公司安全生產標準化績效評定角度與輸入制度.doc
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1、公司保安人員物品進出車輛管理制度及績效評分編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 保安人員管理制度1目的為保障公司的正常工作秩序,維護企業財物和員工的安全,嚴格保守公司機密,特制定本制度。2適用范圍本公司所有保安人員3工作守則31 保安人員為公司形象的代表,必須做到:311精神飽滿。312絕對服從公司命令,切實執行任務。 313平時謹言慎行,執行職務時態度和藹嚴正,不卑不亢。314 行動反應迅速。32 主要任務321保障公司財產及員工的人身安全。322維護公司各項規章制度。323維護廠區和宿舍正常秩序。4保安職責41 值班2、規定:411 值班時須穿制服,并保持制服的整潔。412 值班時須保持良好的精神面貌,用普通話交流,接待來賓時要用禮貌用語。413 值班時間不得睡覺、閱讀書報、抽煙、酗酒、干私活及閑聊。414 堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位必須有人代班,無關人員不得進入保安室。415 檢查員工進入廠區和餐廳時,須佩戴工作牌,并糾正違紀人員,維護廠區秩序。416 加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察,發現問題及時報告保安隊長處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。417 保安人員必須對公司辦公大樓進行24小時輪流值勤。418 服從執勤日程安排,認真做好上下班交接及值班日志的填寫。42 人員管理3、421 公司員工出入廠區或宿舍應佩戴或者出示員工卡。對不能出示員工卡的員工,不允許自由進出廠區,按照外來人員管理。422行政部為經常進出廠區的非公司員工發放華大信陶臨時出入證,允許持有該證的人員在上班時間進出公司。中午休息時間持有該證的人員進出公司必須登記。423外來人員因公入廠,在保安室憑其證件填寫來訪人員出入登記表后,保安人員再幫其聯絡征得受訪人同意方可進入。來賓離開時,填寫離開時間。424保安要仔細盤查欲進入辦公生產大樓的可疑閑雜人員,將其勸退,或報行政部處理。425 員工在上班時間或其他不允許自由進出的時段出入公司時,應切實查驗出門通知單。43 物品進出管理431任何人員攜帶物品(包括4、產成品、物料、廢料、工具、加工零件、模具)出廠,須憑行政部經理或者公司領導出具的出門證,保安要仔細核查記載是否與實物相符后才予以放行。432外來車輛進入生產區域內裝卸貨物時,保安要監督全過程,到貨時仔細核對采購人員提供的到貨單據,發現危險物品要及時上報,并制止卸載。運出的貨物必須見行政部經理或者公司領導出具的出門證方可放行。44 車輛管理持有證明來廠交貨或提貨的車輛,在保安室憑其證件填寫車輛登記表后準予駛入公司內的有關處所。外來車輛一律按指定位置依序停放,不照規定者,保安應及時予以糾正。45 突發事件的處理451 遇到火災、水災等自然災害時應勇于救護,情節嚴重時應迅速向有關部門和主管匯報。455、2 發現盜竊時,以收回失竊物為首要,妥善完整地保持好案發現場,立即向公司行政部報告,同時向當地公安機關報案。453 員工之間發生糾紛或有不軌行為,保安人員應及時勸阻,制止事態的發展,本公司員工與外來人員發生爭執應協助調解,并及時報告保安隊長處理。454 員工發生急病或工傷應立即通知保安隊長及行政部,以便及時安排送往醫院治療。455 保安應熟練使用安全裝備,了解配置地點,緊急事發時應鎮靜,以最有效方法使災害減少至最低限度,不可慌張誤事,并及時通知行政部和保安隊長。5相關記錄來訪人員出入登記表出門通知單出門證車輛出入登記表值班日志外來人員出入登記表保安隊長、保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的6、是對被考評者進行工作業績、能力、態度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現績效的持續改進,并以績效考核結果作為保安人員工資的依據。