之一者予以50元/次表揚(yáng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)7、月薪資一并發(fā)放。 .1工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。 .2品行優(yōu)良、遵守規(guī)章制度、服從指導(dǎo)、技術(shù)超群、工作認(rèn)真克盡職守者。 .3積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者。 .4拾金不昧，金額高于300元少于500元者。 .5其它事實(shí)證明合乎記表揚(yáng)條件者。 嘉獎(jiǎng)：員工有下列情形之一者予以50-100元/次嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。 .1領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作推展有相當(dāng)成效者； .2遇突發(fā)事件處理得當(dāng)減免公物損失者； .3拾金不昧，金額高于500元以上者。.4檢舉不良現(xiàn)象并情況屬實(shí)者。 .5因業(yè)務(wù)服務(wù)態(tài)度或其它方面、行為受到客戶書面表揚(yáng)者。 .6其它事實(shí)證明合乎記嘉獎(jiǎng)條件者。 記三等功：員8、工有下列情形之一者予以100-200元/次三等功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。 .1對于主辦工作有重大改革，推展有顯著績效者。.2遇災(zāi)難或?qū)ν话l(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，避免公物損失者。*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼2/9 文件編號.3提有效建議，被公司采用者并有顯著效果者。.4檢舉不良現(xiàn)象,并針對不良現(xiàn)象提出有效改進(jìn)措施并取得顯著效果其者；.5嚴(yán)格開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。.6其它事實(shí)證明合乎記小功條件者。記二等功：員工有下列情形之一者予以200-300元/次二等功,獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。.1對公司經(jīng)營管理提出改革意見被采納并取得顯著成效者。.2適時(shí)消滅意外事9、件或重大變故，使公司免嚴(yán)重?fù)p失者。.3發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。 .4其它事實(shí)證明合乎記大功條件者。記一等功：員工有下列情形之一者予以300-500元/次二等功,獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。.1在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 3.1.5.2同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。 3.1.5.3對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎(jiǎng)。.1.一年中累計(jì)三次記一等功但無記大過記錄者。.2在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。.3在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。10、.4.其他可參選優(yōu)秀工作評獎(jiǎng)?wù)摺＋@得年終先進(jìn)獎(jiǎng)的優(yōu)秀工作者可以作為工資和職務(wù)的晉級考核資格。32集體獎(jiǎng)勵(lì)：書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功和大功，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。集體書面表揚(yáng)：部門有下列情形之一者予以100元/次-400元/次集體書面表揚(yáng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管,由部門主管統(tǒng)一派發(fā)(具體獎(jiǎng)勵(lì)*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼3/9 文件編號細(xì)則見附表)。.1協(xié)調(diào)得當(dāng)，團(tuán)結(jié)合作，妥善完成本部門工作任務(wù)或配合其他部門完成任務(wù)。.2具有高度凝聚力、較強(qiáng)責(zé)任心、積極進(jìn)取、超額完成任務(wù)之部門。.3積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形11、象和口碑之部門。.4其它事實(shí)證明合乎記集體書面表揚(yáng)之部門。記集體嘉獎(jiǎng)：部門有下列情形之一予以200元/次-600元/次集體嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā)(具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表)。.1時(shí)刻以公司利益為己任，利用節(jié)假日時(shí)間完成工作任務(wù),確保公司正常運(yùn)作之部門。.2遇突發(fā)事件，經(jīng)相互幫助，合力協(xié)作，減免公司損失之部門。.3定期性進(jìn)行集體培訓(xùn)、工作探討等，工作效率有明顯提高之部門。.4其它事實(shí)證明合乎記集體嘉獎(jiǎng)之部門。記集體小功：部門有下列情形之一予以400元/次-800元/次集體小功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā)(具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表)。.1因服務(wù)態(tài)度、處理方12、式得當(dāng)或其它方面受到客戶書面表揚(yáng)之部門。.2對于本部門主要工作有重大改革，經(jīng)集體努力取得顯著績效之部門。.3遇災(zāi)難或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，經(jīng)集體協(xié)作，處理得當(dāng)，避免公司損失之部門。.4嚴(yán)控開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績之部門。.5其它事實(shí)證明合乎記集體小功條件之部門。記集體大功：部門有下列情形之一予以800元/次-1200元/次集體大功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā)(具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表)。.1團(tuán)結(jié)互助，適時(shí)消滅意外事件或重大事故，經(jīng)集體協(xié)作,使公司免嚴(yán)重?fù)p失之部門。.2對公司經(jīng)營管理提出改革意見被采納并取得顯著成效的部門。.3發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，并經(jīng)部門人員集體協(xié)作13、，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失部門。