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1、公司安全目標運行管理及績效考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的 為更好地實現安全生產,制定安全生產目標,并將目標分解,落實措施,嚴格考核,通過組織的內部自我控制,實現安全生產,制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用本公司安全目標的運行、管理和考核。 3、職責 3.1 公司總經理負責單位目標的批準 3.2各部門負責本單位目標的實施。 3.2安全管理部門負責公司安全目標的分解、考核管理 4 管理內容 4.1安全目標內容 安全目標包括:工傷事故(死亡事故,百萬工時傷害率)、火災事故、爆炸事故、設備事故、職業病2、控制目標以及相關管理目標。 4.2目標制定 4.2.1每年由公司安全管理部門,根據國家的方針政策和上級的有關要求,結合本單位的實際情況,提出安全生產總目標。 4.2.2討論后的安全生產目標公布,安全管理部門收集職工的意見,整理交公司安全生產委員會辦公會議上討論通過。 4.2.3將安全目標逐級分解,直到每一個職工,使每一級、每一個職工都有各自的安全目標。 4.2.4公司的第一安全責任人總經理的安全目標應在公司安全目標圖中體現。 4.3安全目標的分解、落實 4.3.1每個部門、單位和個人在明確自身在目標體系中的地位和作用后,要針對目標中的重點問題,編制實施計劃方案。內容包括:存在問題、采取措施、達3、到目標、完成時間、負責執行部門和人員. 4.3.2分解后,安全目標圖匯總交于安全管理部門存檔。 4.4 目標的修訂與回顧 每年在完成本年度安全生產目標考核后,由安全生產管理部門并收集各單位和員工意見,根據實際情況進行評審,進行修訂。 4.5 考核與獎懲 4.5.1考核的范圍 公司的全體員工全部參與考核,考核共分五個層次: (1)董事長對經營層的考核。 (2)總經理對分管經理的考核。 (3)分管經理對部門單位的考核。 (4)部門單位對班組長的考核。 (5)班組長對班級成員的考核。 4.5.2考核內容 A 控制指標:各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等4、。 B 工作目標:安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創新等情況,以及特種作業人員持證上崗情況,安全設施、安全標志、安全警示的設置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發放率等。 4.5.3考核辦法 A 考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行: 日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。 年終考核由實地檢查和考核組成。 B考核分值計算 根據車間安全生產工作監控考核評價標準,總分按100分計算,其中安全生產控制指標為40分,工作目標為60分,考核采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣5、完為止。 C考核結果的檔次劃分 考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”,6079分的定為“及格”,8089分的定為“一般”,90分以上的定為“優 秀”。 4.5.4績效考核的指標 A、發生死亡1人事故,扣發責任人的全年績效工資的10%和公司配套的風險保證金的10%,扣發其他員工全年風險保證金的10%和當月獎金。 B、發生重傷以上的工傷事故扣發全年風險保證金的10 %及績效年薪的10 %。 C、全公司工傷人數全年累計超過3,扣發全年風險保證金的10%。 4.5.5績效考核有關規定 (1)直接上級要嚴格對所屬下級進行考核,下級要協助上級考核,避免出現本位主義或6、袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生,如有發生,經查證屬實,發生一次,視情節扣發考核者當月的月績效工資。 (2)各級考核者如當月沒有進行任何處罰,則扣發當月績效工資的10%,如發生重大問題未及時報告或按規定處理,將視情節扣發13個月的績效工資。(3)如下級工作未完成,直接上級未發現或未提出,被考核小組發現,則直接上級承擔連帶責任,取消直接上級當月績效工資,反之則免于處罰。 (4)績效考核結果作為員工年度獎懲評先依據。 (5)各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組(次月10日前),如不按時提供考核情況,每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%,未提供考核數據的取消責任人當月績效工7、資。 4.5.6績效考核機構 為了做好目標管理與績效考核工作,公司成立目標管理與績效考核領導小組:組長:總經理 執行組長:生產副經理、行政副經理、黨委副書記 成員:業務主管、核算員及各班班長 責任:目標管理與績效考核小組是公司安全生產目標管理工作的執行機構,在總集團公司目標管理與績效考核小組的領導和指導下,負責協調和處理本部門績效考核有關事宜,考核本部門各級管理人員和員工的目標執行情況,并監督、檢查、指導本部門內的績效考核工作。 4.5.7績效考核時間 各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況,并上報安全環保部。安全環保部每半年對各單位安全生產目標的完成情況進行一次檢查和考核,并上報系統管理負責人。