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1、公司員工績效獎金評核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司績效獎金制度第一條 目的。本制度制定的目的是使員工的年度考績評核能夠達到公正、公開、客觀的要求，從而保障績效獎金的效用。第二條 適用范圍。凡經本公司正式任用的員工，均依本制度辦理考績評核。實際執行勤務滿六個月以上者(含試用及合同制人員)，亦在本制度評核范圍之內。第三條 計算期間。績效獎金的計算期間根據會計年度來定，從公歷年1月1日起至12月31日止，并于農歷春節前一個工資支付日與當月工資一同發放。第四條 適用考績辦法。本制度所制定的考績辦法除作為年度績效獎2、金，還可以作為人員晉升、調動、調薪、訓練、輔助、辭退資遣等的評核參考。第五條 評核項目。績效評核包括下列四項：1、勤務考績。依計算期間內個人在工作上績效及貢獻程度等，來評核考績。2、出勤記錄。依據從業人員年度出勤記錄(包括遲到、早退、私自外出、事假、病假、曠工日數等考勤分數)，作為評核出勤比率的標準。3、獎懲記錄。根據從業人員工作上的表現而給予的獎懲記錄來加減考績分數。4、考核范圍、內容及考核項目、基準等，按“考績評核表”及“員工考績評分表”的規定辦理。第六條 評核權限。各部門從業人員考績的評核應按評核資格權限的規定，由各部門具有評核資格的人員進行評定。當核定或審核人員對于從業人員的考績有所異3、議時，應于呈報或核定前與所屬主管及評定主管作充分溝通。第七條 考績評定。從業人員考績經由第七條所列具有評核資格人員評定后所得的成績，按考績等級的規定予以劃分等級，并依下列規定進行評核：1、當年度考績被列為丁等或連續兩年考績等級被列為丙等時，人事部除應予以列冊管理外，其所屬主管人員應負起輔導追蹤責任，必要時建議人事部予以調職或懲戒處分。2、經人事部直屬部門主管人員輔導及追蹤時，仍未改善者，并有下列任何一項情形發生時，公司則予以解雇：(1)連續三次考績等級被列為丙等者。(2)連續兩次考績等級列為丁等者。第八條 出勤限制。除第七條所評核的考績等級外，凡計算期間內缺勤次數超過出勤記錄的規定時，則不得列4、入原評定等級范圍內，并給予降一職級處分。第九條 獎懲記錄。獎金計算期間內曾有獎懲記錄者，除依第八條規定外，還須依下列方式增減其考績分數：1、獎勵部分：(1)記大功一次加15分。(2)記小功一次加5分。(3)記嘉獎一次加1分。2、懲罰部分：(1)記大過一次扣18分。(2)記小過一次扣6分。(3)記警告一次扣2分。3、計算期間內的獎懲可互抵，不足或增加部分，則從考績中增減其分數。第十條 施行細則。1、人事部應于每年6月15日前(上半年考績評核)及12月15日前(下半年考績評核)，將考績評核送各部門負責評核人員評定，并于15日內依據“評核資格權限表”的規定轉呈各審核主管人員評定后，在1月1日及7月1日前，送回人事部。2、各級主管人員在考核員工的工作績效時，必須以客觀事實為依據，力求在公平、公正、公開的原則下辦理。3、計算期間內若有變動發生時，新單位主管應負責評定，但變動未滿三個月以上者，則應征詢原主管人員意見后再行評定。4、人事部對各負責評核人員應負起監督及審核之責。第十一條 施行。本制度經呈董事會議通過后，自年月日起開始實施。