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1、公司員工績效考核制度附辦公室評分標準表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工績效考核制度1目的：1.1對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；1.2保障組織有效運行；1.3給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進科技管理的公正和民主，激發員工工作熱情和提高工作效率。 2 考核用途。人員考核的評定結果主要有以下幾方面用途； 2.1合理調整和配置人員； 2.22、職務升降； 2.3提薪與獎罰； 2.4員工的教育培訓、自我開發3適用范圍適用于公司所有員工4考核對象公司各個部門員工5 考核流程5.1 人力資源部在每個月的最后一個工作日組織考核，發放考核表格；5.2 次月第二個工作日，各部門應將已經過部門考評完畢的當月績效考核表交行政部5.3 次月第二個工作日，行政部應將已經過部門考評完畢的績效考核評分表呈副總經理審核。5.4 次月的第三個工作日，副總經理審核完畢后應將所有的績效考核評分表交行政部，由行政部在績效考核評分表相關位置填具各職員的出勤狀況，并計算出勤得分糸數；5.5 次月的第三個工作日，行政部應將所有的已計算出勤得分糸數的績效考核評分表呈公司總裁3、審核。審核完畢的績效考核評分表最終由人力資源部存檔保管。5.6 月度績效考評、審核負責人：員工的月度績效由部門負責人負責考評，副總復核，總裁審批；5.7 考核結果反饋 被考核者有權了解自己的考核結果，人力資源部應在考核結束后五個工作日內，向被考核者通知考核結果。5.8 考核結果歸檔，考核結束后考核結果作為保密資料，由人力資源部歸檔并負責保存。5.9被考核人對考核結果有異議者，可遵循正常渠道在知道考核結果一周內提出申訴，申訴原則上應在二周內處理完畢。備注：績效考評總分為100分，每月考核一次A、 得分在90分以上（含90分），發放全月績效工資；B、 得分在70分90分（含70分），發放80%績效4、工資；C、 得分在50分70分（含50分），發放50%績效工資；D、 得分在50分以下，不發放績效工資。E、 年度績效獎金為月績效工資之和，以及年度計劃完成率為依據，按年進行發放和扣減。F、 月績效獎金可為月稅前工資的30%*待定。辦公室績效考核評分標準表評分細則 單位：分 考評人：單項分值優5良4中3差2工作職能及工作標準（固定、重復性工作）總分：60固定資產管理公司各類資產臺賬登記，管理和發放，并對其進行監督和檢驗，總結及反饋。 5對車輛的使用情況統計，及成本控制。辦公環境管理根據現有衛生制度執行，每天對環境衛生監督，合理安排辦公室人員定期全面清潔。5后勤工作對水、電、通信、網絡、辦公環境5、等工作管理有序及時。5會議工作做好會議安排，定期組織會議，以及組織臨時（特殊）會議；會議主題明確，會議目的明確，會議的條理清晰，做好會議記錄；會后整理出會議紀要，并且整理后的會議紀要領導簽字，以及員工傳閱。5辦公用品管理監督及配合各部門填寫辦公用品申購單、每月25日交下月需求表，根據庫存量，收集整理后每月27日將匯總申購單交行政負責人審批簽字后交予采購。5做好進出帳管理，管理并保存每次夠沒買辦公用品的清單，并登記在帳；監督每人領用時做登記。體系文件管理對公司體系文件進行登記管理，并對此進行監督，總結和反饋；以及對公司發文的管理。做到條理清晰，公司人員需要閱讀了解時能夠及時拿出。5執行力每天對晨6、會、衛生、儀容儀表檢查并記錄；定期演講，每月25日工資的發放，以及對節假日的放假安排及過節費的發放。5禮儀知識具備良好的禮儀知識，未出現行為失禮現象，并樂意幫助其他員工學習提高，在接待來客時做到禮儀規范，體現公司文化及個人素質。5招聘管理及員工培訓了解各部門的業務，了解各部門需要的人才。5完善招聘網絡，制定相應的招聘制度。招聘工作的完成情況及質量。（若招聘到對公司有貢獻的人才可酌情加分）新員工培訓1、 根據招聘人數，組織新員工進行培訓2、 新員工入職三天內需進行入職培訓，培訓完畢后新員工需簽字確認3、 新員工入職培訓完兩周內需進行培訓考核，并將考核內容上報行政負責人，并記錄檔案，作為轉正評估依7、據培訓及考核內容：公司文化、公司相關行政條例、公司產品知識、公司組織結構框架、整體行業評估及展望；相關部門業務培訓。編制員工培訓1、 人事專員在每年12月份發放公司年度培訓需求調查2、 根據需求調查進行培訓需求分析、匯總3、 制定年度培訓計劃，報行政負責人審批4、 按年度培訓計劃執行5根據培訓計劃實施培訓，每次培訓完需要制定培訓記錄表并封存檔案中。員工關系管理員工的入職、離職、勞動合同、五險等人事管理手續的管理；5工作標準：1、 檢查新員工檔案是否真實、完整2、 檔案裝檔案袋并注明檔案內容員工入/離職辦理一覽表登記簽名3、 檔案按部門存放整齊有序，便于查找4、 保證人員檔案完整，做到一人一檔58、 離職人員檔案保存兩年，建立離職檔案夾（按部門）在員工入/離職辦理一覽表內注明離職手續辦理情況。6、 所有手續辦理后，交行政負責人審核、簽名后轉入離職資料庫；離職資料需保存兩年?？记诠芾碇贫ú绦锌记谥贫?；統計并管理員工的出勤情況；對請假、病假、事假、探親假、婚假、產假、遲到、曠工做記錄，必要時與當事人溝通。評分細則 單位：分 考評人：單項分值優10良8中6差4工作職能及工作標準（靈活性工作）總分：10對臨時工作、特殊事件的處理從工作的及時性、對工作的處理方式以及完成質量考評10具體工作列表及完成情況：評分細則 單位：分 考評人：單項分值優20良15中10差5工作能力及態度總分：20組織策劃9、能力：有良好的公司大型活動、團隊活動的組織策劃能力，并且獲得領導及員工的一致好評3辦公軟件的應用；熟練使用WPS各種辦公軟件，能處理一般計算機故障3團隊協作：能夠主動協助上級、同事、下屬的工作3寫作能力：能根據上級意圖及公司需要進行文件的擬定，語句通順流暢，嚴謹。2敬業精神：工作熱情飽滿，積極學習提高業務素質，敢于承擔責任2紀律性：遵守工作紀律，不遲到/早退/缺勤；禮貌待人2協調、溝通及配合：能夠處理好員工間的一些小矛盾，以及員工心理上的一些難題等2知識技能：基礎知識和專業知識、工作經驗、工作技能3評分細則 單位：分 考評人：單項分值優5良4中3差2個人進步總分：5根據該員工較之上月的個方面素質、能力考評內容：5評分細則 單位：分 考評人：單項分值優5良4中3差2個人自我評價以及對公司的建議或意見總分：5個人自我評價內容：3對公司的意見或建議內容：2評分細則 單位：分 考評人：單項分值一等10二等8三等6四等4突出貢獻上下不超過10分重大失誤或損失辦公室月度績效考核評分表 職位： 姓名： 考核月度: 年 月項目考核項目分數考核人考核依據數據來源實際得分得分說明工作職能及工作標準（固定工作）60工作職能及工作標準 (靈活工作）10工作能力及態度20個人進步5個人自我評價及對公司的建議或意見5加減分項+/10上級評價 直接上級簽名： 總分：