二、評分標準本公司績效考核按月度考核,總分為100分。依據考核內容,對保安人員工作態度、門衛把關、安全方法、治安調解情況以扣分制方式作出評定;根據工作表現列出分數高低,并排出名次。對保安隊長工作態度、管理工作、業務水平情況以扣分制方式作出評定。考核時間為下月上旬。等級A級B級C級D級E級分數100分-95分94分-85分84分-70分69分60分60分以下權數1009080700三、獎勵與處罰每月考核一次,連續三次第一名者,給予獎勵;連續三次名列最后一名者,7、扣除績效考核工資一次;若四次連續名列最后一名者,將予以辭退。四、考核表保安員績效考核表保安隊長績效考核表保安員績效考核表部門行政管理部崗位姓名考核時間年 月考核項目考核內容扣分事由考評者扣分工作態度1、出勤 遲到、早退,扣2分/次,保安隊長2、儀表 著裝不整,扣2分/次。3、禮儀 值班未做到既文明禮貌又嚴格把關扣3分/次。4、工作態度 上班期間不嚴格遵守保安紀律(如上班閑聊、睡覺)/工作散慢/無理不服從隊長合理工作安排/對上級要求整改之事項無動于衷,視其情節扣25分。門衛把關1、員工穿戴 不記錄上、下班不按規定穿廠服、戴員工卡穿工作鞋的員工的扣2分/次。2、物品放行 公司物品無放出門條外出,公8、司車輛出入不登記或有出門條而核查不清的扣5分/次,外車輛進入不指示路線的扣5分/次。3、外人進入 非本公司人員未經批準或未登記檢查進入生產區域/生活區;客戶及供應商無本公司陪同人員進入公司生產區域,扣5分/次。4、廠區巡查 上夜班不巡查生產區、生活區;對違紀行為、不合格現象視而不見,視其情節扣23分/次。5、突發事件 員工發生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣510分/次,6、工作交接 交班時工作交接不清者視其情節扣25分/次。安全防范1、失竊 機密、機關辦公室失竊,扣5分/次。2、緊急情況 當班期間緊急情況沒救護/惡劣天氣不能自覺堅守崗位的扣5分/次。3、安全、消防設施檢查、保養不9、到位,對違紀員工或公司安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣5分/次,事情重復發生或情況蔓延的扣10分/次。治安調節1、對員工糾紛事件視而不見的扣5分/次。2、遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時處理、記錄的扣10分/次;包庇或隱瞞盜竊事實的扣50分/次,并按公司相關制度處理。特殊獎懲1、績效有明顯改進者視其情節加15分。企管部2、員工投訴 視其情節扣15分/次。企管部3、盡心盡責阻止公司利益受損者加15分/次。4、為維護公司安全/遇突發事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節加2030分/次。保安隊長績效考核表部門行政管理部崗位姓名考核時間年 月考核項目考核內容扣分事由考評者扣分工作態度1、出10、勤全勤并為更好地完成工作犧牲休息時間(扣1分-5分)企管部2 、工作態度工作認真負責,做事嚴謹,積極向上,處處為人表率(扣1分-10分)管理工作1、工作計劃 工作計劃合理有效,具有一定的前瞻性(扣1分-10分)2、工作分配及督導工作在下屬之間分配合理,恰當督導下屬工作,使工作高效完成,下屬犯錯率極少(扣1分-10分)3、控制與溝通能很好地控制局面;掌握溝通的藝術,能順暢地與上下級協調、溝通(扣1分-10分)4、團隊協作積極調動員工積極性,發揮團隊協作精神,順利完成工作(扣1分-10分)5、下屬情況了解、輔助決策掌握下屬各種情況;能迅速提供高效輔助決策(扣1分-10分)6、廉潔自律廉潔公正、從嚴律己、公心為上,敢于同不良作風斗爭(扣1分-5分)業務水平1、安全、保衛工作安全、保衛工作嚴謹,保證公司工作、生活環境舒適、有序(扣1分-10分)2 、緊急情況處理能夠緊急應變,控制局面,并且處理效果恰當。(扣1分-5分)3、投訴、改進各部門、員工投訴率在1次/30天以內,且改進迅速效果迅速。(扣1分-5分)4、下屬績效改進下屬均有一定程度的績效改進,績效目標明確(扣1分-5分)5、學習能力學習能力、求知欲強,能把新知識運用到實際工作中(扣1分-5分)