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1、公司安全生產(chǎn)及績(jī)效考核考勤獎(jiǎng)金制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核制度1目的1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績(jī)效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序；1.3有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng)，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)2、行；本制度的執(zhí)行對(duì)各部門(mén)及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。3職責(zé)總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭(zhēng)議的最終裁決；安全部門(mén)：主要負(fù)責(zé)安全考核；生產(chǎn)部門(mén)：主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；技術(shù)質(zhì)控部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；其它部門(mén)：配合責(zé)任部門(mén)對(duì)本制度的執(zhí)行。4考核內(nèi)容4.1考核依據(jù)考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理三部分組成。對(duì)管理部門(mén)及管理人員從以下幾個(gè)方面考核：安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責(zé)履行和制度落實(shí)；責(zé)任制落實(shí)情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)從業(yè)人員從以下幾個(gè)方面考核：是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律3、；是否參加安全活動(dòng)；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認(rèn)真記錄；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品；是否服從正確指揮；是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。具體見(jiàn)后面的考核細(xì)則；以及安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績(jī)效考核記錄表；從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表；現(xiàn)場(chǎng)管理考核表等；4.2考核原則4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為：安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機(jī)檢查（每天至少檢查一次），以見(jiàn)到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任4、何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。沒(méi)半年進(jìn)行一次考核，依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。4.2.3本制度及后面的考核標(biāo)準(zhǔn)部分或全部?jī)?nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。4.2.4考核過(guò)程中，涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的（班組長(zhǎng)需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外）按扣分最重項(xiàng)計(jì)；班組長(zhǎng)本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項(xiàng)的分外，也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。4.2.5對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長(zhǎng)上報(bào)生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)要書(shū)面承諾出整改時(shí)間和整改措施。考核人員復(fù)查，如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的，繼續(xù)扣分。4.3考核細(xì)則5、4.2.1考核成績(jī)分安全考核、績(jī)效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算，滿(mǎn)分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎(jiǎng)金為零止；每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。4.2.2考核的具體分值已在考核標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。當(dāng)不需考核考核標(biāo)準(zhǔn)中的某項(xiàng)時(shí)，該項(xiàng)為缺項(xiàng)，按零分計(jì)。要素得分值折算方法如下：式中實(shí)得分值；扣除缺項(xiàng)所占的滿(mǎn)分值。4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算4.3.1從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿(mǎn)勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。4.3.2計(jì)算方法按以下公式：其中：1綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為：2滿(mǎn)勤獎(jiǎng)的提取：按滿(mǎn)勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提取；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿(mǎn)勤：100元、半滿(mǎn)勤50元；全滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金100元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿(mǎn)勤（如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿(mǎn)月生產(chǎn)，請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的按滿(mǎn)勤算），且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。半滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金50元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)，請(qǐng)假一天的（因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿(mǎn)月生產(chǎn)時(shí)，可以請(qǐng)假兩天），且本月內(nèi)無(wú)遲到、早退或曠工。其余不給滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。3調(diào)整平攤：初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。