*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼4/8 文件編號.4其它事實(shí)證明合乎集體大功之部門。 集體獎(jiǎng)勵(lì)附表：類 別人 數(shù) 范 圍獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額書面表揚(yáng)5人以下(含5人)1006人10人(含10人)20011人以上400嘉獎(jiǎng)5人以下(含5人)2006人10人(含10人)40011人以上600小功5人以下(含5人)4006人10人(含6人)60011人以上800大功5人以下(含5人)8006人10人(含10人)100011人以上12003.3處罰書面警告：員工有下列情形之一者予以50元/次警告,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。.1因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情14、節(jié)輕微者。.2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，情節(jié)輕微者。.3同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。.4其它類似行為構(gòu)為此處罰者。記申誡：員工有下列情形之一者予以100元/次申誡處分,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。.1疏忽過失，導(dǎo)致工作或公物受損，損失較重者。.2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其它制度，情節(jié)較重者。.3在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克、瞌睡、打游戲、看小說、看報(bào)、干私*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼5/9 文件編號活等類似的過失，影響輕微者。.4不聽從主管指揮，且未造成公司損失者。.5對同事惡意傷攻擊，造成同事傷害但不大者。.6辦公室人員不正當(dāng)使15、用設(shè)備，造成輕微損失者。 .7其它類似行為構(gòu)成此處罰者。333記小過：員工有下列情形之一者予以200 元/次小過處分,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。 .1因過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤而受客戶投訴造成不良影響者。.2妨礙或更改工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，致使公司蒙受重大損失者。.3在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。.4不聽從主管合理指揮或無正當(dāng)理由不配合公司相關(guān)部門的工作，造成公司損失，情節(jié)較輕者。.5對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。.6辦公室人員不正當(dāng)使用設(shè)備，造成機(jī)器損壞，損失較嚴(yán)重者。.7司機(jī)不注意保養(yǎng)車輛，致使所駕車輛頻繁出現(xiàn)毛病而影響公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)作者。 .8投機(jī)取巧、隱16、瞞、蒙敝或謀取非份利益，虛報(bào)工作成績或偽造工作記錄,情節(jié)較輕者。 .9工作不力，屢教不改或其它類似行為構(gòu)成此處罰者。 記大過：員工有下列情形之一者予以500元/次大過處分,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。.1因工作疏忽使公司蒙受重大損失者；.2不聽從主管人員指揮、監(jiān)督，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者；.3對同事惡意攻擊、誣告、作偽證、制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者；.4投機(jī)取巧、蒙敝、虛報(bào)假帳或謀取非份利益，情節(jié)嚴(yán)重者； .5擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者；.6故意毀損公物,品德不端，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)者；*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼6/9 文件編號.7攜帶違禁品進(jìn)入工作場所，在工17、作場所聚賭；.8泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者；.9詐騙公司財(cái)物或其它員工財(cái)物； .10遺失、損毀、涂改公司重要文件、物件或工具者； .11其它類似行為構(gòu)成此處罰者。降職/降級：員工有下列情形之一者予以降職/降級處分，于人事令頒布后第1個(gè)月發(fā)薪時(shí)按調(diào)整后職位給付薪資。 .1工作消極缺乏責(zé)任心，經(jīng)教育愿意悔改者。 .2由于工作性質(zhì)要求及個(gè)人原因不能勝任原職位者。 .3其它類似行為構(gòu)成此處罰者。撤職/留用察看及開除：員工有下列情形之一者根據(jù)情節(jié)和所造成的后果予以撤職、留用察看至開除。.1直接責(zé)任者:是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失或者后果起18、決定性作用的領(lǐng)導(dǎo)干部；主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部；重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部。.2利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。.3有意破壞公司公物及客人物品或行竊公司及客人財(cái)物者；.4有走私、吸毒、販毒、賭博、打架行為或無理侮辱、誹謗、襲擊賓客、上司、同事者。.5擅離職守，違反安全操作規(guī)程造成嚴(yán)重事故者，追究其刑事責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。.6 張貼、散布煽動(dòng)文字、傳單、圖書，以至破壞勞動(dòng)關(guān)系，有欺騙19、或不誠實(shí)行為，利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失或進(jìn)行不正當(dāng)經(jīng)*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼7/9 文件編號濟(jì)交易者。.7一年內(nèi)若連續(xù)曠工達(dá)三日或累計(jì)曠工達(dá)五日者。 .8到公安部門處分者，經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。.9屢教不改者。.10所有符合以上條件者,根據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重,進(jìn)行撤職/留用察看或開除。3.4質(zhì)量事故的處罰辦法： 3.4.1 行政處罰：.1行政處罰的級別：.1.1書面警告.1.2申誡.1.3記小過.1.4記大過.1.5降職/降級.1.6撤職/留用察看及開除.2行政處罰的尺度標(biāo)準(zhǔn)：.2.1造成一般經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按1級執(zhí)行。.2.2造成20、較大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按2、3級執(zhí)行。.2.3造成重大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按3、4級執(zhí)行。.2.4造成特大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按5、6級執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)處罰：.1經(jīng)濟(jì)處罰分兩種情況：.1.1給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)處罰：.1.1.1造成一般經(jīng)濟(jì)損失的（1000元以下），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的100%進(jìn)行處罰。.1.1.2造成較大經(jīng)濟(jì)損失的（1001元至5000元），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的40%進(jìn)行處罰。.1.1.3造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（5001元至10000元），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的30%進(jìn)行處罰。*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼8/9 文件編號.1.1.421、造成特大經(jīng)濟(jì)損失的（10001元以上），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的20%或視性質(zhì)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。.1.2沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失，但給公司造成負(fù)面影響的行政處罰：3.4.2.1.2.1造成一般影響，行政處罰按1級執(zhí)行。.1.2.2造成較大影響，行政處罰按2、3級執(zhí)行。.1.2.3造成重大影響，行政處罰按3、4級執(zhí)行。.1.2.4造成特大影響，行政處罰按5、6級執(zhí)行。.1.3員工個(gè)人一年內(nèi)累計(jì)受到3000元經(jīng)濟(jì)處罰者，取消本人當(dāng)年度年終獎(jiǎng)。對于責(zé)任心（工作作風(fēng)）問題、重復(fù)出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤問題的，應(yīng)從嚴(yán)處罰。.1.4經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰可以同時(shí)執(zhí)行。責(zé)任人上級領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任：.1對應(yīng)主要責(zé)任人如果造成較大22、經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有較大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上一級別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即記直接領(lǐng)導(dǎo)書面警告一次）。.2對應(yīng)主要責(zé)任人如果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有重大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上兩級別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即至少記直接領(lǐng)導(dǎo)申誡一次，記間接領(lǐng)導(dǎo)書面警告一次）。.2對應(yīng)主要責(zé)任人如果造成特大經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有特大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上兩級別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即至少記直接領(lǐng)導(dǎo)書面小過一次，記間接領(lǐng)導(dǎo)申誡一次）。.3一個(gè)季度內(nèi)部門內(nèi)出現(xiàn)2起含4級以上的行政處罰，部門經(jīng)理行政級別和工資級別同時(shí)降低一級。3.5功過相抵及累計(jì)： 員工獎(jiǎng)懲以年度為基準(zhǔn)，除降職、辭退處分外。年度內(nèi)23、功過可以相抵，前過可和后功相抵，但前功不可和后過相抵。 書面表揚(yáng)一次相抵書面警告一次。 嘉獎(jiǎng)一次相抵申誡一次記二、三等功一次相抵記小過一次。*公司文件章節(jié)號 1.10 標(biāo) 題獎(jiǎng)懲管理制度版 本B 頁 碼9/9 文件編號記一等功一次相抵記大過一次。 書面表揚(yáng)三次等于嘉獎(jiǎng)一次。 書面警告三次等于申誡一次。 嘉獎(jiǎng)三次等于記二等功一次。 記小功三次等于記一等功一次。 申誡三次等于記小過一次。 記小過三次等于記大過一次。年度內(nèi)累計(jì)記大過二次者得予以開除。3.6功過其它獎(jiǎng)罰條例 凡員工記小過一次，扣除年終獎(jiǎng)5%；記大過一次，扣除年終獎(jiǎng)50%，直到扣完為止。 凡員工記三等功一次，年終獎(jiǎng)增加3%；記二等功一次，年終獎(jiǎng)增加5%，記一等功一次年終獎(jiǎng)增加10%。3.7其它 其它未在獎(jiǎng)懲條例中提及的，按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所有員工獎(jiǎng)懲先由部門主管填寫?yīng)剳统蕡?bào)表，后交由行政部審核，再交由總經(jīng)理簽署核準(zhǔn)。審批后的獎(jiǎng)懲呈報(bào)表由行政部統(tǒng)一的行政文書形式發(fā)布。4.0附則：4.1本制度的執(zhí)行責(zé)任人：人力資源行政部行政助理，本制度的監(jiān)督責(zé)任人：人力資源行政部經(jīng)理。4.2本制度自批準(zhǔn)生效之日起執(zhí)行。4.3本制度解釋權(quán)歸人力資源行政部。5.0相關(guān)文件：公司各相關(guān)規(guī)定6.0相關(guān)記錄： 6.1獎(jiǎng)懲呈報(bào)表